班組長是基層安全第一責(zé)任者和執(zhí)行者，如何發(fā)揮班組長在施工項目部安全生產(chǎn)方面的積極作用。近期，公司工會深入到省內(nèi)施工項目現(xiàn)場進行了調(diào)研，筆者認為抓班組安全要體現(xiàn)“十字”工作法，供公司班組學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，并嚴格貫徹到日常工作中去。
一、突出一個“學(xué)”字。要經(jīng)常性組織班組長和員工學(xué)習(xí)各項操作規(guī)程和開展各項安全知識活動，提高班組成員“我要安全，我保安全”的責(zé)任意識，增強班組成員的群體素質(zhì)和安全責(zé)任感。
二、狠抓一個“嚴”字。工作上要講究嚴密，使事故無可乘之機；態(tài)度上要嚴肅，抓安全毫不放松，責(zé)任到人；標準上要嚴格，按照作業(yè)規(guī)程一絲一毫不含糊，不僥幸；在行動上要嚴于律己，以身作則作表率。
三、堅持一個“查”字。班組班前上崗交接，堅持互相確認檢查，班中要現(xiàn)場巡查，查各種不安全因素，查人的思想動態(tài)并及時消除各種事故隱患。
四、操作上要立一個“準”字。要求每個人動作有標準，作業(yè)行為規(guī)范，遵章守紀有準則。
五、深化一個“細”字。班組工作中，要細在安全責(zé)任制上，細在規(guī)章制度上，細在操作標準化上，細在班組建設(shè)上，細在每一項作業(yè)環(huán)節(jié)和每一道工序上。
六、注意一個“防”字。要有超前的預(yù)測預(yù)防意識，防止和消除人的各種不安全行為，整改工作中的不安全因素和防止作業(yè)環(huán)境對人的傷害，使班組成員自覺形成自保、互保的安全防線。
七、貫徹一個“全”字。全員培訓(xùn)，全員參與，全員預(yù)防和全面安全管理，對人與機電設(shè)施、人與井下環(huán)境、物與現(xiàn)場環(huán)境安全可行性進行全面分析和評價，并處理好這三者之間的關(guān)系，達到班組安全生產(chǎn)的目的。
八、落實一個“實”字。使安全預(yù)防措施落到實處，安全責(zé)任具體落實到每個員工，事故教育要講究實效，預(yù)防演練要講求實際。要結(jié)合甲方井下實際，實事求是地將各項工作傳達到位，落實到位，檢查到位。
九、執(zhí)行一個“快”字。對上級關(guān)于安全工作的指示精神，要傳達執(zhí)行得快，不打折扣；對現(xiàn)場發(fā)生的問題和隱患要處理得快，對違章作業(yè)違章指揮要制止得快，對安全生產(chǎn)中的情形要反饋得快。
十、留心一個“多”字。在安全生產(chǎn)活動中要多留一點神，在安排部署工作中要多提一個醒，對易發(fā)生事故的崗位區(qū)域力求多一些檢查，不得得過且過，要多一道防范措施。
安全工作無小事，是“天”字號問題，班組安全工作也是工會群監(jiān)工作范疇之事，作為工會部門，我們應(yīng)肩負起這使命，為黨政排憂解難，盡一份責(zé)，出一份力。
