為確保企業(yè)安全生產(chǎn)，保障公司職工的生命安全，防止重大事故的發(fā)生并能在事故發(fā)生后快速有效地處理事故并開展救援行動(dòng)，最大限度地降低損失，本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則，結(jié)合實(shí)際制定本預(yù)案。

一、應(yīng)急預(yù)案適用范圍。

適用于瓦斯和煤塵爆炸、火災(zāi)、水災(zāi)、雷電等。

二、健全應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)及其組成單位、組成人員、職責(zé)分工。

1、組織機(jī)構(gòu)

（1）成立應(yīng)急預(yù)案總指揮部。

（2）應(yīng)急預(yù)案指揮部設(shè)在調(diào)度室。

（3）應(yīng)急預(yù)案人名單：應(yīng)急預(yù)案總指揮：總經(jīng)理副總指揮：總支書記、安監(jiān)部主任、調(diào)度室主任。成員：公司各單位值班人員。

2、職責(zé)分工

（1）總指揮職責(zé):負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮。接警后，立即趕往事故現(xiàn)場，聽取人員匯報(bào)，了解事故部位、危害及人員傷亡情況。組織現(xiàn)場指揮部，進(jìn)一步明確分工和職責(zé)。根據(jù)災(zāi)情和施救的需要，確定總體施救方案，制定各階段的應(yīng)急對策，下達(dá)實(shí)施指令。隨現(xiàn)場情況變化，聽取各方面人員建議，適時(shí)調(diào)整施救方案，制定相應(yīng)對策。根據(jù)施救需要，下達(dá)向外求援指令。接受政府的指令和調(diào)動(dòng)，向到場的政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)災(zāi)情和施救情況，并與之共同指揮施救。

（2）副指揮職責(zé)：協(xié)助總指揮按照各自負(fù)責(zé)的專業(yè)人員的職責(zé)范圍，行使各自指揮職權(quán)，總指揮不在場時(shí)，行使總指揮權(quán)限。

（3）搶險(xiǎn)搶救組：接警后要迅速組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)搶救工作，及時(shí)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院取得聯(lián)系，保證第一時(shí)間搶救傷員。

（4）后勤保障組：接警后要根據(jù)災(zāi)情需要迅速將救災(zāi)物資送往事故現(xiàn)場。

（5）保衛(wèi)組：接警后要迅速組織人員將事故現(xiàn)場封鎖，不經(jīng)應(yīng)急指揮部同意，不許閑雜人員進(jìn)入。

三、事故報(bào)告的程序、方式和內(nèi)容。

報(bào)警程序：險(xiǎn)情發(fā)現(xiàn)第一人要及時(shí)向值班人員、調(diào)度室報(bào)告，要將災(zāi)情地點(diǎn)、災(zāi)情發(fā)生原因、災(zāi)情形式、災(zāi)情范圍詳細(xì)報(bào)告。調(diào)度室要在第一時(shí)間匯報(bào)應(yīng)急指揮部總指揮或應(yīng)急指揮部成員。

發(fā)生重傷以下事故應(yīng)急指揮部總指揮要根據(jù)災(zāi)情程度，指揮各專業(yè)組進(jìn)行搶險(xiǎn)搶救工作。

發(fā)生重傷以上傷亡事故后，當(dāng)事人或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取自救、互救措施，保護(hù)事故現(xiàn)場，并立即直接或逐級報(bào)告報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人；

單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

按照國家規(guī)定立即如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)刎?fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門及有關(guān)部門。

四、發(fā)現(xiàn)事故征兆或事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)采取的行動(dòng)和措施。

發(fā)現(xiàn)事故征兆時(shí)：災(zāi)情在發(fā)生初始的單位要及時(shí)組織人員實(shí)施前期搶救工作并及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，將災(zāi)情危害降到最低或控制災(zāi)情發(fā)展。

事故發(fā)生后：在應(yīng)急指揮部的指揮下要及時(shí)聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)院搶救傷員，控制災(zāi)情的發(fā)展，封鎖現(xiàn)場，并給集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)。

保衛(wèi)組要迅速疏導(dǎo)人員，維持現(xiàn)場交通秩序，保證搶險(xiǎn)交通暢通。

搶險(xiǎn)搶救組要根據(jù)現(xiàn)場情況和應(yīng)急指揮部的命令搶救傷員，控制事故擴(kuò)大。

指揮部根據(jù)現(xiàn)場災(zāi)情，施救情況和各專業(yè)組匯報(bào)的信息，決定是否終極應(yīng)急措施，由現(xiàn)場總指揮發(fā)布終止命令，各專業(yè)組具體執(zhí)行。

五、物資供應(yīng)及聯(lián)系方式。

物資供銷部保證充足的救援物資。調(diào)度室負(fù)責(zé)匯總各級人員的聯(lián)系方式。

六、事故報(bào)告及應(yīng)急救援有關(guān)的具體通信聯(lián)系方式

由安監(jiān)部、調(diào)度室、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營規(guī)劃部、人力資源部、技術(shù)部組成事故調(diào)查組，按國家和企業(yè)事故管理規(guī)定將事故發(fā)生原因，經(jīng)過，危害程度，人員傷亡情況，財(cái)產(chǎn)損失情況，確認(rèn)事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施，同時(shí)做好上級主管部門對事故調(diào)查的配合工作。并做好事故各種資料收集整理和歸檔工作。

七、應(yīng)急預(yù)案管理和要求

1、公司針對實(shí)際情況，每年組織一次應(yīng)急救援演練。

2、應(yīng)急預(yù)案的演練重點(diǎn)是考察應(yīng)急預(yù)案的完善性和可操作性，考察應(yīng)急設(shè)備性能可靠性，考察應(yīng)急人員的應(yīng)急能力，各級應(yīng)急預(yù)案演練應(yīng)留有相應(yīng)的記錄，記錄內(nèi)容包括（演練時(shí)間、演練地點(diǎn)和裝置、參加的人數(shù)和主要人員，針對突發(fā)事件和緊急情況、演練主要內(nèi)容和過程、演練過程存在的問題和缺陷、針對問題和缺陷的改進(jìn)措施）

3、各類和各級應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，組織有關(guān)部門針對存在的問題和缺陷進(jìn)行整改，通過演練和整改不斷補(bǔ)充和完善應(yīng)急預(yù)案。