一、范圍
本辦法規(guī)定公司能源管理的組織機(jī)構(gòu)和崗位責(zé)任制，電、水、油、煤、壓縮空氣等在使用、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)報(bào)告、消耗成本等方面的管理要求或標(biāo)準(zhǔn)，其核心工作是節(jié)能降耗，適用與公司內(nèi)部各部門。
二、總則
2.1 為加強(qiáng)能源管理，降低物耗，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，提高能源利用率，根據(jù)國(guó)家能源工作方針政策和能源管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司生產(chǎn)和物資消耗實(shí)際情況，特制定本制度。
2.2 能源管理堅(jiān)持遵循國(guó)家有關(guān)法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則。
2.3 各部門必須加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。
2.4 節(jié)能管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，公司每一位職工均有參與和履行節(jié)能工作的權(quán)利和義務(wù)，并有權(quán)力對(duì)浪費(fèi)行為進(jìn)行檢舉和制止。
三、能源管理的組織機(jī)構(gòu)及崗位責(zé)任制
3.1 組織機(jī)構(gòu)
3.1.1 能源管理涉及到公司各個(gè)方面和生產(chǎn)的全過程，他是一項(xiàng)高度綜合的管理工程，必須建立一個(gè)完善的管理體系。 3.1.2 能源管理實(shí)行公司、部門、車間、班組、四級(jí)管理體制。公司設(shè)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)能源管理進(jìn)行決策；各部門、車間（科室）、班組生產(chǎn)第一責(zé)任人為逐級(jí)管理機(jī)制能源管理責(zé)任人，這樣形成全公司能源管理網(wǎng)絡(luò)。
3.1.3 公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組由主管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)常務(wù)副總理任組長(zhǎng)，廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為組員；安全能源部為專職職能部門，與其他管理部門能源管理員或技術(shù)員一起，負(fù)責(zé)辦理和協(xié)調(diào)日常事務(wù)。各部門、車間（科、室）應(yīng)結(jié)合本部門實(shí)際，分別設(shè)置兼職能源管理員。
3.2 崗位責(zé)任制
3.2.1能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
①協(xié)助和督促公司法人組織貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法律、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；
②負(fù)責(zé)公司能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的審查與執(zhí)行監(jiān)督；
③負(fù)責(zé)本單位新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)；
④考核監(jiān)督公司能耗定額執(zhí)行情況；
⑤開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)，積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用；
⑥結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)能源管理工作作出決策，并審批實(shí)施方案。
3.2.2 能源管理員（包括兼職）的職責(zé)：
能源管理人員協(xié)助本部門能源責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)本單位的能源利用狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
①協(xié)助和督促本單位負(fù)責(zé)人組織貫徹執(zhí)行公司的能源管理相關(guān)規(guī)定；
②協(xié)助責(zé)任人作好本單位能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督；
③協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好本部門能耗統(tǒng)計(jì)、分析，報(bào)告情況；
④協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況；
⑤組織、監(jiān)督本單位能源使用和節(jié)約規(guī)定工作的落實(shí)；
⑥組織編寫并報(bào)送能源利用狀況報(bào)表。
3.2.3財(cái)務(wù)部職責(zé)：
①組織貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)規(guī)定；
②參與公司能源管理制度、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督；
③參與本單位增購用能設(shè)備的審查；
④負(fù)責(zé)公司能源使用的統(tǒng)計(jì)、匯總和分析；
⑤組織編寫并報(bào)送能源利用狀況報(bào)告，按照國(guó)家相關(guān)職能部門的規(guī)定定期報(bào)告工作；
⑥考核、監(jiān)督下屬各車間能耗定額執(zhí)行情況。
3.2.4機(jī)動(dòng)部職責(zé)：
①組織、貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)規(guī)定；
②參與起草公司能源管理制度；
③負(fù)責(zé)公司新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)和增購用能設(shè)備的審查；
④考核、監(jiān)督下屬各車間能耗定額執(zhí)行情況；
⑤:配合相關(guān)部門組織的用能分析、節(jié)能測(cè)試，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改；
⑥開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)；
⑦負(fù)責(zé)公司水、電等能源的初步統(tǒng)計(jì)，定期匯總、上報(bào)；
⑧負(fù)責(zé)能源計(jì)量設(shè)備的定期檢驗(yàn)的組織和實(shí)施；組織能源計(jì)量工作，建立健全能源計(jì)量的原始記錄和臺(tái)帳；
⑨負(fù)責(zé)能源使用和計(jì)量等設(shè)備或項(xiàng)目的請(qǐng)購（立項(xiàng)）、改造或報(bào)廢的組織的實(shí)施。
3.2.5安全能源部職責(zé)
①監(jiān)督有關(guān)能源管理法律、法規(guī)、規(guī)章、政策技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及制度的貫徹執(zhí)行；
②按照能源領(lǐng)導(dǎo)小組要求開展日常工作的協(xié)調(diào)和組織；
③協(xié)助組織能源節(jié)約監(jiān)測(cè)部門完成對(duì)所有單位的能源節(jié)約監(jiān)測(cè)任務(wù)；對(duì)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)督整改；
④參與有關(guān)能源利用狀況報(bào)告及有關(guān)報(bào)表的核實(shí)、上報(bào)工作；
⑤協(xié)助能源領(lǐng)導(dǎo)小組組織貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；
⑥組織公司能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督；
⑦參與本單位新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)；
⑧開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)，進(jìn)行節(jié)能信息交流，積極推進(jìn)新型節(jié)能技術(shù)的推廣和使用；
⑨完成領(lǐng)導(dǎo)小組交給的其他工作。
3.2.6生產(chǎn)部職責(zé)：
①貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行相關(guān)公司能源管理制度；
②負(fù)責(zé)本部門各下屬車間制定和執(zhí)行能源管理制度和并進(jìn)行監(jiān)督;
③參與生產(chǎn)新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)；
④考核監(jiān)督下屬車間能耗定額執(zhí)行情況；
⑤組織生產(chǎn)用能分析，協(xié)助節(jié)能管理工作部門完成節(jié)能監(jiān)測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行修改；
⑥開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)；
⑦組織編寫并報(bào)送生產(chǎn)能源利用狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)告；
⑧積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用； 3.2.7采購部職責(zé)：
①貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)制度；
②負(fù)責(zé)能源使用、計(jì)量設(shè)備等的采購；
③參與公司增夠用能設(shè)備或能源計(jì)量設(shè)備的篩選；
④考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況；
⑤積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料；
3.2.8各車間（科室）職責(zé)
①貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)制度
②負(fù)責(zé)本單位能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督
③負(fù)責(zé)本單位新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)，參與本單位增購用能設(shè)備的審查；
④考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況；
⑤協(xié)助節(jié)能管理工作部門完成節(jié)能監(jiān)測(cè)，積極參與分析，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題參與進(jìn)行整改；
⑥組織編寫并報(bào)送相關(guān)能源利用狀況統(tǒng)計(jì)或分析報(bào)告；
⑦積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用
⑧監(jiān)督檢查本單位做好能源消耗的原始記錄，能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)；
3.2.9各班組職責(zé)
①執(zhí)行公司相關(guān)能源規(guī)定，合理使用能源；
②組織全班組人員完成班組的節(jié)能指標(biāo)，積極開展小改小革和技改活動(dòng)；
③監(jiān)督班組人員認(rèn)真填寫原始記錄，按規(guī)定及時(shí)報(bào)送有關(guān)部門，妥善保存各項(xiàng)能源原始記錄。
四、能源計(jì)量管理制度
4.1能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)及人員崗位責(zé)任制。
4.1.1能源計(jì)量管理工作由機(jī)動(dòng)部計(jì)劃?rùn)z查科負(fù)責(zé)。
4.1.2每月月底公司水、電的一、二級(jí)計(jì)量由計(jì)劃?rùn)z查科負(fù)責(zé)抄表、統(tǒng)計(jì)、匯總并上報(bào)財(cái)務(wù)。
4.1.3計(jì)劃?rùn)z查科負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具的選型、配備、檢定。 4.1.4電修車間負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具的校準(zhǔn)工作。
4.2能源計(jì)量器具的選型、采購、入庫、報(bào)廢管理
4.2.1機(jī)動(dòng)部計(jì)劃?rùn)z查科，依據(jù)最新《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》（GB17167-2006）所規(guī)定的計(jì)量器具準(zhǔn)確度等級(jí)進(jìn)行選型。
4.2.2通則規(guī)定準(zhǔn)確度等級(jí)靜態(tài)計(jì)量衡器準(zhǔn)確度0.1級(jí)、動(dòng)態(tài)計(jì)量衡器準(zhǔn)確度0.5級(jí)、電能表0.5級(jí)。
4.2.3對(duì)公司能源計(jì)量器具進(jìn)行正確選型后由計(jì)劃?rùn)z查科申報(bào)請(qǐng)購，由采購部安排采購計(jì)劃，檢查科驗(yàn)收合格后方能入庫。
4.2.4當(dāng)能源計(jì)量器具到達(dá)使用年限或因故障無法使用時(shí)由計(jì)劃?rùn)z查科鑒定后提出報(bào)廢深情報(bào)主管部門審批。
4.3計(jì)量器具的配備、使用、維護(hù)、保養(yǎng)。
4.3.1能源計(jì)量器具的配備，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和成本核算的實(shí)際需要，按公司級(jí)、車間級(jí)、重點(diǎn)耗能班組或機(jī)組三級(jí)計(jì)量要求進(jìn)行配備。
4.3.2能源計(jì)量器具使用單位依據(jù)說明書正確使用，提供良好的使用環(huán)境，并負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具的維護(hù)、保養(yǎng)。
4.3.3當(dāng)能源計(jì)量器具出故障時(shí)由計(jì)劃?rùn)z查科統(tǒng)一安排維修校準(zhǔn)。
4.4能源計(jì)量器具的周期檢定
4.4.1能源計(jì)量器具中法定要求檢定的計(jì)量器具屬強(qiáng)檢范圍，由計(jì)劃?rùn)z查科聯(lián)系相關(guān)法定單位依據(jù)法定周期進(jìn)行強(qiáng)檢。靜態(tài)計(jì)量衡器校準(zhǔn)檢定周期一年。電能表由供電公司首檢。
4.4.2能源計(jì)量器具中計(jì)量皮帶秤的檢定依據(jù)皮帶秤實(shí)物標(biāo)定方法進(jìn)行檢定。
4.4.3皮帶秤實(shí)物標(biāo)定方法
①清除皮帶秤上的物料，檢查秤體，清除各傳感器積灰以及秤體間夾雜的物。記錄標(biāo)定系數(shù)K值。
②依據(jù)說明書進(jìn)行空標(biāo)定。（分別進(jìn)行皮帶環(huán)行、出皮、掛碼標(biāo)定）。
③將皮帶秤計(jì)數(shù)器清零。啟動(dòng)皮帶秤使一定數(shù)量的物料通過配料秤，秤中計(jì)數(shù)器顯示值為Wh將物料送標(biāo)準(zhǔn)秤稱重值為Wb。
④計(jì)算被標(biāo)定皮帶秤誤差值。D=（Wh-Wb）/Wb*100%
⑤若︱D︱（絕對(duì)值）小于1%仍需要標(biāo)定一次驗(yàn)證標(biāo)定結(jié)果。連續(xù)兩次標(biāo)定D小于1%則可判定秤合格，可以正常使用。
⑥若D大于1%應(yīng)計(jì)算新的標(biāo)定系數(shù)K。K=Wb/Wh*K1(K1為原標(biāo)定系數(shù))并將新的標(biāo)定系數(shù)K輸入控制儀表。重復(fù)步驟3-6直︱D︱小于1%.
⑦標(biāo)定完畢后填寫《皮帶秤實(shí)物標(biāo)定記錄》BSCR402。
⑧皮帶秤實(shí)物標(biāo)定每半年一次。若皮帶秤故障維修后及時(shí)標(biāo)定。以皮帶秤實(shí)物標(biāo)定方法進(jìn)行。
4.4.4公司無能力檢定的非強(qiáng)檢計(jì)量器具由計(jì)劃監(jiān)察科依據(jù)具體情況決定如何檢定。
4.5 計(jì)量數(shù)據(jù)采集、處理、使用、保管及監(jiān)督制度
①公司水、電的一、二級(jí)計(jì)量由計(jì)劃?rùn)z查科每月月底負(fù)責(zé)抄表、統(tǒng)計(jì)、匯總上報(bào)財(cái)務(wù)。
②原煤進(jìn)廠的使用的數(shù)量的計(jì)量由財(cái)務(wù)部磅房處負(fù)責(zé)記錄、上報(bào)；
③油品進(jìn)廠及使用的計(jì)量由庫房負(fù)責(zé)記錄、上報(bào)；
④各車間熱風(fēng)爐每月的煤耗由生產(chǎn)部盤查，核定后報(bào)送財(cái)務(wù)部，進(jìn)行成本核算；
⑤一級(jí)（進(jìn)廠的）電能計(jì)量和二級(jí)（車間級(jí)）電能消耗的計(jì)量數(shù)據(jù)，由機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)采集、填寫報(bào)表并報(bào)送財(cái)務(wù)部和能源部；
⑥燃油和成品油的采購、供應(yīng)的數(shù)據(jù)，由采購部按月報(bào)送財(cái)務(wù)部和能源部。
⑦生產(chǎn)用水的計(jì)量數(shù)據(jù)，由機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)采集、填寫報(bào)表并報(bào)送財(cái)務(wù)部和能源部。
⑧三級(jí)能源消耗由班組填寫能耗臺(tái)帳并報(bào)送部門能源管理員，對(duì)于重點(diǎn)能耗機(jī)組的能源消耗數(shù)據(jù)，如果要求報(bào)送能源部，則有車間確立專人及時(shí)報(bào)送。
五、能源的統(tǒng)計(jì)及報(bào)告、分析制度
5.1 統(tǒng)計(jì)是計(jì)量與測(cè)試結(jié)果的匯總，是計(jì)量測(cè)試信息的宏觀表達(dá)。是代表一個(gè)特定時(shí)間段或一個(gè)特定范圍的性質(zhì)。 5.2 企業(yè)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)是指系統(tǒng)地收集整理計(jì)量資料與信息，建立健全能源消耗原始記錄、統(tǒng)計(jì)、臺(tái)帳和經(jīng)濟(jì)核算，如實(shí)地反映能源活動(dòng)的過程及其規(guī)律的整個(gè)工作。
5.3 實(shí)施程序
5.3.1能源消耗品（電、水、油、煤）的進(jìn)廠及消費(fèi)數(shù)量由相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)后上報(bào)財(cái)務(wù)部，再由財(cái)務(wù)部專職統(tǒng)計(jì)人員匯總統(tǒng)計(jì)報(bào)出。
5.3.2電、水消費(fèi)數(shù)量由計(jì)劃?rùn)z查科專人根據(jù)總表及分表數(shù)據(jù)按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
5.3.3油品（柴油、汽油）消費(fèi)數(shù)量分別由鏟車班、燒成車間及司機(jī)班，根據(jù)實(shí)際使用量按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
5.3.4原煤進(jìn)廠數(shù)量由磅房根據(jù)磅秤記錄逐日上報(bào)；原煤消費(fèi)數(shù)量由燒成車間根據(jù)統(tǒng)計(jì)秤數(shù)按日統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
5.3.5低硫煤消費(fèi)數(shù)量由機(jī)修車間所屬鍋爐房專人根據(jù)實(shí)際情況按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
5.3.6計(jì)劃?rùn)z查科要建立主要耗能設(shè)備臺(tái)帳，并準(zhǔn)確填寫耗能原始記錄。
5.3.7財(cái)務(wù)部要建立能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。
5.3.8各部門上報(bào)能源消費(fèi)數(shù)據(jù)要做到準(zhǔn)確、及時(shí)。
5.4企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容如下：
5.4.1統(tǒng)計(jì)的原始記錄
① 燃料的進(jìn)、銷、存原始記錄。
② 能源的加工轉(zhuǎn)換原始記錄。
③ 重點(diǎn)能耗設(shè)備原始記錄。
5.4.2企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造措施臺(tái)帳。
①節(jié)能獎(jiǎng)懲臺(tái)帳。
②能源計(jì)量?jī)x表臺(tái)帳。
③能源計(jì)量?jī)x表周檢臺(tái)帳。
④企業(yè)燃料的進(jìn)、用、存臺(tái)帳。
⑤企業(yè)能源消費(fèi)臺(tái)帳。
⑥企業(yè)的設(shè)備臺(tái)帳。
⑦企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造措施臺(tái)帳。
5.5企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)的報(bào)告
1、一類是對(duì)外呈報(bào)給上級(jí)主管部門的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 2、另一類是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)報(bào)表（要較為詳細(xì)）。 3、這兩類報(bào)表的共同部分應(yīng)數(shù)據(jù)一致并與臺(tái)帳相符。
5.6企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)分析 通過定期對(duì)主要用能設(shè)備、公用系統(tǒng)以及全單位的能源利用狀況進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，并采用必要的測(cè)試和能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)分析相結(jié)合，確定用能水平，查找節(jié)能潛力，明確節(jié)能方向，為改進(jìn)能源管理，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，提高能源利用率提供科學(xué)依據(jù)。
1、我公司所涉及的能源消費(fèi)產(chǎn)品主要有電、水、油、煤。
2、電、水消費(fèi)分析主要由計(jì)劃?rùn)z查科負(fù)責(zé)，燃油、原煤消費(fèi)分析主要由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。
3、各相關(guān)部門對(duì)出現(xiàn)的能源消費(fèi)異常情況，要及時(shí)分析上報(bào)公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人。財(cái)務(wù)部根據(jù)當(dāng)月的能源消費(fèi)情況匯總編制月報(bào)，用以能源消費(fèi)考核。
4、根據(jù)國(guó)家能源消費(fèi)政策，各相關(guān)部門提出能源消費(fèi)改進(jìn)措施并跟蹤實(shí)施情況。
5、各相關(guān)部門要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定的能源消費(fèi)政策，控制能源消費(fèi)。
六、能源使用及節(jié)能管理規(guī)定
根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策和法規(guī)及公司相關(guān)制度，為進(jìn)一步推動(dòng)節(jié)能減排工作的深入開展，調(diào)動(dòng)職工的節(jié)能積極性，進(jìn)一步節(jié)約資源、降低成本、增加效益，安全合理的利用煤、水、電等資源，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的合理進(jìn)行，特作如下規(guī)定。
6.1用電管理
6.1.1機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)全公司供電、用電管理。組織制定生產(chǎn)工序用電指標(biāo)，制定節(jié)約用電措施和獎(jiǎng)懲辦法。負(fù)責(zé)對(duì)外電費(fèi)用的結(jié)算。
6.1.2機(jī)動(dòng)部必須努力確保全公司的電力正常供應(yīng)，并督促與檢查各車間及其各部門經(jīng)濟(jì)合理用電。
6.1.3生產(chǎn)部應(yīng)對(duì)公司生產(chǎn)合理調(diào)度，對(duì)一些重大耗電設(shè)備，有效控制開停時(shí)間，盡量提高負(fù)載率，降低其單位電耗。主要生產(chǎn)設(shè)備的開停，由生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃用電統(tǒng)一調(diào)度，平衡全公司的用電負(fù)荷。各用電部門必須服從統(tǒng)一指揮，使用電各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到供電管理部門規(guī)定的要求，從而最大限度地節(jié)約電能和費(fèi)用支出。
6.1.4機(jī)動(dòng)部要指導(dǎo)生產(chǎn)車間加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)和日常保養(yǎng)工作，做到有計(jì)劃地預(yù)修和檢修，減少設(shè)備臨時(shí)停車，提高設(shè)備完好率；生產(chǎn)部要協(xié)同車間加強(qiáng)磨機(jī)的級(jí)配、優(yōu)化工藝參數(shù)的管理，減少故障，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率和臺(tái)時(shí)產(chǎn)量，降低工序電耗。
6.1.5各單位必須嚴(yán)格節(jié)電制度，控制辦公及公共區(qū)域用電的合理開停時(shí)間，各處照明設(shè)施的用電功率必須符合相關(guān)規(guī)定，避免電能的浪費(fèi)，否則按有關(guān)規(guī)定給與處罰。嚴(yán)格控制電加熱器、電扇的發(fā)放、使用、回收，凡必須用電加熱的，由使用部門提出申請(qǐng)，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可使用。
6.1.6外單位或其他獨(dú)立核算單位用電，需經(jīng)機(jī)動(dòng)部批準(zhǔn)，并按機(jī)動(dòng)部指定地點(diǎn)接表，按表收費(fèi)。電表的購置和安裝費(fèi)用由申請(qǐng)單位負(fù)擔(dān)。
6.1.7各用電單位應(yīng)努力開動(dòng)腦筋，提出節(jié)電新建議，并積極配合設(shè)備動(dòng)力處搞好節(jié)電工作。
6.2用油管理
6.2.1嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門有關(guān)成品油的管理規(guī)定； 6.2.2采購部應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)部門提出的、經(jīng)過公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的各種供油計(jì)劃，及時(shí)購進(jìn)生產(chǎn)所需的符合使用要求的成品油料；
6.2.3機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)維修用油的管理，應(yīng)制定使用計(jì)劃，節(jié)約使用；
6.2.4成品油進(jìn)公司后應(yīng)由油庫統(tǒng)一貯存保管。油庫對(duì)每次進(jìn)油都要過磅、記賬，并及時(shí)與進(jìn)料單據(jù)核對(duì)。如有差錯(cuò)，應(yīng)通知采購部及時(shí)處理。
6.2.5各單位領(lǐng)用油時(shí)，必需持領(lǐng)料單，領(lǐng)料單各欄不得涂改，庫房管理人員在發(fā)放油料時(shí)應(yīng)及時(shí)核對(duì)品種、數(shù)量，嚴(yán)格計(jì)量。
6.2.6全公司油料實(shí)行定額發(fā)放，節(jié)約使用，嚴(yán)格控制，按實(shí)際需要，經(jīng)過分管公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，核實(shí)供應(yīng)。
6.2.7庫房保管員必須嚴(yán)格執(zhí)行油料的收發(fā)制度，根據(jù)計(jì)量結(jié)果，據(jù)實(shí)填寫票據(jù)和臺(tái)帳，減少損耗。
6.2.8使用的油料按使用單位每月底分別統(tǒng)計(jì)，單獨(dú)核算，并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果上報(bào)；
6.2.9行政部門、生產(chǎn)部、機(jī)動(dòng)部車輛用油，應(yīng)進(jìn)行單獨(dú)核算，積極鼓勵(lì)車輛節(jié)約用油。
6.2.10各單位必須嚴(yán)格按照《設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》，作好潤(rùn)滑油品的管理、使用和保管工作。
6.3用煤管理
6.3.1質(zhì)量部負(fù)責(zé)原煤質(zhì)量的管理；
6.3.2生產(chǎn)部制定生產(chǎn)煤耗指標(biāo)及相應(yīng)的節(jié)能措施；
6.3.3采購部在充分了解原煤礦產(chǎn)資源及煤質(zhì)指標(biāo)后，選擇滿足生產(chǎn)要求的優(yōu)質(zhì)煤進(jìn)公司；
6.3.4原煤堆場(chǎng)和聯(lián)合儲(chǔ)庫存煤由生料車間負(fù)責(zé)管理，質(zhì)量部應(yīng)根據(jù)不同的品種和質(zhì)量劃分若干存煤區(qū)；
6.3.5原煤進(jìn)公司后，財(cái)務(wù)部磅房通過地中衡對(duì)其數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收。
6.3.6原煤進(jìn)公司后，質(zhì)量部取樣分析，質(zhì)量部及時(shí)將分析結(jié)果反饋給采購部，并確定次批原煤是否繼續(xù)進(jìn)貨；
6.3.7機(jī)修車間鍋爐房應(yīng)制定用煤計(jì)劃，及時(shí)購進(jìn)原煤； 6.3.8鍋爐用煤進(jìn)廠程序同生產(chǎn)用煤；
6.3.9鍋爐房職工應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，減少浪費(fèi)。 6.3.10鍋爐房耗煤量及庫存量應(yīng)及時(shí)報(bào)送計(jì)劃?rùn)z查科，以便進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
6.3.11所有計(jì)量、上報(bào)、統(tǒng)計(jì)程序執(zhí)行能源相關(guān)管理制度。 6.4 用水管理
6.4.1 嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門關(guān)于節(jié)約用水的有關(guān)政策、規(guī)定； 6.4.2 全公司職工積極參加節(jié)約用水活動(dòng)，增強(qiáng)節(jié)約用水自覺性，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象；
6.4.3 機(jī)修車間對(duì)公司自來水管道、水龍頭進(jìn)行定期檢查維修，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
6.4.4 全公司各單位應(yīng)全面做好節(jié)水工作，發(fā)現(xiàn)管道、水龍頭有損壞漏水的，應(yīng)及時(shí)通知機(jī)修進(jìn)行維修；
6.4.5 計(jì)劃?rùn)z查科負(fù)責(zé)整體用水的統(tǒng)計(jì)、管理、監(jiān)督工作，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行；
七、獎(jiǎng)懲
為鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)企業(yè)職工對(duì)節(jié)能的積極性，大力開展計(jì)劃用能、節(jié)約用能，以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益，結(jié)合本公司的具體情況，特制訂以下獎(jiǎng)懲規(guī)定，內(nèi)容如下；
7.1 處罰 ：
一、警告 二、行政記過 三、處罰 四、更嚴(yán)肅處理。
1、出現(xiàn)以下行為的，將參照《公司獎(jiǎng)懲制度》評(píng)定方式和程序或《獎(jiǎng)金管理辦法》相關(guān)內(nèi)容給予行為責(zé)任人門警告、行政記過處分或處罰，同時(shí)對(duì)責(zé)任單位扣罰一定獎(jiǎng)金比例。 （1）未及時(shí)落實(shí)節(jié)能崗位責(zé)任制，將煤、電、水等能源指標(biāo)管理納入各車間、班組日常指標(biāo)管理體系的；
（2）出現(xiàn)能源浪費(fèi)現(xiàn)象未按期整改或整改效果不明顯的； （3）故意毀壞能源計(jì)量設(shè)備的；
（4）按要求記錄能源消費(fèi)數(shù)據(jù)或進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的；
（5）不正確使用能源計(jì)量設(shè)備的；
（6）存在長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈等浪費(fèi)水電現(xiàn)象的；私拉亂接線路的；不及時(shí)關(guān)閉電腦、電扇、空調(diào)等辦公設(shè)備的；存在其他浪費(fèi)現(xiàn)象的；
2、出現(xiàn)以下情形的；虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)資料的；連續(xù)多次不積極落實(shí)公司節(jié)能管理規(guī)定的或落實(shí)效果明顯的；匯報(bào)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理給予嚴(yán)肅處理。
7.2 獎(jiǎng)勵(lì)；
①表揚(yáng)
②現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)
③優(yōu)先參與評(píng)定先進(jìn)集體或個(gè)人；
參照《公司獎(jiǎng)懲制度管理?xiàng)l例》程序、方法對(duì)以下行為和行動(dòng)的給予獎(jiǎng)勵(lì)：
（1）在推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、等節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)新中取得顯著成績(jī)或單位和個(gè)人；
（2）在清潔生產(chǎn)的跑、冒、滴、漏綜合治理活動(dòng)中提出合理化建議的；
（3）通過小改小革，實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效，取得明顯效果的；
（4）符合認(rèn)定程序的其他節(jié)能突出行為。
7.3 本條例在數(shù)額、認(rèn)定方式等與公司工藝、設(shè)備及生產(chǎn)計(jì)劃獎(jiǎng)金考核辦法出現(xiàn)分歧的，以先發(fā)布并有效的制度為準(zhǔn)，爭(zhēng)議較大的，由能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組以會(huì)議形式進(jìn)行討論。 八、 附則
8.1 本辦法由公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組給予解釋。
8.2本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
