安全培訓(xùn)是提高職工安全技能的重要平臺(tái)，是企業(yè)安全管理工作的永恒主題。但是每一次的培訓(xùn)是否都能夠達(dá)到預(yù)期的效果呢？其實(shí)很多時(shí)候員工對(duì)于企業(yè)的培訓(xùn)抱有一種抵觸的情緒，這就導(dǎo)致培訓(xùn)的效果大打折扣了，那么如何提高安全培訓(xùn)效果呢？如何才能提高員工培訓(xùn)的積極性呢？關(guān)鍵是要從培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容上下功夫，在培訓(xùn)時(shí)要做到“變”“富”結(jié)合。
　　
　　所謂“變”，就是要做到培訓(xùn)方式不斷變化，以增強(qiáng)培訓(xùn)形式的吸引力，提高培訓(xùn)效果。一為互動(dòng)式。采用座談?dòng)懻摰确绞竭M(jìn)行，職工之間相互啟發(fā)，從而徹底改變以前的那種灌輸式的培訓(xùn)方式。二為換位式。采用職工輪流講課、安全故事會(huì)等方式，讓職工自己當(dāng)教員，在備課中學(xué)習(xí)，在講課中提高，這樣可以調(diào)動(dòng)員工自我學(xué)習(xí)的積極性。三為活動(dòng)式。通過參觀先進(jìn)典型、召開事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，進(jìn)行直觀培訓(xùn)。四為講授式。聽老師講課等，接受系統(tǒng)的知識(shí)培訓(xùn)，聘請(qǐng)的老師一定要經(jīng)驗(yàn)豐富或者是理論知識(shí)淵博，讓員工從心里覺得應(yīng)該好好學(xué)習(xí)。五為網(wǎng)絡(luò)式。通過網(wǎng)絡(luò)采用視頻教學(xué)或發(fā)送郵件等方式，對(duì)崗位分散以及難以集中的職工進(jìn)行安全培訓(xùn)。
　　
　　所謂“富”，就是要做到教學(xué)內(nèi)容豐富多樣，而且要適合職工個(gè)人工作崗位和文化業(yè)務(wù)技能的特點(diǎn)，與實(shí)際緊密結(jié)合。要堅(jiān)持開展以下幾個(gè)方面的培訓(xùn)：一是從提高思想認(rèn)識(shí)的角度進(jìn)行普遍性培訓(xùn)。二是從強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)的角度進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。三是從提高隊(duì)伍整體素質(zhì)的角度進(jìn)行長期性培訓(xùn)。四是從加快企業(yè)發(fā)展的角度進(jìn)行前瞻性培訓(xùn)。五是從應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的角度進(jìn)行應(yīng)急技能培訓(xùn)。