為深化規(guī)范公司范圍內(nèi)的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化操作，控制和消除職工誤操作和習(xí)慣性操作行為，減少或避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特制定崗位安全確認(rèn)制度。
        一、指導(dǎo)思想
        以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針為指導(dǎo)，通過開展崗位安全確認(rèn)，廣泛發(fā)動從業(yè)人員立足于本職崗位安全，積極參加現(xiàn)場危險因素識別、安全改善和安全自主管理的實(shí)踐，進(jìn)一步培育和提高從業(yè)人員的安全知識與素質(zhì)，有效改善現(xiàn)場安全狀況，提高作業(yè)人員的危險預(yù)知能力，增強(qiáng)管理者的安全責(zé)任，減少傷害事故（事件）的發(fā)生。
        二、崗位安全確認(rèn)基本要求
        （一） 建立班組（崗位）安全守則、臺帳。
        （二） 每天召開班前（崗前）安全會。
        （三） 班組人員每天進(jìn)行崗位安全確認(rèn)。
        （四）班組每天至少安排一次隱患排查。
        三、進(jìn)行崗位安全確認(rèn)的具體做法
        （一）建立班組安全守則、班組安全員職責(zé)、班組從業(yè)人員安全職責(zé)。
       
       
        （二）建立班組安全臺帳。班組應(yīng)根據(jù)班組特點(diǎn)，建立人員、培訓(xùn)、勞保用品、班組危險源（因素）等需要建立的臺帳。
        班組必須建立以下臺帳：
        1、班組安全教育培訓(xùn)記錄。
        2、勞動防護(hù)用品發(fā)放記錄。
        3、班組安全日檢查記錄表。
        4、班組人員基本情況表。
        5、特種作業(yè)人員持證表等臺帳。
        （三）班前會。每個工作日前召開班前會，班前會上班長要了解員工當(dāng)天身體健康狀況，指出班組人員在崗位操作上、作業(yè)方法上、物品放置方法上、勞保用具穿戴檢查狀況、執(zhí)行安全操作規(guī)程及設(shè)備開動狀況上的注意事項(xiàng)，針對不安全因素，提出對策、改善措施，以確保安全；并傳達(dá)上級文件和公司安全文件、通報公司內(nèi)發(fā)生的各種不安全行為和事故情況。
        （四）班組人員崗位安全確認(rèn)。班組各成員要根據(jù)班長提示，各自口頭敘述自己工作崗位可能發(fā)生的事故要因、結(jié)果、預(yù)防措施，應(yīng)急措施，并確認(rèn)已進(jìn)行預(yù)防，崗位安全已得到確認(rèn)。
        1．喊班組安全口號。各班組可根據(jù)班組特點(diǎn)確定1-2條安全口號。安全口號應(yīng)根據(jù)工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整；工作內(nèi)容長期變化不大的班組，應(yīng)適時調(diào)整安全口號內(nèi)容。
       
       
        2．班組安全檢查。要有檢查內(nèi)容，檢查記錄，整改措施，落實(shí)整改責(zé)任人，檢查人員必須全體簽名等。上述要求請各施工隊(duì)根據(jù)本單位、班組特點(diǎn)進(jìn)行制定，并按有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，與安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程等一并執(zhí)行。