?????為加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)安全事故的防范，及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《江蘇省建筑施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)定》和《鹽城市建筑施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)施工生產(chǎn)的實(shí)際，特制本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。?
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一、?應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)?
更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求，給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。?

二、?應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)情況?
本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分為一、二級(jí)編制，公司總部設(shè)置急應(yīng)預(yù)案實(shí)施的一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，工程項(xiàng)目經(jīng)理部或加工廠設(shè)置應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施的二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。具體組織框架圖如圖1、圖2。?
圖1：公司總部一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)框架（略）?
圖2：工程項(xiàng)目經(jīng)理部或加工廠二級(jí)反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)框架圖（略）?

三、?應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、分工、組成?
(一)、一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)?
1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)?
①??分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛?
在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動(dòng)類型；?
②??指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)；?
③??與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；?
④??直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng)；?
⑤??最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；?
⑥??協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；?
⑦??應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng)；?
⑧??應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別；?
⑨??通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，決定請(qǐng)求外部援助；?
⑩??決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。?
2、應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)?
①??協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；?
②??向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)?
對(duì)策和建議；?
③??保持與事故現(xiàn)場(chǎng)副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；?
④??協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)?
的應(yīng)急操作；?
⑤??組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)過?
程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；?
⑥??定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急?
反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；?
⑦??根據(jù)各施工場(chǎng)區(qū)、加工廠的實(shí)際條件，努力與周邊有條件?
的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。?
3、現(xiàn)場(chǎng)搶救組的職能及職責(zé)?
①??搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員；?
②??搶救現(xiàn)場(chǎng)物資；?
③??組建現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì)；?
④??保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通。?

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4、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組的職能和職責(zé)
①??對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)及加工廠特點(diǎn)以及生產(chǎn)安全過程的危險(xiǎn)源
進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；
②??指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作，減少和避免
危險(xiǎn)源的事故發(fā)生；
③??完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評(píng)估提供
科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)；
④??落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效
的社會(huì)公共資源的報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)支援措施；
⑤??確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮中心位置以
使應(yīng)急反應(yīng)及時(shí)啟用；
⑥??科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計(jì)劃。
5、技術(shù)處理組的職能和職責(zé)
①??根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn)，制訂
其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場(chǎng)提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲(chǔ)備；
②??應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，及時(shí)向應(yīng)急總指
揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。
6、善后工作組的職能和職責(zé)
①??做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人
員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；
②??做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單
位的相關(guān)矛盾；
③??與保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作；
④??慰問有關(guān)傷員及家屬。
7、事故調(diào)查組的職能及職責(zé)
①??保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)；
②??對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存；
③??調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；
④??按“三不放過”的原則對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。
8、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)
①??協(xié)助制訂施工項(xiàng)目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲(chǔ)備計(jì)
劃，按已制訂的項(xiàng)目施工生產(chǎn)廠場(chǎng)的應(yīng)急反應(yīng)物資儲(chǔ)備計(jì)劃，檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資的儲(chǔ)備數(shù)量，收集和建立并歸檔；
②??定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位
和變更情況及時(shí)調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)；
③??定期收集和整理各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資
資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng)，做好物資源數(shù)據(jù)儲(chǔ)備；
④??應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急
反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行增援，同時(shí)提供后勤服務(wù)。