為了達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，不斷提高技術(shù)水平，強化操作技能，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。為此，機電科與電氣組組長簽訂單如下安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、機電管理
1、認(rèn)真搞好機電管理工作，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
2、做好設(shè)備的規(guī)范管理，建立設(shè)備臺帳、登記齊全，擺放有序，存檔管理。
3、認(rèn)真做好設(shè)備的安裝、調(diào)試和維修保養(yǎng)工作，杜絕失爆，缺螺少件，密封不嚴(yán)，喇叭口松動的設(shè)備下井。
4、設(shè)備上架管理安裝符合規(guī)程規(guī)定要求，保持電纜懸掛整齊規(guī)范，接線盒不能出現(xiàn)松動和不懸掛的情況。
5、保證井下通信設(shè)備暢通，隨時檢查清理通信線路是否完好和懸掛工作。
6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，當(dāng)班不能解決的問題，應(yīng)配合下一班處理結(jié)束，直至正常運行方可離開。
二、工作職責(zé)
1、認(rèn)真搞好機電、運輸工作，堅持執(zhí)行機電設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)制度，對不符合規(guī)定的設(shè)備，及時進(jìn)行更換。
2、加強對絞車、鋼繩、鏈環(huán)、插銷、礦車的維修和保養(yǎng)工作。
3、認(rèn)真指導(dǎo)絞車司機填寫絞車運行記錄和鋼絲繩日常檢查記錄。
三、獎懲考核：
1、達(dá)到安全生工作要求，保證安全，不影響生產(chǎn)、設(shè)備正常運行，符合規(guī)程規(guī)定，年底獎勵。
2、達(dá)不到安全生產(chǎn)，完不成工作任務(wù)罰款，若出現(xiàn)不安全事故或輕重傷，視其工作情節(jié)進(jìn)行處理。
3、獎金由機電副礦長進(jìn)行考核，罰金從個人工資中扣除。

機電科科長： 目標(biāo)責(zé)任人：