安全管理的重點在班組，因為所有與安全管理有關(guān)的規(guī)章制度都要在班組這一基礎(chǔ)環(huán)節(jié)落實、執(zhí)行。為此，要搞好安全生產(chǎn)必須要重視“班會”。

    首先，要充分認識班會在安全管理中的作用。班會是對員工比較松散的思想進行一次有效的集中，使大家能認識到位、步調(diào)一致地進入工作狀態(tài)。而安全管理的目的在于有效遏制事故的發(fā)生，重點在預(yù)防，就是要做到未雨綢繆。班前會除了安排當(dāng)日工作外，更重要的是結(jié)合當(dāng)日具體工作進行安全思想教育、布置交代安全措施，以保證工作安全順利完成，這是防止事故發(fā)生，進行超前管理的一種有效手段，也是安全生產(chǎn)警鐘長鳴的一個好辦法。班后會則是對工作完成情況和存在問題進行總結(jié)，尤為重要的是，它可幫助大家不斷發(fā)現(xiàn)工作中危險源點，為下一步工作的良性推進打好基礎(chǔ)。無論什么崗位，對于危險點的防范都不是一朝一夕所能實現(xiàn)的，班后會是幫助大家總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、實現(xiàn)這個目標的很好的途徑。

    其次，班會必須注重實效。兩會在班組安全管理上起著很重要的作用，應(yīng)扎扎實實開好，不流于形式。開工前必須對工作的危險源點進行摸底，布置安全措施，同時也要對上次工作中存在的問題進行告誡，避免重復(fù)錯誤的發(fā)生。在班后會上，要認真總結(jié)好的做法和不足，對工作中的不安全因素和違章行為要敢于提出來，進行嚴肅客觀的批評，杜絕在違章行為上的輕描淡寫和唯唯諾諾態(tài)度。否則會影響會議的實效。要把“寧聽罵聲不聽哭聲”和“嚴是愛松是害”作為安全工作中的至理名言。安全管理是全員全方位的管理，需要人人參與，在工作中認真做到“三不傷害”，這樣安全生產(chǎn)才能有保證。班會上要充分發(fā)揚民主，集思廣益，集中每個人的智慧，開展批評與自我批評，提高班會實效，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

    最后，要做到持之以恒。任何一項好的措施如不能堅持，都將是枉然。安全管理是一項長期性的工作，不可能一蹴而就，需要的是長抓不懈、需要的是高度認真負責(zé)的態(tài)度。