1編制目的
為防止重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，完善應急管理機制，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，保護員人工身和公司財產(chǎn)安全，本著預防與應急并重的原則，制定本預案。
2、危險性分析
2、1服務站概況
汽修廠，位于，占地面積約 平方米，其中配件門市部面積約 平方米，廠房 平方米，現(xiàn)有員工 人。主要生產(chǎn)經(jīng)營汽車維修，配件經(jīng)銷。
2、2危險性分析
本服務站經(jīng)營的汽車維修，經(jīng)常接觸汽油、氧氣、乙炔、油漆等易燃物品，同時使用的舉升器等起吊設(shè)備及易出現(xiàn)垮塌傷人事故。
3 應急組織機構(gòu)與職責
服務站成立火災、工傷事故應急救援指揮部和相應的急救工作組。
3.1指揮部組成成員和職責
總指揮：
副意指揮：
成員：
總指揮不在的情況下由安全主管進行現(xiàn)場指揮。
指揮部主要職責：
（1）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
（2）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；
（3）組織安全檢查，及時消除安全事故隱患；
（4）組織制定并實施安全事故應急預案；
（5）負責現(xiàn)場急救的指揮工作；
（6）及時、準確報告生產(chǎn)安全事故。
3.2工作組組成成員和職責
滅火組：負責消防、搶險/
成員：
救護組：負責現(xiàn)場醫(yī)療、救護
成員：
警戒組：負責治安、交通管理
成員：
通迅聯(lián)絡組：負責通迅、供應后勤。
成員：
運輸組：負責運送傷員
成員：
4 預防與預警
4.1 事故預防措施
（1）建立健全各種規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任；
（2）定期進行安全檢查，強化安全生產(chǎn)教育；
（3）車間、庫房加強通風、完善避雷設(shè)施；
（4）采用便捷有效的消防、治安報警措施；
（5）保證消防設(shè)備、設(shè)施、器材的有效使用。
4.2 報警與通訊
公司將用于個體防護、醫(yī)療救援、通訊裝備及器材配備齊全，并確保器材始終處于完好狀況；
應急電話：
火警：119；
匪警：110；
醫(yī)療急救：120；
環(huán)保部門：
5 應急響應
5.1滅火處置方案
（1）發(fā)現(xiàn)火情，現(xiàn)場工作人員立即采取措施處理，防止火勢蔓延并迅速報告；
（2）滅火組按照應急處置程序采用適當?shù)南榔鞑倪M行撲救；
（3）總指揮根據(jù)事故報告立即到現(xiàn)場進行指揮（總指揮不在現(xiàn)場由副總指揮負責指揮）；
（4）警戒組依據(jù)可能發(fā)生的危險化學品事故類別、危害程度級別，劃定危險區(qū)，對事故現(xiàn)場周邊區(qū)域進行隔離和交通疏導；
（5）救護組進行現(xiàn)場救護，如有需要立即將傷員送至醫(yī)院；
（6）通訊組視火情撥打“119”報警求救，并到明顯位置引導消防車；
（7）撲救人員要注意人身安全。
6 附則
（1）定期組織安全生產(chǎn)培訓，熟悉各種應急技術(shù)；
（2）定期組織應急處置技術(shù)演練，應急預案綜合演練每半年不少于1次。
