1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：項目經(jīng)理為組長，施工員、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長。在施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ?，向各小組下達(dá)指令，協(xié)調(diào)各組間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并作出最新決策，第一時間向110、119、120、企業(yè)救援指揮部、安監(jiān)部門、公安部門求援或報告情況。

　　2、技術(shù)員小組：項目專職安全員為組長，各班組長為小組成員。在發(fā)生事故時采取緊急措施，盡可能搶救傷員及被困人員，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大；并對搶救出的傷員視情況采取現(xiàn)場急救措施，盡快送醫(yī)院搶救。

　　3、施工員小組：施工員為組長，兼職安全員為小組成員。在發(fā)生事故后第一時間向110、119、120、企業(yè)救援指揮部、安監(jiān)部門、公安部門求援或報告情況；并負(fù)責(zé)各小組見的聯(lián)絡(luò)，使項目經(jīng)理隨時掌握最新動態(tài)。

　　4、工人小組：項目材料員為組長，項目全體后勤人員為小組成員。負(fù)責(zé)交通車輛的調(diào)配，緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應(yīng)。

　　5、安全員小組：項目技術(shù)人為組長，兼職安全員為小組成員。負(fù)責(zé)對事故受害家屬的安撫工作，以及與建設(shè)單位和土建的溝通協(xié)調(diào)。

　　6、如施工現(xiàn)場人員配備不全應(yīng)急組織的分工人數(shù)也可根據(jù)事故現(xiàn)場需要靈活調(diào)配。其應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)搭配如下：

　　副 組 長（施工員）
　　副組長（項目技術(shù)負(fù)責(zé)）
　　安 全 員
　　工 人
　　技 術(shù) 員
　　施 工 員
　　組 長（項目經(jīng)理）

　　7、應(yīng)急救援小組應(yīng)配備的救援器材：
　　7.1醫(yī)療器材：擔(dān)架、氧氣袋、塑料袋、常用救護(hù)小藥箱；
　　7.2照明工具：手電筒、應(yīng)急燈36V以下安全線路、燈具；
　　7.3通訊交通工具：手機(jī)、電話、汽車；
　　7.4防護(hù)用品：絕緣鞋、絕緣手套、安全帶、安全帽；
　　7.5事故救護(hù)單位：武進(jìn)人民醫(yī)院

　　8、應(yīng)急措施：
　　8.1及時報警獲得相關(guān)部門有效及時的援助：火警119、匪警110、急救120、交通事故122、武進(jìn)安監(jiān)站6310418；
　　8.2火災(zāi)現(xiàn)場的逃生：建筑工場、油漆倉庫如遇火災(zāi)，首先冷靜判斷火源火勢和蔓延方向以選擇合適的逃生路線，當(dāng)被煙火包圍時要用濕毛巾捂住口鼻低姿勢行走或匍匐穿出現(xiàn)場，當(dāng)逃生通道被煙火封住可用濕棉被等捂在身上彎腰沖過火場；當(dāng)逃生通道被堵死可通過陽臺排水管道或在固定物體上栓繩子，順繩子逃離火場；如上述措施行不通，則退回室內(nèi)，關(guān)閉通往火區(qū)的門窗，減少火焰、煙氣入侵，躲到窗戶或陽臺避煙，等待消防人員的解救。
　　8.3觸電事故的解救：事故發(fā)生后立即展開急救工作，動作迅速方法正確最關(guān)鍵：首先應(yīng)切斷電源或用絕緣體拉開傷者身上的電線，切勿用手、金屬材料或潮濕物體作救護(hù)工具更不可接觸觸電者身體以防搶救人員自身觸電；切斷電源時要事先采取防御措施防止觸電者脫離電源后因肌肉放松而摔倒，脫離電源后應(yīng)根據(jù)具體情況現(xiàn)場先對癥救治：人工呼吸或胸外心臟擠壓，并盡快于120急救中心聯(lián)系，詳細(xì)說明事故地點、嚴(yán)重程度同時派人到路口接應(yīng)。
　　8.4油漆中毒的急救：發(fā)生事故后應(yīng)立即把傷者轉(zhuǎn)移到通風(fēng)良好的場所，現(xiàn)場搶救組及時用車送傷者去醫(yī)院急救。
　　8.5發(fā)生高空墜落事故后，現(xiàn)場搶救組根據(jù)起具體情況迅速救治，并據(jù)傷者受傷的具體部位迅速用硬板擔(dān)架送醫(yī)或打120急救電話說明事故地點、嚴(yán)重程度同時派人到路邊接應(yīng)。

　　9、善后工作
　　9.1發(fā)生事故后現(xiàn)場搶救組除立即組織搶救傷員，送醫(yī)療單位急救，聯(lián)絡(luò)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組、土建和建設(shè)單位做好善后工作外，還應(yīng)根據(jù)實際情況研究補救措施，在確保人員生命安全的前提下組織恢復(fù)正常施工秩序。
　　9.2公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織人員對事故進(jìn)行原因分析，制訂相應(yīng)的制度和防范措施，認(rèn)真填寫事故報告表，事故調(diào)查說明等有關(guān)處理報告，并按規(guī)定上報有關(guān)部門。

　　10、應(yīng)急預(yù)案的演練：

　　應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織公司和施工項目部的全體人員進(jìn)行有效的年度培訓(xùn)并在培訓(xùn)后全體人員在公司安全科的組織下進(jìn)行演練，演練結(jié)束后及時作出總結(jié)，以便在日后工作中加以提高。