班組安全活動(dòng)日是增強(qiáng)職工安全意識(shí)，搞好安全生產(chǎn)的一種好方法，也是一種好形式。但是最近，在基層調(diào)查研究時(shí)發(fā)現(xiàn)，一些基層車間、班組對(duì)安全活動(dòng)日在思想上不重視，活動(dòng)內(nèi)容不嚴(yán)肅、不規(guī)范，沒有真正起到安全活動(dòng)日應(yīng)有的作用。

　　 無活動(dòng) 調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，一些車間、班組由于平時(shí)生產(chǎn)任務(wù)重、工作忙，于是，到了安全活動(dòng)日，有的班組長(zhǎng)一聲令下：“今天沒時(shí)間，不活動(dòng)了。”有的班組長(zhǎng)見安全形勢(shì)好了，產(chǎn)生了松懈麻痹思想，取消了活動(dòng)日。從而使“安全活動(dòng)日”成為一句口號(hào)，淡化了職工的安全意識(shí)，影響了安全生產(chǎn)工作。

　　假活動(dòng) 一些車間、班組，為了欺騙上級(jí)，應(yīng)付檢查，弄虛作假。有的班組抽出一名“秀才”，在安全活動(dòng)日記錄簿上造記錄、編故事。有的找一名“筆桿子”定期填時(shí)間、寫人數(shù)、編內(nèi)容。有的基層單位領(lǐng)導(dǎo)明知安全活動(dòng)日記錄有假，卻“睜一只眼，閉一只眼”，甚至鼓勵(lì)造假，應(yīng)付上級(jí)檢查。這樣“豐富多彩”的假活動(dòng)，豈不越多越壞事？

　　亂活動(dòng) 一些車間、班組，在舉辦安全活動(dòng)日時(shí)，由于部分職工在思想上不重視，存有“七點(diǎn)開會(huì)，八點(diǎn)到，九點(diǎn)不耽誤聽報(bào)告”的想法。一個(gè)車間、班組本來就沒幾個(gè)人，只能“左等張三、右等李四”，有的職工等得不耐煩了，開始打撲克、下象棋，有的聊天、抽煙、侃大山，使安全活動(dòng)日變成了“娛樂活動(dòng)日”。有的班組活動(dòng)一結(jié)束，就三五成群下飯館喝酒去。有的職工氣憤地說：“這樣的安全活動(dòng)，不搞也罷！”

　　在此，給那些在安全活動(dòng)日不活動(dòng)、假活動(dòng)、亂活動(dòng)的車間、班組提幾點(diǎn)意見和建議，希望車間主任、班組長(zhǎng)們不妨抓一抓安全活動(dòng)日，確保班組安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展。

　　首先，建立安全活動(dòng)日制度，正常活動(dòng)。企業(yè)車間、班組要根據(jù)各自的生產(chǎn)工作特點(diǎn)，設(shè)立“安全活動(dòng)日”的具體時(shí)間，到期按時(shí)舉行，“雷打不動(dòng)”，在班組全體職工中形成人人自覺參加安全活動(dòng)日的良好氛圍。

　　其次，編制安全活動(dòng)日“菜單”，規(guī)范活動(dòng)。企業(yè)各車間、班組要根據(jù)工作實(shí)際編制、設(shè)定安全活動(dòng)日的具體內(nèi)容。如學(xué)習(xí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策及各種安全技術(shù)操作規(guī)程，提出事故隱患，討論整改方法，分析事故規(guī)律，找出預(yù)防事故的辦法，交流安全經(jīng)驗(yàn)，開展批評(píng)與自我批評(píng)等。也可根據(jù)班組安全生產(chǎn)實(shí)際，設(shè)定舉辦安全演講、現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽等職工群眾喜聞樂見、寓教于樂的安全活動(dòng)，吸引職工積極踴躍參加，以此提高職工參加率。

　　再次，務(wù)求實(shí)效，健康活動(dòng)。要把安全活動(dòng)日當(dāng)作企業(yè)、班組安全管理的有效形式抓在手上、放在心上、落實(shí)到行動(dòng)上，務(wù)求安全活動(dòng)日取得實(shí)實(shí)在在的效果。真正做到活動(dòng)時(shí)間短，內(nèi)容“精、鮮、活”。