20**年度項目經(jīng)理部主要承擔(dān)xxxxxx風(fēng)電場風(fēng)機安裝工作等工程項目,工期緊，任務(wù)重，安全管理工作尤為重要，為認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為落實“安全生產(chǎn)責(zé)任制”加強職業(yè)健康安全/環(huán)境管理，保障員工生命安全，確保魯荷金風(fēng)電場工程順利地進(jìn)行，制定項目部2011年度安全控制目標(biāo)為：不發(fā)生人身傷害、重大機電設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故等安全事故。經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)及項目部安全委會研究決定，由項目經(jīng)理與項目安全總監(jiān)簽訂本年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

　　一安全總監(jiān)的職責(zé)權(quán)限

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行工程局、分局安全生產(chǎn)管理規(guī)定。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極努力完成項目部經(jīng)理和分局安全管理部安排的工作。

　　2、項目部的安全生產(chǎn)組織保障、基礎(chǔ)保障、管理保障的落實情況進(jìn)行督促落實，建立健全安全管理規(guī)章制度，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　3、對項目部各級各類人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)實效進(jìn)行督促檢查。安全生產(chǎn)情況進(jìn)行日常性督促檢查，并督促對存在的安全工作問題及時進(jìn)行改進(jìn)治理。

　　4、協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目部的安全管理工作

　　5、參加對項目的技術(shù)措施、專項安全技術(shù)措施的審核工作。

　　6、對工程項目開展的安全風(fēng)險評價、重大危險源和重要環(huán)境影響因素控制措施的落實和管理效果進(jìn)行督促檢查，并給予指導(dǎo)。

　　7、項目部對有違反安全管理規(guī)定的行為和存在的安全隱患、安全管理問題，有權(quán)提出處理意見和進(jìn)行處理。

　　8、定期、不定期的對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督，總結(jié)分析安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問題，對重大事故隱患和不安全因素提出處理意見，督促班組及時整改。有權(quán)制止一切違章作業(yè)行為和違章指揮。

　　9、參加傷亡事故的調(diào)查處理。

　　10、按照安全生產(chǎn)一票否決制度的原則，對嚴(yán)重違反安全管理規(guī)定，出現(xiàn)嚴(yán)重安全管理問題的人員晉升、表彰、獎勵、考核有權(quán)實行一票否決。

　　二、考核原則

　　1．堅持“責(zé)任落實、風(fēng)險共擔(dān)、預(yù)期考核、獎罰分明”的原則。

　　2．考核采取百分制，考核扣分不封頂?shù)脑瓌t。

　　3．責(zé)任人在考核期內(nèi)交納安全風(fēng)險抵押金，金額為A。=1000元。

　　4．項目經(jīng)理委托項目安全總監(jiān)和安全部對責(zé)任人進(jìn)行季度考核，年終匯總；項目經(jīng)理根據(jù)年終考核結(jié)果兌現(xiàn)。

　　5．項目總經(jīng)理對責(zé)任人實行“安全生產(chǎn)”目標(biāo)管理，