外派勞務人員的安全意識及素養(yǎng)直接關系到境外項目的安全施工，切實做好勞務派遣人員安全教育、培訓，提高勞務派遣人員安全意識和安全素養(yǎng)，有利于營造和諧的施工環(huán)境，更好地安全生產。

　　抓好出國前安全培訓

　　勞務人員大部分來自于農民群體，這部分群體因沒有接受過正規(guī)的安全教育和相應培訓，絕大多數(shù)人在思想上沒有安全意識，在施工中圖省事、野蠻操作現(xiàn)象時有發(fā)生，有些員工不懂安全或對安全工作滿不在乎，嚴重忽略了“安全施工”這一項目管理重中之重的任務，這是造成人身傷亡等事故發(fā)生的主要原因。所以，用人單位的首要任務是提高勞務人員的安全意識，也正基于此，勞務人員在出國前安全培訓，顯得尤為重要。

　　勞務人員在出國前，由安全監(jiān)督管理部門以口頭講解和播放影像的方式進行安全培訓與入場前安全教育，內容由淺入深講述安全文明施工要點，并發(fā)放相應的安全培訓資料。同時各相應勞務派遣基地以播放安全教育片的形式對勞務外派遣人員進行安全意識的灌輸，使得他們在出國前具備基本的安全意識和安全常識。

　　做好上崗前安全培訓

　　安全培訓是安全管理的首要環(huán)節(jié)，由項目安全管理部門就施工安全管理的法律法規(guī)及有關施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)程、操作規(guī)范和標準，對勞務人員進行為期3～5天的上崗前安全教育強化培訓，包括安全教育、常見事故的預防、突發(fā)事件的處置，發(fā)放培訓資料，播放安全光盤或音像教材，培訓完畢，經考核合格后上崗施工。

　　有的項目部根據勞務人員入場后所從事的專業(yè)，結合實踐，及時修改培訓教材，并對安全培訓的內容適時深化，讓受訓人員能親身領會培訓的內容。有的項目部還經常開展各種演習，如醫(yī)療救護、高空救援等演習，進行施工過程中經常遇到的交叉及高空作業(yè)安全常識講解等。有的項目業(yè)主還聘請英國國際認證中心BRITSAFE專家給現(xiàn)場管理人員培訓，項目部人員通過參加國際安全認證培訓，為勞務人員提供更加合格的安全培訓增強了有力保證。

　　工作中把握安全施工之根本

　　勞務人員入崗前安全培訓完畢，不等于對他們安全教育工作停止或告一段落。安全工作是長期的、與項目建設同期的一項重要工作，應隨時隨地進行。

　　在項目實施過程中，安全教育工作要先行在前。針對項目不同時期的施工重點、施工節(jié)點，在施工開始前，對相關崗位的勞務派遣人員進行專項安全培訓。如在施工技術交底前，對施工環(huán)境、交叉作業(yè)情形分析，預防為主；對實施操作的勞務派遣人員隨時進行安全思想教育，同時建議各項目部日常安全教育盡量要靈活，經常開展安全月、安全周等多方面的活動與宣傳，潛移默化加深勞務人員的安全意識，時刻牢記“安全第一”。

　　正確使用防護用品

　　對施工過程中的安全防護用品，也應做到定期檢查，在作業(yè)過程中使用符合規(guī)定和無缺陷的勞動保護用品。及時發(fā)現(xiàn)并拒絕使用不符合或者損壞的勞動保護用品，可以消除安全隱患。這也就是說，安全教育要環(huán)環(huán)相扣，任何一個細節(jié)都不能放過，對安全防 護用品必須做到事先檢查，及時更換符合用品，做到防微杜漸。

　　安全工作沒有捷徑，做好勞務派遣人員的安全教育工作，使安全施工成為他們的自覺行為，不是一天兩天、一周兩周的事情，是一項與施工期平行的“長期工程”，必須堅持安全教育和培訓的經常性、超前性、實效性相結合的原則。