為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步加強安全生產管理，確保公司年度安全生產目標的實現(xiàn)，保障國家財產和員工生命安全與健康。按照“誰主管、誰負責”、“誰分管、誰負責”、“分級管理、分線負責”的原則，各級副職應在各自主管業(yè)務范圍內負責相應的安全生產工作，并做到各負其責、各盡其職，公司總經理特與安全副總簽訂安全生產責任書，要求全面履行以下安全生產的各項職責：
一、管理目標
1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產、職業(yè)健康、環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對公司安全生產和分管業(yè)務工作范圍內的安全生產工作負主要責任。
2、安全副總是公司總經理在安全管理方面的助手和參謀，在總經理的直接領導下，協(xié)助總經理做好企業(yè)的安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護管理工作。直接領導公司安全環(huán)保部、設備部的工作，定期聽取匯報，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題。，對公司的安全生產、職業(yè)健康、環(huán)境保護工作負有領導和監(jiān)督檢查責任。
3、組織制訂、修訂企業(yè)內的安全、健康、環(huán)保規(guī)章制度，安全技術規(guī)程和編制安全技術措施計劃，并認真組織實施。
4、領導和組織全公司安全生產大檢查和專業(yè)安全檢查工作，按期對所負責的危險源點進行安全檢查，督促各單位對不安全因素及時采取措施，消除事故隱患，確保安全生產，落實整改安全生產上存在的問題和事故隱患。
5、組織安全生產競賽活動，總結推廣安全工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人。
6、宣傳倡導企業(yè)安全文化，及時布置和檢查安全管理部門的工作，經常對全公司員工進行安全形勢和安全技術知識教育，并定期向總經理匯報。
7、組織編制公司安全生產和改善勞動條件的安全、環(huán)保項目計劃，督促公司合理使用安全技術措施費用和安全教育經費。
8、定期召開安全生產工作會議，分析公司安全生產形勢，及時解決存在的問題，負責總結推廣安全生產先進經驗，組織開展安全生產競賽、安全教育、安全技術培訓考核和應急預案演練工作。
9、負責組織制定重大事故隱患整改方案、安全措施、有毒有害作業(yè)點塵毒危害治理、環(huán)境保護方案的規(guī)劃和設計工作，按照“三同時”要求，組織有關部門參加審查和安全評審。
10、按照發(fā)生事故“實事求是、尊重科學”和“四不放過”的原則，組織對各類事故的調查處理，擬定防范措施和處理意見，采取防范措施，防止事態(tài)擴大，并及時向上級安全和生產部門報告。
11、組織分管部門干部、職工進行職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)、職業(yè)知識培訓與宣傳教育。定期組織一線職工參加職業(yè)健康體檢，并建立職業(yè)衛(wèi)生管理臺賬和檔案。
12、經常聽取各車間、安全技術人員、職工關于職業(yè)衛(wèi)生有關情況的匯報，及時采取措施。
13、組織評審開停車方案及維修計劃中的環(huán)保措施。
14、負責組織環(huán)境污染事故的調查、處理上報工作。
15、確保環(huán)保治理設施運行正常，排放達標。
16、做好設備保養(yǎng)維護工作，確保運行正常。
二、考核與獎懲
1、本責任書由公司總經理負責組織進行檢查考核，公司設立專項安全生產獎勵基金，用于安全生產責任目標考核獎懲兌現(xiàn)。
2、年度完成本責任書的各項考核指標，實現(xiàn)安全生產無事故、安全管理達標，給責任主要責任人進行獎勵。
3、年度內發(fā)生事故，完不成本責任書的各項考核指標，公司按中復神鷹碳纖維有限責任公司《安全生產考核與獎懲制度》有關規(guī)定，給責任人給予警告和經濟處罰，發(fā)生重大事故，實行安全否決。

?