為了落實(shí)安全責(zé)任制，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全工作目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)，特向班組訂立安全目標(biāo)管理責(zé)任書如下：
　　一、安全管理目標(biāo)；
　　1、杜絕重傷、死亡事故，輕傷頻率控制在10‰以下。
　　2、新工人進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育率達(dá)100%。
　　3、特種作業(yè)人員上崗持證率100%。
　　4、積極開展創(chuàng)安全合格班組活動(dòng)，確保年度實(shí)現(xiàn)安全合格班組。
　　5、積極開展班前安全活動(dòng)和班前安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)整改，做到不違章指揮，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。
　　二、班組長(zhǎng)職責(zé)：
　　1、對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，帶領(lǐng)本班組人員安全作業(yè)。
　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令；經(jīng)常對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育，組織班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程以及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自我保護(hù)能力。對(duì)班組成員不戴安全帽或赤腳、赤背、穿三鞋的不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
　　3、聽從施工員的正確指揮，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底。不安排沒有經(jīng)過“三級(jí)安全教育”（或無特種作業(yè)操作證）的工人上崗。嚴(yán)格執(zhí)行工序交接、檢查制度；有權(quán)拒絕違章指揮，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。
　　4、班前對(duì)所有使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改。
　　5、拒絕上級(jí)不符合安全生產(chǎn)的指令和意見，并及時(shí)向上級(jí)或越級(jí)反映。
　　6、 組織班組安全活動(dòng)；掌握現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)基本知識(shí)，作好院前的救護(hù)工作；發(fā)生事故要立即上報(bào)并積極配合事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，查清原因，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。
　　三、安全工作實(shí)施辦法：
　　1、班組人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶工作卡，正確使用個(gè)人防護(hù)用品，如必須戴好安全帽，嚴(yán)禁穿“三鞋”（拖鞋、高跟鞋、硬底鞋）等。
　　2、班組進(jìn)場(chǎng)人員必須辦理有關(guān)手續(xù)，“四證”（身份證、就業(yè)證、暫住、婚育證）齊全，經(jīng)“三級(jí)安全教育”考核合格才能上崗，嚴(yán)禁私招亂雇及使用童工，違章按市有關(guān)勞務(wù)工管理規(guī)定受罰。
　　3、班組人員嚴(yán)禁私自拆除和移動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施，如因工作需要須經(jīng)施工員批準(zhǔn)（文字記錄存檔），才能拆除和移動(dòng)，并要采取相應(yīng)防護(hù)措施。
　　4、 班組施工及生活用電，必須上報(bào)施工管理人員派專職電工給予搭設(shè)，非專職電工不得隨意亂拉亂搭，對(duì)各種機(jī)械設(shè)備不得隨意操作，違者按公司有關(guān)規(guī)定處罰。
　　5、在施工過程中發(fā)現(xiàn)不安全隱患應(yīng)及時(shí)整改或上報(bào)項(xiàng)目管理人員，待整改后再進(jìn)行施工。
　　6、宿舍嚴(yán)禁居住家屬小孩，嚴(yán)禁使用高功率電器（如電炒鍋、電爐、電熱器等）和煤油爐、液化氣爐。
　　7、由于班組違反安全操作規(guī)程，違章操作造成安全事故者班組，按公司或項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定負(fù)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
　　四、對(duì)班組的目標(biāo)及責(zé)任制執(zhí)行情況，項(xiàng)目部依據(jù)《班組長(zhǎng)安全目標(biāo)管理考核表》、《責(zé)任制考核表》，每月考核一次，考核結(jié)果依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)或給予批評(píng)及經(jīng)濟(jì)處罰。
　　本責(zé)任書自簽訂之日起生效，責(zé)任書一式兩份，項(xiàng)目部及班組各一份。
　　項(xiàng)目經(jīng)理：日期：
　　班組長(zhǎng)：日期：