1、事故類型與性質(zhì)
        a、1.1事故類型
        施工生產(chǎn)過程中，由于觸電傷害所造成的事故。
        b、事故性質(zhì)
        觸電事故屬于安全生產(chǎn)事故，公司做為建筑施工企業(yè)，在任何時候進(jìn)行施工生產(chǎn)過程中都可能發(fā)生觸電事故，造成人員傷亡。
        2、應(yīng)急工作原則
        堅持安全第一，以人為本；預(yù)防為主，居安思危；統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)；全員參與，力求實(shí)效的原則。
        3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
        3．1應(yīng)急組織體系
        施工安全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室、現(xiàn)場應(yīng)急指揮部、公司各職能部門、專業(yè)應(yīng)急救援隊伍和社會支持保障力量、專家組、相關(guān)單位應(yīng)急機(jī)構(gòu)及救援隊伍等組成。
        3．1．1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組
        應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組  長：許海平 
        成  員：符溶勝 李曉宏 武俊峰 楊凱 鄭興 宋福生 彭慶麗
        3．1．2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室
        應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)人:彭慶麗 聯(lián)系電話：13485373042
        3．1．3現(xiàn)場應(yīng)急指揮部
        現(xiàn)場應(yīng)急指揮部是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的派出機(jī)構(gòu)，總指揮由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長擔(dān)任，現(xiàn)場總指揮不能履行職責(zé)時，由現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)接替或由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組另行指派。
        3．1．4項目部各職能部門
        在應(yīng)急預(yù)案啟動后，項目部各職能部門應(yīng)履行各自職責(zé)，服從項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的指揮、調(diào)度，為應(yīng)急救援工作提供支持和保障。
        3．1．5 社會專業(yè)應(yīng)急救援隊伍和社會支持保障力量
        社會專業(yè)應(yīng)急救援隊伍和社會支持保障力量包括武警部隊、消防部隊、公安部門和急救中心等。
        3．1．6專家組
        根據(jù)應(yīng)急工作需要，通過上級主管部門，聘請相關(guān)專家到現(xiàn)場指導(dǎo)救援工作。
        3．1．7相關(guān)單位應(yīng)急機(jī)構(gòu)及救援隊伍
        項目部應(yīng)根據(jù)需要成立應(yīng)急機(jī)構(gòu)和兼職救援隊伍，在安全生產(chǎn)事故發(fā)生時實(shí)施應(yīng)急救援工作。
        3．2職責(zé)
        3．2．1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組
        a、負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的修訂、審核、發(fā)布、演練和總結(jié)。
        b、按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令，專項應(yīng)急預(yù)案啟動和終止指令。
        c、組織、指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作，在應(yīng)急處置過程中負(fù)責(zé)向上級主管部門及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T求援或配合上級及政府部門的應(yīng)急工作。
        d、加強(qiáng)對項目部應(yīng)急救援隊伍的管理、培訓(xùn)、管理工作，做好應(yīng)急救援隊伍的組建。
        3．2．2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室
        應(yīng)急管理工作的歸口管理機(jī)構(gòu)，是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的辦事機(jī)構(gòu)，職責(zé)如下：
        a、掌握施工安全事故的發(fā)生情況，及時向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長、副組長匯報。
        b、按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組指令，及時將相關(guān)命令信息通知現(xiàn)場應(yīng)急指揮部和各工作小組。
        3．2．3現(xiàn)場應(yīng)急指揮部
        a、按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組指令，成立各工作小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮工作。
        b、負(fù)責(zé)整合和調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急資源。
        c、及時向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組匯報應(yīng)急處置情況。
        d、核實(shí)應(yīng)急終止條件并向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組請示應(yīng)急結(jié)束。
        e、負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急工作總結(jié)。
        3．2．4各工作小組
        救援組長徐海平職責(zé)：組織分析現(xiàn)場事故初步情況，決定應(yīng)急響應(yīng)級別，全面指揮現(xiàn)場各種應(yīng)急措施。
        救援組副組長符溶勝職責(zé)：協(xié)調(diào)指揮通信聯(lián)絡(luò)組，消防保衛(wèi)組，后勤保障組。保障通信，安置疏散人群，保持現(xiàn)場秩序、安排后勤保障。
        救援組副組長李曉宏職責(zé)：協(xié)調(diào)指揮技術(shù)支持組，醫(yī)療救護(hù)組。及時提供應(yīng)急方案，并對搶險救援組進(jìn)行交底，防止出現(xiàn)二次傷害。
        通信聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：組長：彭慶麗
        確保內(nèi)部和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速。保持通訊設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài)，負(fù)責(zé)應(yīng)急過程記錄與整理，
        技術(shù)支持組職責(zé)：組長：楊凱
        提出搶險搶修及避免事故擴(kuò)大的應(yīng)急措施。指導(dǎo)搶險組實(shí)施應(yīng)急措施；調(diào)整改進(jìn)實(shí)施中的應(yīng)急預(yù)案和措施存在的缺陷。繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。對事故現(xiàn)場及建筑物和周邊情況進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測，并報告監(jiān)測結(jié)果。
        消防保衛(wèi)組職責(zé)：組長:鄭興
        負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全秩序、支援其他搶救組的工作，保護(hù)現(xiàn)場。
        設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線，崗，維持工地內(nèi)搶險救護(hù)的正常用作。保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進(jìn)出。安排非重要人員撤離事故現(xiàn)場，保護(hù)受害人財產(chǎn)，搶救救援結(jié)束后。封閉事故現(xiàn)場至收到明確接除指令。
        搶險搶修組職責(zé):組長：武俊峰
        實(shí)施搶險搶救應(yīng)急預(yù)案和措施，并不斷加以改進(jìn)；采取緊急措施、盡一切可能搶救傷員，及被困人員、防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。對受害者實(shí)施救援并轉(zhuǎn)移至安全地帶，在事故有可能擴(kuò)大，進(jìn)行搶先搶救時，高度注意避免二次傷害，搶險救援結(jié)束后，直接報告項目經(jīng)理或指揮中心并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。
        醫(yī)療救治組職責(zé)：組長：張燦
        對搶救的傷員，在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對受害者進(jìn)行必要的搶救，如人工呼吸，止血包扎，消毒防止傷害部位受污染等，使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。
        后勤保障職責(zé)：組長：宋福生
        負(fù)責(zé)交通車車量的調(diào)配，緊急救援物資的征集。保障各組人員必須的防護(hù)，救護(hù)用品及生活物資的供給，提供合格的搶險和救援的物質(zhì)及設(shè)備。
        應(yīng)急設(shè)備與應(yīng)急物資準(zhǔn)備，根據(jù)實(shí)際情況，應(yīng)急物資設(shè)備分兩部分準(zhǔn)備，一部分儲備在施工現(xiàn)場、一部分儲備在場外相關(guān)單位，儲備在施工現(xiàn)場的應(yīng)急物資設(shè)備為應(yīng)急救援專用、常備物資，非特殊情況下不得動用，并應(yīng)定期檢查，隨時補(bǔ)充，儲備在場外相關(guān)單位的應(yīng)急物資設(shè)備為非專用物資，應(yīng)經(jīng)常與公司保持聯(lián)系，確認(rèn)物資設(shè)備的現(xiàn)狀，確保能隨時調(diào)配，必要時，應(yīng)與多家關(guān)系方建立聯(lián)系。
        4、預(yù)防與預(yù)警
        4.1危險源監(jiān)控
        項目部依據(jù)分公司的管理方案制定本項目部針對性的管理方案，做到層層落實(shí)，保證所有的危險源都有控制措施，重大危險源定人、定時、定期監(jiān)控整改，一般危險源由相關(guān)單位組織監(jiān)控整改。
        4.1.1施工前必須編制施工組織方案，制訂完善的安全保證措施，經(jīng)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。4.1.2所有參與施工人員必須經(jīng)過三級安全教育并經(jīng)考核合格后方可上崗操作。
        4.1.3編制施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計，經(jīng)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。
        4.1.4施工現(xiàn)場采用中性點(diǎn)直接接地的供電系統(tǒng)，必須采用三相五線制，采用TN－S接
        零保護(hù)系統(tǒng)，加大安全用電的投入，漏電保護(hù)裝置、電纜、閘箱等要做到數(shù)量、質(zhì)量均
        符合規(guī)定要求，配電箱設(shè)防雨罩和門鎖。
        4.1.5電工作業(yè)人員必須經(jīng)安全考核合格后持證上崗作業(yè)。
        4.1.6所有用電設(shè)備必須做好接零保護(hù)，配電箱、開關(guān)箱應(yīng)門鎖齊全，檢維修作業(yè)必須按安全要求進(jìn)行。
        4.1.7機(jī)械各動力設(shè)備必須穩(wěn)固，轉(zhuǎn)動的危險部位要設(shè)防護(hù)裝置。
        4.1.8施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機(jī)檢查，不得在運(yùn)轉(zhuǎn)中修理，每天機(jī)修人員對安全裝置進(jìn)行檢查。
        4.1.9塔吊必須安裝超高、變幅限位器和力矩限位器，吊鉤和卷揚(yáng)機(jī)安裝保險裝置。
        4.1.10施工電梯組裝后進(jìn)行驗收，并進(jìn)行空載和有載試驗，嚴(yán)格按操作規(guī)程使用、維修和保養(yǎng)。
        4.1.11嚴(yán)格做到安全用電六個一，既“一機(jī)一閘一箱一鎖一接地一保護(hù)”。
        4.2 預(yù)警行動                  
        4.2.1事故預(yù)警的條件、方式、方法
        任何人員接到可能發(fā)生觸電事故的信息后，應(yīng)立即報告本單位應(yīng)急救援指揮部辦公室，應(yīng)急部門應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案程序及時研究確定應(yīng)對方案，通知有關(guān)單位（部門）采取相應(yīng)行動，預(yù)防和控制事故的發(fā)生和擴(kuò)大。                                                                                                                                                                                                                        
        預(yù)警級別根據(jù)發(fā)生的事故級別實(shí)行分級報告。
        可能造成Ⅰ級或Ⅱ級施工安全事故時，必須上報公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，并通知公司各職能部門進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)。可能造成Ⅲ級施工安全事故時，立即上報分公司應(yīng)急部門，分公司對項目部及其他所屬項目部下達(dá)防范措施指令，并連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。
        一旦發(fā)生事故,根據(jù)觸電事故的等級,立即啟動相應(yīng)等級的應(yīng)急預(yù)案,實(shí)施救援。
        4.2.2信息發(fā)布的程序
        各級應(yīng)急管理部門接到可能導(dǎo)致觸電事故的信息后，按照預(yù)警信息及時研究確定解決方案，通知相關(guān)部門啟動響應(yīng)預(yù)案。
        5.信息報告程序
        5.1信息報告與通知
        觸電事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即及時、主動地報告該單位（部門）相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，事故發(fā)生單位立即通過網(wǎng)絡(luò)、電話（移動電話）等方式在1小時內(nèi)向分公司、公司報告。分公司、公司接到事故及未遂事故傷亡報告后，應(yīng)立即向同級、上級應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組報告，同時要對報告內(nèi)容做詳細(xì)登記備案，不得遲報、謊報、瞞報和漏報。應(yīng)急救援工作結(jié)束后，應(yīng)急救援程序關(guān)閉，經(jīng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長批準(zhǔn)，該信息方可消號。
        5.2信息報告與通知
        24小時應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室值班電話：13485373042
        5.3信息上報
        公司接到事故傷亡報告后，應(yīng)通過網(wǎng)絡(luò)、電話（移動電話）等方式1小時內(nèi)向上級主管部門及當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告。報告中應(yīng)將事故發(fā)生時間、事故地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故類別、事故原因等盡可能詳細(xì)地予以說明。公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)向有關(guān)主管部門傳遞當(dāng)前事件發(fā)展態(tài)勢信息，便于其他部門采取適當(dāng)措施并協(xié)助應(yīng)急響應(yīng)。
        6.應(yīng)急處置
        6.1響應(yīng)分級
        按照安全生產(chǎn)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性、影響范圍等因素，將安全生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)分為三級：
        6.1.1Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)
        發(fā)生Ⅰ級安全生產(chǎn)事故，由國家或省級應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮，公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組配合各級政府應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)開展應(yīng)急救援工作。
        6.1.2Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)
        發(fā)生Ⅱ級安全生產(chǎn)事故，由公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組啟動公司應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)一指揮，進(jìn)行處置。
        6.1.3Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)
        發(fā)生Ⅲ級安全生產(chǎn)事故，由事件發(fā)生單位（部門）啟動本單位（部門）應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置。
        6.2響應(yīng)程序
        6.2.1Ⅰ級響應(yīng)程序
        分公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組接到事故報告后應(yīng)于1小時內(nèi)向上級主管部門及當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告，并及時續(xù)報事件發(fā)展態(tài)勢。
        在國家或省級應(yīng)急管理部門采取行動前，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組啟動公司響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，調(diào)用公司應(yīng)急資源，采取應(yīng)急行動，防止事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。
        在國家或省級應(yīng)急管理部門啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組接受上級應(yīng)急管理部門的指令，統(tǒng)一指揮公司內(nèi)所有應(yīng)急資源，配合國家或省級應(yīng)急管理部門開展應(yīng)急救援工作。
        6.2.2Ⅱ級響應(yīng)程序
        現(xiàn)場應(yīng)急指揮部人員到位，先期開展現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。
        分公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組成員到位，及時掌握事件發(fā)展態(tài)勢和現(xiàn)場救援情況，并向現(xiàn)場應(yīng)急指揮部下達(dá)關(guān)于應(yīng)急救援的指導(dǎo)性意見。
        分公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組按照應(yīng)急報告程序1小時內(nèi)報告上級主管部門，并及時續(xù)報事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場救援情況。
        6.2.3Ⅲ級響應(yīng)程序
        事故發(fā)生單位（部門）立即啟動本單位（部門）應(yīng)急預(yù)案，組織實(shí)施應(yīng)急救援，并及時按照應(yīng)急報告程序1小時內(nèi)報告公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室及相關(guān)部門。
        6.2.4擴(kuò)大響應(yīng)
        分公司及各項目部應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)及時掌握事件應(yīng)急處置情況，當(dāng)安全生產(chǎn)事故的嚴(yán)重程度以及發(fā)展趨勢超出其應(yīng)急救援能力時，應(yīng)及時報請上一級應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)啟動高級的應(yīng)急預(yù)案。
        6.3處置措施
        6.3.1處置行動
        觸電事故發(fā)生后，根據(jù)事故級別、類型，立即啟動本應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行救援。
        a、召集調(diào)動救援力量
        各單位（部門）接到現(xiàn)場應(yīng)急指揮部的指令后，立即響應(yīng)，事故搶險人員、搶險物資設(shè)備等立即在指定位置聚集，聽從現(xiàn)場總指揮的安排。要與參加救援的各單位（部門）保持通信暢通，當(dāng)現(xiàn)有力量、資源不能滿足救援行動要求時，及時向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組報告，請求支援。
        b、現(xiàn)場處置
        事故發(fā)生單位必須保護(hù)現(xiàn)場，嚴(yán)密封鎖周遍危險區(qū)域，按應(yīng)急救援預(yù)案程序營救、急救傷員和保護(hù)財產(chǎn)。如發(fā)生特殊險情，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)依法采取緊急處置措施。
        d、醫(yī)療衛(wèi)生救助
        項目部要與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，根據(jù)需要及時請求赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等應(yīng)急工作。
        e、應(yīng)急人員的安全防護(hù)
        現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)根據(jù)救援需要佩帶相應(yīng)的安全防護(hù)裝備，采取安全防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。
        6．3．2應(yīng)急物資與裝備保障
        a、項目部必須配置相應(yīng)的救援器材及物資。
        b、所有列入救援器材和物資清單的物品，任何人不得擅自動用，要由專人保管并經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)過期、失效、破損，要立即更換。
        c、應(yīng)急救援工作結(jié)束后，應(yīng)及時補(bǔ)充應(yīng)急救援物資。
       
       
        6.2觸電事故的應(yīng)急措施
        （1）當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生觸電事故時、目擊者應(yīng)高聲呼救、并撥打應(yīng)急電話通知項目經(jīng)理、同時也要通知離出事地點(diǎn)最近的管理人員、離出事地點(diǎn)最近的管理人員應(yīng)迅速趕到出事地點(diǎn)、對事故情況迅速做出初步判斷、除臨時承擔(dān)指揮應(yīng)急搶救工作外、應(yīng)再次通知項目經(jīng)理及相關(guān)人員、通知現(xiàn)場救治人員救護(hù)人員馬上趕到救護(hù)現(xiàn)場、做出判斷是否通知120進(jìn)行支援、如電話通知時、應(yīng)準(zhǔn)確地說明事故地點(diǎn)，時間、受傷程度和人數(shù)。
        （2）在報告事故的同時、目擊者或離出事者最近的管理人員、或施工人員應(yīng)立即投入應(yīng)急救援活動中、首先用以下的方法將觸電人員脫離電源：
        1）現(xiàn)場用電設(shè)備脫離方法：觸電者最近的人員應(yīng)迅速跑到開關(guān)箱處拉掉電源開關(guān)，刀閘或拔掉電源插頭、或使用絕緣工具、干燥的木棒、木板、絕緣繩子、和竹竿等絕緣材料解脫觸電者、也可抓住觸電者干燥而不貼身的衣服、將其拖開、切忌要避免碰到金屬物體和觸電者裸露的身體、也可以用絕緣手套或?qū)⑹钟酶稍镆挛锏缺穑^緣后解脫觸電者、救護(hù)人員也可以站在絕緣墊上或干木板上、絕緣自己進(jìn)行救護(hù)。
        2）拖地的電線等導(dǎo)致觸電事故：觸電者觸及拖地的電線或電纜時、離觸電者最近的人員應(yīng)迅速用絕緣物體如方木、模板塊或袋好絕緣手套等拉開、或剝離帶電導(dǎo)線、在清楚開關(guān)箱的情況下、可以指揮控制該段導(dǎo)線的開關(guān)箱最近的人員拉掉電源開關(guān)、刀閘或拔掉電源插頭等。
        6.3脫離電源后的救護(hù)臨時應(yīng)急措施：
        （1）現(xiàn)場搶救時、要根據(jù)其受傷程度、決定采取合適的救治方法、并派人在路口等候120的到來、有帶路者直接引致出事地點(diǎn)、爭取醫(yī)務(wù)人員接替救治。在醫(yī)務(wù)人員未來的時間內(nèi)、現(xiàn)場人員應(yīng)及時組織現(xiàn)場搶救。觸電傷員如神志清醒者、應(yīng)使其就地仰面平躺、嚴(yán)密觀察、暫時不要使其站立或走動。
        （2)觸電傷員如神志不清者、應(yīng)使其就地仰面平躺、且確保氣道暢通、并用5秒鐘時間、呼叫傷員或輕拍其肩部、以判斷傷員是否意識喪失、禁止搖動傷員頭部呼叫傷員。
        （3）觸電后又摔傷的傷員、應(yīng)就地仰面平躺、保持脊柱在伸直狀態(tài)、不得彎曲、如需搬運(yùn)、應(yīng)用硬模板保持仰面平躺、使傷員身體處于平直狀態(tài)、避免脊椎受傷。
        （4）觸電傷員如意識傷失、應(yīng)在10秒內(nèi)。用看、聽、試的方法、判斷傷員呼吸、心跳情況：
        看--傷員的胸部、腹部有無起伏動作。
        聽--用耳貼近傷員的口鼻處、有無呼吸聲音。
        試--試測口鼻有無呼氣的氣流、再用倆手指輕視一側(cè)、喉結(jié)旁凹陷處的頸動脈有無搏動。
        若看、聽、試結(jié)果，既無呼吸又無頸動脈搏動，則可判定為呼吸、心跳停止。
        （5）觸電傷員的呼吸和心跳已經(jīng)停止時，應(yīng)立即按心肺復(fù)蘇法中支持生命的三項基本措施進(jìn)行搶救：
        1）通暢氣道。當(dāng)觸電傷員呼吸停止，重要的是應(yīng)始終確保氣道通暢，如發(fā)現(xiàn)傷員口內(nèi)有異物，可將其身體及頭部同時側(cè)轉(zhuǎn)，并迅速用一個手指或用兩手指交叉從口角處插入，取出異物，操作中要注意防止將異物推到咽喉深部，通暢氣道可采用仰頭抬額法，用一只手放在觸電者前額，另一只手的手指將其下顎骨向上抬起，兩手協(xié)同將頭部推向后仰，舌根隨之抬起，氣道即可通暢，禁止用枕頭、或其他品墊在傷員頭下、頭部抬高前額，會加重氣道的阻塞，且使胸外按壓時心臟流向腦部的血流減少，甚至消失。
        2）口對口人工呼吸。在保持傷員氣道通暢的同時，救護(hù)人員用放在傷員額頭上的手指，捏住傷員的鼻翼、在救護(hù)人員深吸后，與傷員口對口緊合。在不漏氣的情況下，先連續(xù)大口吹氣兩口，每次1～5秒，如兩次吹氣后，試測靜脈仍無搏動，可判斷心跳已經(jīng)停止。要立即同時進(jìn)行胸外按壓、除開始時大口吹起兩次外，正?？趯诤粑拇禋饬坎恍柽^大，以免引起胃膨脹，吹氣和放松時要注意傷員胸部應(yīng)有起伏的呼吸動作，吹氣時如有較大阻力，可能是頭部后仰不夠，應(yīng)及時糾正。觸電傷員如牙關(guān)緊閉，可口對鼻進(jìn)行人工呼吸吹氣，要將傷員嘴唇緊閉，防止漏氣。
        3）胸外按壓。準(zhǔn)確的按壓位置是保證胸外按壓效果的重要前提、確定按壓位置的步驟：右手的食指和中指沿觸電傷員的右側(cè)肋下緣向上，找到肋骨和胸骨結(jié)合處的中點(diǎn)、兩手指幷齊、中指放在切忌中點(diǎn)、食指平放在胸骨下部、另一只手的掌根緊抬食指上緣置于胸骨上、即為正確的按壓位置、正確的按壓姿勢是達(dá)到胸外按壓效果的基本保證、正確的按壓姿勢是使觸電傷員仰面躺在平硬的地方救護(hù)人員站立或跪在傷員一側(cè)肩旁、兩肩位于傷員胸骨正上方、兩臂伸直、肘關(guān)節(jié)固定不屈、兩手掌根相疊、手指翹起、不接觸傷員胸部、以鶻關(guān)節(jié)為支點(diǎn)、利用上身的重力、垂直將正常成人胸骨掐壓3～5㎝、按壓至要求程度后、立即全部放松、但放松是救護(hù)人員的掌根不得離開胸壁、按壓必須有效、其標(biāo)志是按壓過程中可以接觸到頸動脈搏動、操作頻率如下、胸外按壓要以均勻速度進(jìn)行、每分鐘80次左右、每次按壓和放松的時間相等、胸外按壓與口對口人工呼吸同時進(jìn)行、其節(jié)奏為：單人搶救時、每按壓15次后吹氣2次、反復(fù)進(jìn)行、雙人搶救時、每按壓5次后由另一人吹氣一次反復(fù)進(jìn)行。
        4）救過程中的再判定：
        按壓吹氣1分鐘后、應(yīng)用看、聽、試方法在5～7秒時間內(nèi)完成對傷員呼吸和心跳是否恢復(fù)的再判斷。
        若判定頸動脈已有搏動但無呼吸、則暫停胸外按壓、在進(jìn)行2次口對口人工呼吸、接著5秒時間吹氣1次、如脈搏和呼吸均為恢復(fù)、則要繼續(xù)堅持心肺復(fù)蘇法搶救。
        5）應(yīng)急響應(yīng)過程中避免二次傷害的措施
        未切斷電源時搶救人員切勿直接接觸電擊者、是否會造成救護(hù)人員的二次觸電傷害。
        心肺復(fù)蘇應(yīng)在現(xiàn)場就地堅持進(jìn)行，不要為方便而隨便移動傷員，如確實(shí)需要移動時，搶救中斷時間不應(yīng)超過30s。避免停止時間過長引起傷者的二次傷害。
        移動傷員或?qū)麊T送往醫(yī)院時，應(yīng)使傷員平躲在擔(dān)架上，并在其背部墊以平硬闊木板。移動或送醫(yī)院過程中應(yīng)繼續(xù)搶救，心跳呼吸停止者要繼續(xù)心肺復(fù)蘇法搶救。避免引起二次傷害的發(fā)生。
        應(yīng)創(chuàng)造條件，用塑料袋裝入砸碎了的冰屑做成帽狀包繞在傷員頭部，露出眼睛，使腦部溫度降低，爭取心腦完全復(fù)蘇。
        如傷員的心跳和呼吸經(jīng)搶救后均已恢復(fù)，可暫停心肺復(fù)蘇操作，但心跳呼吸恢復(fù)的早期有可能再次驟停，應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)護(hù)，不能麻痹，要隨時準(zhǔn)備再次搶救。
        搶救在高處進(jìn)行時，應(yīng)有專人維持秩序，劃出警戒區(qū)，無關(guān)人員嚴(yán)禁入內(nèi)，避免搶救慌亂中引起其他人員的高處墜落等二次傷害事故。
        切斷電源后，公司和項目部共同組成檢查檢測小組對漏電原因進(jìn)行分析檢測修復(fù)，修復(fù)完畢后公司、監(jiān)理和項目部對臨時用電系統(tǒng)重新驗收后方能送電，重新投入使用。防止同一類型的漏電事故再次發(fā)生。
        6.4應(yīng)急響應(yīng)過程中的心理引導(dǎo)
        發(fā)現(xiàn)人員觸電后，現(xiàn)場作業(yè)人員會比較慌亂，指揮員應(yīng)鎮(zhèn)定自若，有序展開應(yīng)急響應(yīng)程序，安撫疏散人員，同時應(yīng)防止信息的誤傳，造成整個工地人員情緒波動。對疏散的現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)派專人他們，做好他們的心理輔導(dǎo)工作，舒緩他們的緊張情緒。
        對傷者在現(xiàn)場的親屬要有專人陪同，特別是女親屬，要做好心理撫慰工作，避免情緒激動，大哭大鬧，影響現(xiàn)場救治人員的正常思維和手段。
        初期恢復(fù)后，傷員可能神志不清或精神恍惚、躁動，應(yīng)設(shè)法使傷員安靜；可以讓與傷者關(guān)系好的人員或親屬在旁邊進(jìn)行撫慰，使其安靜，并應(yīng)講些鼓勵的話，使傷者充滿信心。
        復(fù)工后，要對施工人員再次進(jìn)行交底，并把事故的詳細(xì)情況進(jìn)行通報，消除事故的陰影。說明只要遵守操作規(guī)程，時刻注意安全，就不會再次發(fā)生事故。增強(qiáng)作業(yè)人員對臨時用電系統(tǒng)和設(shè)備安全性的信心。
        如觸電者死亡，則要對與死者關(guān)系好的人員進(jìn)行心理輔導(dǎo)，或勸其休息一段時間再上班；對直系親屬，除了進(jìn)行心理輔導(dǎo)外，應(yīng)想辦法調(diào)出本施工現(xiàn)場，避免觸景生情，造成其他的傷害。