1 事故風險分析
1.1 危險性分析
礦井提升系統(tǒng)擔負全礦井人員升降和原煤提升，一旦發(fā)生卡罐事故，極易造成重大設備、設施毀壞，以及人員的群死群傷，給企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失和人員傷亡。
2 組織機構及職責
2.1 應急組織體系
由礦應急救援指揮部等組成。
2.2 指揮機構及職責
總指揮：礦長
副總指揮：總工程師 機電礦長
成? 員：專業(yè)副總、調度所、安監(jiān)處、生產(chǎn)技術部、機電科、運輸區(qū)、等主要負責人。
應急救援辦公室設在調度所，負責事故發(fā)生后，指揮與組織應急救援協(xié)調工作及下達應急指令。
2.3 應急救援指揮部下設五個工作組
2.3.1 搶險救災指揮組
組? 長：礦??? 長
副組長：總工程師 機電礦長
成? 員：副總工程師、調度所長、機電科科長、生產(chǎn)技術部長、安監(jiān)處長、運輸區(qū)區(qū)長及生產(chǎn)、輔助單位負責人。
職? 責：按照救援方案組織指揮救援隊伍實施救援行動；緊急調用搶險物資、設備、人員和占用場地；根據(jù)事故情況，有危及周邊工作地點和人員的險情時，組織人員和物資的疏散工作；指揮現(xiàn)場應急處置，處理現(xiàn)場突發(fā)情況；總結應急救援經(jīng)驗教訓；參與和配合現(xiàn)場應急救援指揮部的工作。
2.3.2 技術組
組? 長：機電副總
副組長：機電科技術副科長
成? 員：機電科技術主管和機電科各技術人員
職? 責：負責應急救援當中所需各種圖紙及基礎資料的提供。
2.3.3 后勤保障組
組? 長：機電科書記
成? 員：機電科辦事員及相關單位人員
職? 責：接到礦方災情通報后，聯(lián)系任樓煤礦職工醫(yī)院派出醫(yī)護人員和救護車前往副井口，并有醫(yī)生隨救護隊員入井進行現(xiàn)場治療傷者。
2.3.4 物資裝備保障組
組? 長：機電科主席
成? 員：機電科辦事員及機電科下屬各單位材料員
職? 責：保證應急救援物資、設備的及時供應、配備和應急車輛的調度；完成指揮部賦予的其它工作任務。
2.3.5 事故調查組
組長：安全礦長
副組長：安全副總
成員：安全監(jiān)察部及相關職能部門
職責：負責事故調查取證工作，及時調查事故發(fā)生的原因和事故性質，查明人員傷亡情況，查明事故原因，形成事故調查報告，追究相關人員的責任。
在事故處理過程中，總指揮可根據(jù)需要，隨時指揮任何管理人員和職工參加搶險救災工作，任何單位和個人應無條件服從總指揮的指揮和安排。
3 處置程序
3.1 險情信息報告程序
提升事故發(fā)生后，礦調度所接到事故匯報，立即報告礦總值班、機電礦長、總工程師等有關人員，礦長啟動事故專項應急預案，進行事故處理工作，若發(fā)生較大險情，立即按程序報告恒源公司調度中心和上級部門。
3.2 報告內容
事故發(fā)生的時間、地點；事故簡要經(jīng)過，影響范圍的初步分析判斷；事故搶救情況和采取的措施；對事故發(fā)展趨勢的預測及請求上級幫助解決的問題，不得遲報、謊報、瞞報。
3.3 報告方式和報告人
報警采用電話報警
礦調度所值班電話：0557-3984624 井下生產(chǎn)電話直撥9
調度所接報后及時按程序電話聯(lián)系相關部門及人員。
報告人對報告內容的真實性負責。
3.4 應急響應程序
3.4.1 接警報告和記錄
事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應立即向調度所、單位領導匯報，調度所值班人員要詳細記錄現(xiàn)場人員的匯報情況，記錄內容：時間、地點、事故簡要內容、事故嚴重程度、現(xiàn)場人員情況等，并將報警信息在第一時間按規(guī)定的事故匯報程序分別向相關領導和上級部門匯報。
3.4.2應急指揮啟動和應急指揮
1）礦接警后要迅速成立應急指揮部，啟動相關預案；
2）根據(jù)總指揮指令，下達應急啟動命令，開展事故應急行動，指令各救援小組迅速做好應急救援各項準備工作，并按指令地點集合待命
3）事故呈擴大或出現(xiàn)人員傷亡態(tài)勢時，由礦應急救援指揮部按綜合預案要求請求集團公司或地方人民政府采取相關應對措施，并歸屬上級應急救援指揮部領導，服從其調配。
3.4.3 應急救援
應急指揮部根據(jù)事故情況成立專業(yè)組，各專業(yè)組由應急指揮部統(tǒng)一指揮領導，有組織、有步驟、有秩序的開展事故應急救援工作。
3.4.4 資源調配
應急指揮部全權調配礦通訊、應急隊伍、技術、裝備、交通運輸、醫(yī)療、物資、后勤保障等救災使用的資源。
3.4.5 擴大應急
事故呈繼續(xù)擴大態(tài)勢時，經(jīng)礦應急指揮部同意，礦調度所分別以電話方式向集團公司或地方人民政府求援。
4 處置措施
4.1 應急處置基本原則
1）堅持安全第一、預防為主原則。加強預防性檢修，堅持隱患定期排查制度，杜絕提升系統(tǒng)重大惡性事故發(fā)生。
2）統(tǒng)一領導，分級負責。建立統(tǒng)一管理，分級負責機制，明確職責，各負其責。
3）依法規(guī)范，加強管理。依據(jù)有關的法律法規(guī)和管理制度，加強應急管理，使應急工作程序化、制度化、法制化。
4）加強對員工應急知識宣傳和員工技能培訓教育，提高自救、互救和應對事故災難的綜合素質。
4.2 應急處置措施及要求
4.2.1當一臺絞車卡罐時事故處置
1）其中一臺絞車卡罐時應先通過絞車深度指示器確定卡罐位置。
2）應急救援組人員乘坐另一臺絞車到達卡罐水平位置。
3）救援組人員將木板搭接在兩臺罐籠之間并固定好，打好保險帶進入被卡罐內實施救援。
4）被困人員救援升井后，救援組人員檢查提升鋼絲繩有無異常，確認提升繩是否安全。
5）提升繩無損傷時，拆除損壞的滾輪罐耳，更換新的滾輪罐耳，氣割切除卡罐罐道，用備用罐道更換。
6）提升繩損傷需更換時，應先把卡住的罐籠棚實或留住，再處理卡罐，然后更換提升繩。
4.2.2當兩臺絞車同時卡罐時事故處置
??? 1）先通過絞車深度指示器確定兩臺絞車卡罐位置。
??? 2）應急救援組人員攜帶木板、保險帶等救援工具通過副井梯子間到達被卡罐籠水平位置。
??? 3）救援組人員在被困人員水平位置破壞拆除梯子間護欄，然后將木板搭接在梯子間和被卡罐籠之間并固定好，打好保險帶進入被卡罐內實施救援。
4）兩臺絞車內被困人員通過梯子間全部安全升井后，救援組人員檢查提升鋼絲繩有無異常，確認提升繩是否安全。
5）提升繩無損傷時，拆除損壞的滾輪罐耳，更換新的滾輪罐耳，氣割切除卡罐罐道，用備用罐道更換。
6）提升繩損傷需更換時，應先把卡住的罐籠棚實或留住，再處理卡罐，然后更換提升繩。

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