?? 為認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加大安全監(jiān)管力度，有效排查治理隱患，防止事故發(fā)生，確保我公司安全生產(chǎn)，制定本管理制度。
??????? 一、組織機構(gòu)
??????? 1、成立公司安全隱患管理領(lǐng)導(dǎo)小組
??????? 組? 長：總經(jīng)理
??????? 副組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理? 安全副總經(jīng)理? 總工程師及各分管副總經(jīng)理
??????????? 成? 員：各專業(yè)副總? 各單位及業(yè)務(wù)科室行政正職
??????? 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安檢科，安檢科科長任辦公室主任，負責(zé)日常工作。
??????????? 2、工作職責(zé)
??????? 總經(jīng)理對全公司安全隱患排查治理全面負責(zé)；各分管副總經(jīng)理對分管范圍內(nèi)的安全隱患排查治理全面負責(zé)；各專業(yè)副總負責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的安全隱患排查治理工作；各業(yè)務(wù)部門負責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全隱患排查治理工作；各單位行政正職是本單位安全隱患排查治理的第一責(zé)任人，負責(zé)組織本單位所轄范圍內(nèi)的日常隱患排查治理工作；班組長是本班組安全隱患排查治理的直接責(zé)任人，負責(zé)本班組的安全隱患排查治理工作；安檢科負責(zé)監(jiān)管范圍的日常安全隱患排查和監(jiān)督落實整改工作。
??????????? 二、隱患分類
??????? 安全隱患是指生產(chǎn)現(xiàn)場、安全管理、技術(shù)管理、裝備設(shè)施等場所存在的可能導(dǎo)致事故的隱患，其種類具體分為：通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸、爆破、水害、火災(zāi)及其它。
??????????? 按隱患的嚴重性和隱患整改的難易程度，安全隱患分為：一般隱患、較為復(fù)雜隱患和較大隱患、復(fù)雜隱患或重大隱患。對在一個小班內(nèi)處理結(jié)束的隱患定為一般隱患；對在一個圓班之內(nèi)能處理結(jié)束的隱患定為復(fù)雜或較大隱患；對需要在一個圓班以上才能處理結(jié)束的隱患定為復(fù)雜隱患或重大隱患。
??????? 三、隱患排查
??????? 1、值班區(qū)（科）長、班隊長及安檢員交接班時，交班人必須將本班未處理結(jié)束的安全隱患向接班人交接清楚，并現(xiàn)場確認。
??????? 2、每一個職工作業(yè)前或進行下一個工序作業(yè)前，必須認真對自己工作范圍內(nèi)的安全隱患進行全面排查。
??????? 3、采、掘、修及運輸、機電隊組，由班隊長負責(zé)，每班對所管轄范圍內(nèi)的安全隱患進行全面徹底排查。
??????? 4、各區(qū)（科）每周必須組織對本單位所轄范圍內(nèi)的安全隱患進行一次全面排查。對于查出的隱患，必須落實專人負責(zé)整改，并對隱患整改情況進行驗收。
??????? 5、公司分管領(lǐng)導(dǎo)每月至少組織開展一次隱患排查。由安檢科牽頭，生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)區(qū)、機運工區(qū)等業(yè)務(wù)部門參加，對全公司進行一次全面安全隱患排查。
??????? 6、由安檢科牽頭，生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)區(qū)、機運工區(qū)等業(yè)務(wù)部門參加，每旬對全公司進行一次全面安全隱患排查，同時對上次排查出的安全隱患整改情況進行驗收，統(tǒng)一報安檢科存檔備案。
??????? 7、各業(yè)務(wù)部門每天對業(yè)務(wù)分管范圍內(nèi)的安全隱患進行一次全面排查。
??????? 8、安檢科對監(jiān)管范圍內(nèi)的安全隱患進行全面排查，并做到24小時安全監(jiān)督檢查不失控。
??????? 9、各單位隱患排查整改情況必須按要求簽字傳公司調(diào)度：各采區(qū)及業(yè)務(wù)科室每兩天（單位負責(zé)人）簽字傳公司調(diào)度，生產(chǎn)輔助單位及地面單位每三天（單位負責(zé)人）簽字傳公司調(diào)度。
??????? 10、各采區(qū)區(qū)長對管轄范圍的所有巷道每旬巡查一次；生產(chǎn)副區(qū)長、技術(shù)副區(qū)長對管轄范圍的所有巷道每周巡查一次；掘進、巷修、機電副區(qū)長對分管范圍的所有巷道每三天巡查一次，若遇特殊情況、特殊時段（如雨季），對重點部位、重點環(huán)節(jié)每天巡查一次。機運工區(qū)區(qū)長對分管范圍的所有巷道及線路每旬巡查一次；副區(qū)長（副科長）對分管范圍的所有巷道及線路每周巡查一次，若遇特殊情況、特殊時段（如雨季），對重點部位、重點環(huán)節(jié)每天巡查一次。選煤廠廠長對管轄范圍的所有裝備設(shè)施每旬巡查一次；分管副廠長（副科長）對分管范圍的所有裝備設(shè)施每周巡查一次，若遇特殊情況、特殊時段（如雨季），對重點部位、重點環(huán)節(jié)每天巡查一次。通風(fēng)區(qū)區(qū)長對管轄范圍的所有巷道每半月巡查一次；分管副區(qū)長對分管范圍的所有巷道每周巡查一次；通風(fēng)區(qū)生產(chǎn)副區(qū)長或技術(shù)副區(qū)長每天對全公司通風(fēng)系統(tǒng)的安全隱患進行全面巡查；采區(qū)技術(shù)副區(qū)長每三天對本單位通風(fēng)系統(tǒng)巡查一次；安檢科分管副科長每兩天對監(jiān)管范圍內(nèi)的通風(fēng)系統(tǒng)巡查一次。各單位調(diào)度必須建立隱患閉環(huán)管理臺帳，對本單位區(qū)（科）長查出的隱患，除按規(guī)定及時落實整改外，必須將當天查出的隱患如實記錄在專門臺帳上。
??????? 四、隱患匯報
??????? 1、任何人發(fā)現(xiàn)“一通三防”隱患均有權(quán)停止作業(yè)，及時向本單位調(diào)度或公司調(diào)度匯報；各調(diào)度室根據(jù)各分管領(lǐng)導(dǎo)的管轄范圍，按照有關(guān)程序及時向各分管領(lǐng)導(dǎo)逐級進行匯報。
??????? 2、采、掘、修工作面巷道幫頂失穩(wěn)、壓力大、有淋水、有地質(zhì)構(gòu)造以及其它因素可能誘發(fā)片幫冒頂時，知情者必須及時向采區(qū)調(diào)度或公司調(diào)度匯報，各調(diào)度室按照有關(guān)程序及時向各分管領(lǐng)導(dǎo)逐級進行匯報。
??????? 3、采、掘、修工作面幫頂有淋水、打鉆出水異常，可能遇小窯、老巷及采空區(qū)時，必須立即停止作業(yè)，撤出人員?，F(xiàn)場安檢員及班隊長管理人員必須及時向采區(qū)調(diào)度或公司調(diào)度匯報，各調(diào)度室按有關(guān)程序及時向分管領(lǐng)導(dǎo)逐級進行匯報。
??????? 4、出現(xiàn)主扇、局扇、瓦斯泵停止運轉(zhuǎn)，冒頂、透水、電氣設(shè)備著火、主絞車不完好等安全隱患和險情時，現(xiàn)場人員必須及時匯報公司調(diào)度，公司調(diào)度室立即向各分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。