1、工程概況
工程名稱：405m平硐豎井下放70平方電纜工程
工程地點：中辰礦業(yè)A區(qū)405m平硐豎井
工程期限：2015年12月15日—2015年12月16日
施工單位：樺甸市中辰礦業(yè)有限公司A區(qū)
監(jiān)察單位：樺甸市中辰礦業(yè)有限公司安全科、技術(shù)科
施工主要部分：70平方電纜自地表拖至405m平硐豎井，由豎井平衡錘側(cè)下放至030米配電硐室，豎井電纜固定。
2、安全管理體系
2.1安全管理方針
安全第一、預(yù)防為主、綜合治理
2.2安全管理組織機構(gòu)及管理職責
1、在礦安全管理組織機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，該項目成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組；?
2、由項目A區(qū)主管主持安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作，行使職責；
3、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作由項目單位安全組負責；?
4、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責分析研究本工程安全生產(chǎn)形勢和現(xiàn)狀，進行風險辨識確定風險等級、確定風險措施，制定和審定有關(guān)安全和生產(chǎn)重大措施，審議安全生產(chǎn)工作專向報告，并做出相應(yīng)記錄。
5、安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單：
?組 ? ?長：孫建峰（項目主管）
副 組 長：張傳增（生產(chǎn)負責人）
劉作濱（安全負責人）
組 ? ?員：丁寶林 李旭和 ?
安 全 員：曹方路 ?孟凡忠 ?郭仁忠
2.3安全管理標準
嚴格執(zhí)行樺甸市中辰礦業(yè)有限公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，加強對施工人員的安全教育，項目單位向施工班組人員做好安全技術(shù)書面交底，并辦理簽字手續(xù)，要及時搞好施工人員的安全教育，嚴禁違章指揮、違章操作。
本工程安全目標是死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷率控制在千分之三以下，安全管理和維修工作必須達到我公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定。 ?
2.4安全教育 ? ? ??
(1)施工工人必須接受過崗位安全三級教育，即礦一級、車間一級、班組一級安全教育。
(2)施工人員在施工前由該項目安全負責人組織特殊任務(wù)安全教育。
(3)項目單位安全員必須認真執(zhí)行班前安全教育，施工人員工作前應(yīng)認真接受班前教育。?
?2.5施工安全技術(shù)交底?
? ?(1)安全技術(shù)交底的安全技術(shù)措施要全面，要有針對性，施工部門負責人落實實施。 ? ?
(2)各分項施工前，由安全負責人對班組進行安全技術(shù)交底，對工人進行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。交底內(nèi)容要全面，結(jié)合本工種及施工環(huán)境針對性要強，與班組人員辦理簽字手續(xù)，無安全技術(shù)交底進行施工，要追究其責任。 ? ?
?(3)安全技術(shù)交底的簽字手續(xù)必須由交底者和接受交底者本人進行簽字，絕對不允許代簽。 ??
2.6安全檢查
?(1) 礦安全領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對施工項進行安全檢查，檢查標準根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度標準進行，并進行復(fù)檢。 ??
?(2) 項目單位進行班、日檢查，并有記錄，整改應(yīng)做到“三定一落實”原則，即定人、定時間、定措施、落實技術(shù)方案。?
(3)現(xiàn)場安全員，應(yīng)認真執(zhí)行檢查任務(wù)，對檢修過程實時監(jiān)控，對各個環(huán)節(jié)要做到 ，勤、細、認真，堅決執(zhí)行安全檢查制度。
2.7遵章守紀?
(1)進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，若發(fā)現(xiàn)不戴安全帽，當事人每人次罰款100元。
?(2)進入現(xiàn)場進行施工，凡未按規(guī)定穿戴勞動防護用品的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人每次罰款100元。 ?
?(3)禁止酒后作業(yè)，凡是酒后上班者罰款200元，并當班不得任用。?
? (4) ?施工人員不得私自曠工或中途脫崗，經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次每人罰款100元。
(5) 施工現(xiàn)場作業(yè)人員必須遵守相關(guān)安全操作規(guī)程，認真執(zhí)行現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)指令，未按照要求執(zhí)行者，每人每次罰款200元。
3、安全生產(chǎn)具體管理要點
1、貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)各項管理制度，確保安全生產(chǎn)。 安全生產(chǎn)管理實施分層負責，預(yù)控預(yù)防的原則，各級各類人員必須履行自己的安全生產(chǎn)職責，從工程前期策劃開始就建立以工程單位主要負責人為第一責任人的項目安全生產(chǎn)、文明施工管理責任體系，并不斷促其有效運行。并將施工隊伍納入項目的安全管理體系中，使安全責任體系落實到邊。
