班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，也正因為如此，各種設備事故、人身事故的發(fā)生均與班組人員有關。無疑，搞好企業(yè)的班組安全管理，是企業(yè)的一項重要的基礎工作，

　　而安全教育是班組管理工作的一項重要內(nèi)容，更是搞好班組安全生產(chǎn)的重要措施。具體需做好如下幾點：

　　1、必須樹立“安全第一”的思想

　　班組要對安全教育工作的重要性、緊迫性、艱巨性給予充分的認識。必須做好思想觀點的轉變，鑄牢“安全第一，生產(chǎn)第二

　　人人都是安全員，人人都是安全管理者”的思想，切實將隱患消滅，保證安全生產(chǎn)。

　　2、加強安全活動日管理，提高安全學習質(zhì)量

　　開展班組安全日活動是提高廣大職工安全思想的有效途徑之一，是進行安全教育的主課堂。安全活動的質(zhì)量與人身安全、設備安全、檢修質(zhì)量有著密切的關系，所以班組的安全活動要針對3個方面加大力度進行學習：一是要聯(lián)系現(xiàn)場實際學〈簡報〉、〈通報〉，通過對事故的分析談出自己的體會、講出存在的問題，逐步培養(yǎng)自己從技術角度分析事故或異常，并制定防范措施的能力。二是在學習《安規(guī)》中要力戒教條。應該說《安規(guī)》上的每一條都有豐富的內(nèi)涵，在學習時應結合實際進行逐條講解，學以致用。三是學安全知識要注意動手能力的訓練，要讓全體職工學會各類現(xiàn)場急救的方法、現(xiàn)場安措的設置方法和安全工器具的使用方法，不斷提高自我保護能力。從而提高職工參加安全活動的積極性，最終達到提高安全學習質(zhì)量的目的。

　　3、明確安全職責，理順關系，各負其責

　　班長是班組的安全生產(chǎn)第一責任人，同時又是完成班組生產(chǎn)任務的核心人物，這就決定了班長在管好生產(chǎn)的同時，必須管好安全。班長是班組生產(chǎn)的基本骨干、中堅力量，班長的工作實際是由組員來保證。這就形成在一個班組中，要有各自的職責，既要有班長的職責，又有班員的職責。如果人人都各有其責，人人都各負其責，班組的安全基礎就會夯實，班組的安全工作就會從根本上得到保障。在班組內(nèi)層層落實安全生產(chǎn)責任制，是抓好班組安全工作的重點，是做好班組安全工作的根本。