為了落實公司安全生產(chǎn)管理制度，實現(xiàn)公司2014年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，針對項目具體情況，就項目安全、質(zhì)量方面向公司立如下責任書：
一、總體目標：實現(xiàn)項目質(zhì)量安全工期目標，滿足業(yè)主要求，為公司創(chuàng)效益、樹形象。
二、安全目標：
1、項目施工全過程無死亡事故，無重傷事故，無重大火災事故，無重大設(shè)備安全事故，輕傷事故發(fā)生率控制在3‰以內(nèi)。
2、施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標驗收合格率100%，保證達到市級安全質(zhì)量標準化示范工程或省級安全質(zhì)量標準化示范工程。
3、建立安全教育培訓制度，施工作業(yè)人員進場安全三級教育實現(xiàn)率100%，特種作業(yè)人員持證上崗率100%，作業(yè)前安全技術(shù)交底率100%。
4、經(jīng)常開展安全生產(chǎn)檢查，每周不少于一次，每月其中項目負責人參加安全檢查不少于2次，分管領(lǐng)導參加施工安全檢查不少于2次。
5、在總公司組織的建筑施工安全檢查中，其成績?yōu)楹细窦耙陨稀?br /> 6、嚴格實行安全生產(chǎn)責任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書和安全生產(chǎn)目標管理，將目標責任指標落實到班組與施工人員，承擔各自的安全生產(chǎn)責任。
7、發(fā)生事故后，及時按規(guī)定上報，并按“四不放過”原則進行調(diào)查處理，嚴格查處事故班組和責任人。
8、施工中正確使用安全勞保用品（具）落實施工安全措施，自覺遵守施工現(xiàn)場的規(guī)章制度。施工機械、器具、電源的安全設(shè)施按有關(guān)安全規(guī)程進行班前檢查，班后保養(yǎng)，具體責任落實到人。
三、質(zhì)量目標：
1、工程質(zhì)量符合設(shè)計要求及建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準。
2、工程質(zhì)量驗收合格率100%，保證達到市優(yōu)質(zhì)工程或省優(yōu)質(zhì)工程。
3、工程進度滿足合同要求。
4、確保組織機構(gòu)健全，管理人員持證上崗，確保公司的質(zhì)量體系能有效運行。積極配合公司及各主管部門質(zhì)量檢查，落實質(zhì)量保障措施。
四、文明施工目標
1、全體施工人員按規(guī)定配戴好安全帽、不得穿拖鞋上班，管理人員一律持證上崗。安排專職人員具體落實文明施工的各項工作，做到定期檢查、獎罰分明。
2、做好對職工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作，針對季節(jié)性流行病、傳染病等，向職工介紹防疫、治病的知識和方法。做好流動人員的管理工作和流動人員的暫住證、務(wù)工證等工作。
3、配合公司安保科做好項目部治安保衛(wèi)，社區(qū)服務(wù)工作協(xié)調(diào)與市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關(guān)系，保證工程文明施工。
4、材料堆放應(yīng)做到整齊清潔、標識有序，嚴格施工管理，各工序都做到“工完料凈場地清”。
5、嚴禁使用過期的設(shè)備、設(shè)施和無出廠合格證的材料。
6、職工住宿按項目部規(guī)定，做到布局統(tǒng)一，各房間人員登記掛牌。
五、消防目標
1、消防安全人人有責，項目部與班組共同管理，現(xiàn)場項目經(jīng)理為總包方項目消防安全第一責任人。
2、項目部必須經(jīng)常對自己的員工進行消防安全教育，重點部位施工（易燃易爆場所）必須進行防火安全技術(shù)交底，做到會報警，會使用消防器材，會撲救補起火災。
3、電工、電焊工、氣焊工必須持證上崗，嚴禁無證上崗操作。
4、現(xiàn)場需用明火作業(yè)的，必須經(jīng)現(xiàn)場項目經(jīng)理批準開動火證，同一作業(yè)點的動火證時間最長不得超過三天，在動火現(xiàn)場必須配備滅火器材；有專業(yè)看火監(jiān)護人，動火完畢，清理完現(xiàn)場的余火殘渣，確無火險患后方可離開；動火前要清理周圍易燃易爆物品或采取遮擋措施。
5、項目部在裝飾材料上必須使用阻燃材料的，必須使用阻燃材料，否則須征得消防部門的同意。
6、施工現(xiàn)場（宿舍）嚴禁違章使用電爐、瓶裝液氣灶和亂接亂拉電源。
7、項目部對消防安全檢查提出的整改意見，必須無條件迅速整改，對逾期不整改的，給予罰款，造成損失的要負經(jīng)濟責任，直到刑事責任。
六、處罰標準
1、安全目標的第1項責任目標為一票否決指標，未完成第1項指標，所有獎勵取消。
2、未完成安全目標第2項責任目標的處罰     元。
3、未完成質(zhì)量目標第2項責任目標的處罰     元。
4、不遵守文明施工目標第1項責任目標的處罰20元/人次。
5、不遵守文明施工目標第5項責任目標的處罰200元/項次。
6、未完成其余每項責任目標的處罰    元。
上述安全質(zhì)量目標管理，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、責任書，誰主管誰負責的原則。責任書簽字人如工作變動，接任人為自然簽字人。違約方承擔安全責任、經(jīng)濟責任、法律責任。
遵紀守法，不做損害公司利益的事，不損害公司形象。及時完成公司領(lǐng)導交代的其它任務(wù)。
此責任狀一式四份，常務(wù)副總經(jīng)理、質(zhì)安部、責任人及公司行政部各存一份，作為總經(jīng)理對項目部年終考核兌現(xiàn)依據(jù)。

副總經(jīng)理：                    項目負責人簽字：
                                     2014年   月   日