? 1? 總則
??? 1.1? 班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組員工是生產(chǎn)活動的主體，是執(zhí)行規(guī)章制度的主體，因而也是安全生產(chǎn)的主體。部門各級領(lǐng)導(dǎo)都要把加強(qiáng)班組安全管理放在班組建設(shè)的重要位置。
??? 1.2? 為了統(tǒng)一班組安全管理規(guī)范內(nèi)容，提高管理效果，把好安全生產(chǎn)第一道防線，特制定本方案。
??? 1.3? 各車間、工段應(yīng)根據(jù)本方案，結(jié)合不同班組的生產(chǎn)情況，制定具體的實(shí)施細(xì)則，真正達(dá)到規(guī)范班組和員工的管理規(guī)范和行為規(guī)范。
??? 2? 安全目標(biāo)
??? 2.1? 班組的安全目標(biāo)：根據(jù)公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，要求各班組以不發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故、設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故為目標(biāo)。
??? 2.2? 按個(gè)人保班組、班組保車間、車間保部門，一級保一級的原則，制定實(shí)現(xiàn)班組安全目標(biāo)的措施，并分解落實(shí)到個(gè)人，各級簽訂《聚烯烴生技部2006年度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》。
??? 3? 班長的安全生產(chǎn)責(zé)任
??? 3.1? 嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，以身作則，模范遵守并指導(dǎo)、監(jiān)督員工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度、安全操作規(guī)程，對本班組員工在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。
??? 3.2? 嚴(yán)格執(zhí)行車間制定的安全生產(chǎn)計(jì)劃和措施，并分解落實(shí)到個(gè)人，努力實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)目標(biāo)。
??? 3.3? 切實(shí)抓好安全思想、安全知識技術(shù)教育，組織做好新員工入司第三級（班組）安全教育，提高班組技術(shù)業(yè)務(wù)和安全管理水平，表揚(yáng)安全生產(chǎn)上的好人好事。批評制止違章、違紀(jì)的不良傾向。
??? 3.4? 認(rèn)真開好班前列隊(duì)會，認(rèn)真貫徹生產(chǎn)“五同時(shí)”，掌握班內(nèi)職工安全思想動態(tài)和技術(shù)特長，合理組織安全生產(chǎn)，堅(jiān)持特殊工種持證上崗，負(fù)責(zé)做好每項(xiàng)工作任務(wù)的事先“兩交”(交工作任務(wù)、交安全措施)工作。
??? 3.5? 組織好安全日活動，全面分析每周的安全情況，做到有內(nèi)容、有記錄、有實(shí)效。
??? 3.6? 經(jīng)常性認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡回檢查和作業(yè)現(xiàn)場檢查，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、缺陷，及時(shí)匯報(bào)，積極組織消除。
??? 3.7? 班組發(fā)生各類不安全事件或安全事故，要保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)匯報(bào)上級，詳細(xì)記錄，并組織全班組員工認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。
??? 3.8? 組織保管、使用、管理好安全工器具，消防器材一經(jīng)使用必須及時(shí)上報(bào)車間負(fù)責(zé)人或部門安全小組，并做好記錄。督促工人正確使用勞動保護(hù)用品。
??? 4? 部門現(xiàn)備有的安全規(guī)程、管理制度和記錄
??? 4.1? 備有的安全規(guī)程
??? 4.1.1? 《行車安全操作規(guī)程》
??? 4.1.2? 《管材車間安全操作規(guī)程》
??? 4.1.3? 《管件車間安全操作規(guī)程》
??? 4.1.4? 《行車維護(hù)和檢修制度》
??? 4.1.5? 《行車使用注意事項(xiàng)》
??? 4.1.6?? 需補(bǔ)充砂輪機(jī)、臺鉆、液壓機(jī)、焊機(jī)等的安全操作規(guī)程
??? 4.2? 備有的安全生產(chǎn)管理制度
??? 4.2.1? 《管材車間班長崗位責(zé)任制》
??? 4.2.2? 《管件車間班長崗位責(zé)任制》
??? 4.2.3? 《聚烯烴生技部2006年度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》（待擬）
??? 4.2.4? 《聚烯烴生技部安全生產(chǎn)檢查整改制度》（待擬）
