一、習(xí)慣性違章及其形成原因

　　<一>、習(xí)慣性違章：

　　所謂習(xí)慣性違章，是指企業(yè)職工在較長時(shí)期內(nèi)逐漸養(yǎng)成的，不按章程辦事的習(xí)慣性的違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律。

　　<二>、習(xí)慣性違章的形成原因：

　　習(xí)慣性違章的形成，原因是多方面的，根據(jù)其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，概括起來，主要有：

　　1、職工素質(zhì)偏低，由于歷史原因和行業(yè)特點(diǎn)及用工制度等諸多因素，從事煤炭行業(yè)的職工的總體的素質(zhì)偏低，特別是文化層次低，使得學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)基礎(chǔ)知識，存在一定的困難，對煤礦企業(yè)的法規(guī)，規(guī)程理解不透，聽不懂、記不住、做不到，有時(shí)甚至出現(xiàn)違章卻不知違章。有相當(dāng)一部分井下職工簡直就是“規(guī)程盲”，不懂規(guī)程，就很難按規(guī)程去做。

　　2、現(xiàn)場管理水平低?，F(xiàn)場管理人員大部分都是由工人中選拔出來的，沒有接受過系統(tǒng)的培訓(xùn)，靠傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)做法去管理，缺乏科學(xué)管理知識和專業(yè)理論知識。①有的傳統(tǒng)的做法和經(jīng)驗(yàn)本身就帶著習(xí)慣性違章的因素，由此造成違章指揮，這種違章，一方面容易造成群體違章，另一個(gè)方面，現(xiàn)場管理人員本身違章，為易產(chǎn)生上行下效的惡果。②現(xiàn)場管理人員“安全第一”的意識差，有的追任務(wù)，忽視安全；有的管理不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)職工發(fā)現(xiàn)違章不說不管，視而不見，造成違章職工無所顧忌，有恃無恐。③現(xiàn)場管理人員不能正確運(yùn)用手中權(quán)力，違章指揮，職工拒絕作業(yè)，以卡、罰、扣相待。造成職工無可奈何的違章。

　　3、傳統(tǒng)的習(xí)慣做法的影響，煤礦開采有悠久的歷史，長期實(shí)踐積累了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對安全管理工作的加強(qiáng)起到了積極的作用，但也有一些不良的習(xí)慣和作業(yè)方式，也會由于新老工人的交替殘存下來，正如一些新工人違章時(shí)所辯解的：“我不知道違不違章，我上班后我老師就是這么教的?！比缇隆包c(diǎn)明炮，甩檢漏，抓車”等都屬此類。

　　4、個(gè)人氣質(zhì)類型不同。從心理學(xué)的角度分析，人的氣質(zhì)分為多血質(zhì)，膽汁質(zhì)，粘液質(zhì)和抑郁質(zhì)4種類型，由于氣質(zhì)類型的差異，不同類型的人對同一事情的看法和反映不同，多血質(zhì)的人輕浮好動，反應(yīng)靈敏，但容易散漫；膽汁質(zhì)類型的人，膽量大，好猛干，容易任性。這兩種人容易蠻干，冒險(xiǎn)。粘液質(zhì)的人，反應(yīng)遲緩，行動不靈活，這種類型的人，由于反應(yīng)不靈活，容易被動地出現(xiàn)事故。有時(shí)不好動，井下躺臥等違章，多發(fā)于此類。

　　5、家庭環(huán)境的影響，家庭環(huán)境的影響對習(xí)慣性違章起著不可忽視的作用，①職工家庭人員素質(zhì)影響，家境文化知識層次較高的，受家教影響，能自覺地遵守規(guī)程，但如果家庭人員素質(zhì)低，家教層次比較低，如父親、兄長本身就是蠻干，受其影響，本人也就容易造成習(xí)慣性違章。②家里經(jīng)濟(jì)條件的影響，因而說經(jīng)濟(jì)條件比較好的人家，不易造成習(xí)慣性違章。家庭生活環(huán)境的影響，如家務(wù)事多的人，為了忙家務(wù)，容易造成“抓車，搶罐”等違章。

　　6、法規(guī)，規(guī)程的變更。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展及管理水平的不斷提高，新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的引進(jìn)應(yīng)用和推廣。為了適應(yīng)這個(gè)變化，一些法規(guī)規(guī)程的條文，也必須隨時(shí)更新。這有可能出現(xiàn)兩種現(xiàn)象，一是新的技術(shù)設(shè)備應(yīng)用，規(guī)程來不及更新，有的職工鉆了空子，采取了傳統(tǒng)的習(xí)慣做法，造成習(xí)慣性違章，二是新的法規(guī)規(guī)程出臺，新老交替中，不了解的部分學(xué)習(xí)不夠，照搬老規(guī)程規(guī)定去做，造成違章。