安全管理工作是消防部隊(duì)的一項(xiàng)綜合性基礎(chǔ)工作，是加強(qiáng)部隊(duì)全面建設(shè)、維護(hù)部隊(duì)高度穩(wěn)定、促進(jìn)隊(duì)伍全面發(fā)展和提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的前提和保障。它雖不是部隊(duì)的中心工作，卻影響著中心，雖不是全局工作，卻牽動(dòng)著全局。一直以來(lái)，各級(jí)消防黨委始終把安全工作作為打牢部隊(duì)中心工作的基石，從規(guī)章制度、措施、保障等多方面入手，開展了“三無(wú)競(jìng)賽”、“百日安全競(jìng)賽”、“安全雙百日競(jìng)賽”等一系列競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，有效地維護(hù)了部隊(duì)的安全穩(wěn)定，收到了良好的成效。

　　2009年，根據(jù)市消防支隊(duì)黨委委派，本人有幸先后組織部隊(duì)開展了安徽省戰(zhàn)訓(xùn)工作推進(jìn)會(huì)籌備、迎接部局高層、地下和人員密集場(chǎng)所滅火救援準(zhǔn)備工作督察和參加全省消防部隊(duì)打造鐵軍滅火救援實(shí)戰(zhàn)演練等一系列重大型活動(dòng)，參與的人員、車輛裝備、時(shí)間跨度等均屬歷年之最，在我們的精心組織下，不僅高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成了上級(jí)交給的任務(wù)，而且全程未發(fā)生一起安全事故。作為這些重大活動(dòng)的組織者、參與者和指揮者，結(jié)合這些活動(dòng)組織過(guò)程中一些具體工作和做法，談?wù)劚救藢?duì)抓好重大活動(dòng)期間安全管理工作的一些體會(huì)和感受。

　　一、組織者要親歷親為，做到事無(wú)巨細(xì)

　　“細(xì)節(jié)決定成敗”，安全工作容不得任何疏忽，多一分精細(xì)，就多一分勝算。消防部隊(duì)組織的重大型活動(dòng)比較多、比較經(jīng)常，如業(yè)務(wù)集訓(xùn)、培訓(xùn)或其他勤務(wù)活動(dòng)，其本身具有一定的特殊性和特點(diǎn)。

　　2009年7月至8月，為做好省消防總隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)演示工作，安慶市消防支隊(duì)從各基層大中隊(duì)先后抽調(diào)組建了約70約人的集訓(xùn)隊(duì)，進(jìn)行全封閉訓(xùn)練。期間，正逢高溫季節(jié)，時(shí)間緊、任務(wù)重，集訓(xùn)隊(duì)員又來(lái)自不同單位，管理難度大，加之許多訓(xùn)練科目具有一定的危險(xiǎn)性，稍有疏忽，這么多人的集訓(xùn)隊(duì)伍就有可能發(fā)生事故，那將是不可彌補(bǔ)的損失。組織這樣的重大型集體活動(dòng)，涉及的不安全環(huán)節(jié)多，需要考慮的細(xì)節(jié)也多。

　　為此，作為組織者，我們始終把安全防事故工作擺在各項(xiàng)工作之首，集訓(xùn)隊(duì)所有管理者在開展訓(xùn)練、組織集體活動(dòng)時(shí)，首先是做好安全員，其次再是組織者。不管是體能訓(xùn)練，還是技能訓(xùn)練，我們都跟班到場(chǎng)，不僅是業(yè)務(wù)訓(xùn)練中的指導(dǎo)者，更是安全監(jiān)督員，全程跟蹤每個(gè)環(huán)節(jié)，時(shí)刻關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)整改任何隱患。在跟大家的摸爬滾打中，做到事無(wú)巨細(xì)、事事重大，事事想得細(xì)、說(shuō)得勤，做到多看、多說(shuō)、多提醒，勤查、勤找、勤嘮叨，大到車輛性能得檢查，小到訓(xùn)練器材的準(zhǔn)備，我們都始終高度關(guān)注，這不僅使我們?nèi)嬲莆樟瞬筷?duì)的動(dòng)向，也及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決了一些安全隱患。如一些戰(zhàn)士由于長(zhǎng)時(shí)間、高強(qiáng)度訓(xùn)練出現(xiàn)的思想波動(dòng)，部分干部片面追求訓(xùn)練效果，不重視訓(xùn)練操作規(guī)程的遵守等等，針對(duì)這些情況，我們及時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行了認(rèn)真分析，采取面對(duì)面交流，個(gè)別疏導(dǎo)，嚴(yán)格訓(xùn)練操作規(guī)程等措施進(jìn)行改進(jìn)，切實(shí)把措施細(xì)化到官兵工作、生活、訓(xùn)練的各個(gè)環(huán)節(jié)。

　　二、組織者要居安思危，做到防患未然

　　“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，抓安全工作必須始終有如臨深淵、如履薄冰的憂患意識(shí)，做到居安思危，防范在先，在組織重大活動(dòng)時(shí)也不例外。

　　組織者要始終保持清醒的頭腦，從平靜和安逸中發(fā)現(xiàn)不安全、不穩(wěn)定因素，查找工作中的不足。即使在安全形勢(shì)比較好的情況下，也要保持清醒頭腦，做到平穩(wěn)之中不麻痹。組織者要提高在組織重大活動(dòng)中的預(yù)見性，善于抓住苗頭和傾向，要在對(duì)部隊(duì)安全狀況分析的基礎(chǔ)上，前瞻性地預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的種種問(wèn)題，善于從風(fēng)吹草動(dòng)中捕捉出個(gè)別、偶然和不正?，F(xiàn)象，并從其中洞察出事情的本質(zhì)，看到問(wèn)題發(fā)展的趨勢(shì)，制定出具有針對(duì)性的工作措施，把不良的苗頭制止于萌芽狀態(tài)，做到早預(yù)見、早動(dòng)手、早整改。