在企業(yè)里，安全生產作為一個系統工程，既需要全體職工積極主動參與，杜絕違章操作和冒險蠻干，更要求企業(yè)的各級管理人員牢固樹立安全工作“先于一切，高于一切，大于一切”的理念，認真宣傳、貫徹和執(zhí)行國家安全生產法規(guī)及企業(yè)各項安全規(guī)章制度，深入細致地做好安全防范工作。而區(qū)隊、班組安全員是企業(yè)最基層的專職安全管理人員，在安全生產中的地位和作用舉足輕重。

　　筆者以為，要“扮演”好這個“角色”，需做到“四勤”。

　　腿勤。安全員需要注重動態(tài)管理，把重心放在生產一線，積極參與班組安全活動。更深入了解職工的需要并給予及時的幫助，勤抓現場管理，最大限度地發(fā)現問題、分析問題和解決問題，并不斷地增強職工的安全意識。

　　眼勤。安全員抓現場管理不能“走馬觀花”，否則，即使到現場的時間和次數再多也無濟于事。事故隱患具有隱蔽性，安全員一定要睜大眼睛，用一雙“火眼金睛”查看現場，全面細致地搜集和識別潛在的隱患和危險源，從而制定有針對性的控制和削減措施，將事故消滅于萌芽狀態(tài)。

　　嘴勤。從某種意義上講，安全管理就是要敢于“得罪人”。為了職工的生命安全和家庭幸福，為了企業(yè)的長治久安和可持續(xù)發(fā)展，安全員必須要有一張“婆婆嘴”，敢于打破情面，堅持原則。要深入細致地做好“人”的教育工作，時間一長，職工的安全意識就會在潛移默化中形成。

　　腦勤。就是要勤搜集、細思量、善總結，切切實實做到心中有本安全“賬”，腦中有張安全“圖”，對車間的人員結構、作業(yè)環(huán)境、設備狀況等等了如指掌，胸有成竹。要不斷地推進與創(chuàng)新安全管理，確保企業(yè)安全生產的合理性、科學性與持續(xù)性。