1 目的
1.1???? 安全檢查是安全工作的一個重要手段，通過細致、全面的安全檢查可以及時發(fā)現(xiàn)各種危險隱患，監(jiān)督規(guī)章制度的執(zhí)行，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2 職責
2.1 技術質安部負責建立本規(guī)定并實施監(jiān)督和考核；
2.2 安全管理人員負責幫助實施、監(jiān)測和本規(guī)定有關的行動；
2.3 公司領導、部門經理、區(qū)域長（工段長）負責保證本規(guī)定得到貫徹落實；
2.4 各保障部應實行本部門領導安全值日制，對當日安全生產實施巡視和監(jiān)測。
3 方式
3.1 日常檢查：
3.1.1 生產崗位的值班人員應按照崗位要求，安全操作技術規(guī)程嚴格履行交接班檢查和班中巡回檢查職責，并做好檢查記錄；（值班運行記錄）
3.1.2 區(qū)域長（工段長），每個工作日內應對責任區(qū)域、班組人員的安全管理制度（程序）執(zhí)行情況、“行為觀察表”、現(xiàn)場進行安全檢查；（日常安全檢查表）
3.1.3 部門專（兼）職安全員，每個工作日內對本部門的安全管理制度（程序）執(zhí)行情況、現(xiàn)場進行安全檢查；
3.1.4 公司專職安全員，每周不少于二次對本公司的安全管理制度（程序）執(zhí)行情況、現(xiàn)場進行安全檢查；
3.2 節(jié)（假）日前檢查
3.2.1?? 節(jié)日（元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)等）前，由技術質安部組織生產運行部、綜合管理部、人力資源部、工程項目部分別進行生產、設備、保衛(wèi)、交通、施工、用工、消防、安全（環(huán)保）等綜合檢查，負責檢查后問題匯總，整改措施，落實跟蹤。
3.3 專業(yè)安全檢查
3.3.1?? 按職責分管范圍由各主管部門按照專業(yè)管理程序要求組織檢查，每月至少檢查一次。
3.3.1.1 生產運行部負責各類設備、設施、監(jiān)測儀器的檢查；
3.3.1.2 技術質安部負責危險化學品、工業(yè)衛(wèi)生、勞動保護、消防設施的檢查；
3.3.1.3 綜合管理部負責運輸車輛、交通安全、治安保衛(wèi)的檢查；
3.3.1.4 人力資源部負責勞務用工、關鍵崗位、人員入職資格的檢查；
3.3.1.5工程項目部負責在建工程項目施工安全檢查。
3.4???? 管理層檢查
3.4.1?? 公司領導每月應當對各自分管范圍實施一次安全檢查；
3.4.2?? 運行保障部門（中心）經理應當每月至少實施一次部門安全檢查；
3.4.3?? 專（兼）安全員人員應當陪同管理層進行安全檢查；
3.4.4?? 檢查項目由領導提出，專（兼）安全員人員提供表式和內容；檢查中發(fā)現(xiàn)問題，如果可能，立即糾正違規(guī)。
3.5???? 施工、檢修的安全檢查
3.5.1? 按照施工、檢修安全管理規(guī)定進行檢查。
3.6 其他檢查根據(jù)國家、地方政府、華誼（集團）公司的要求和公司安全工作實際，隨時組織有針對性的檢查；
3.7 公司工會負責對員工勞動保護工作情況的監(jiān)督檢查；聽取與收集員工對職業(yè)健康安全勞動保護的意見，合理化建議等；
4??? 基本要求
4.1??? 各類安全檢查，都應該形成記錄和檢查臺帳，按要求形成檢查總結；
4.2??? 公司領導和各部門經理應當在執(zhí)行本規(guī)定的過程中做好表率；
4.3 公司領導和各部門經理應當為糾正不安全的狀況或連續(xù)的良好的安全行為提供幫助。
4.4??? 每個檢查責任人應當在檢查完成以后盡可能快的消除發(fā)現(xiàn)危害和違規(guī)；
4.5 經理、安全人員應當對所有的不符合、違規(guī)、糾正預防所需的投入和時效進行討論，最終得出結果；
4.6 立即的危險和嚴重的狀況應當馬上糾正，這些工作必須得到糾正并被接受后才可以繼續(xù)進行；
4.7 對于檢查中不能得到及時糾正、整改的不符合或隱患，填寫糾正與預防措施單，由責任部門進行原因分析，落實整改措施和整改計劃；
4.8??? 通過技措、安措和檢修，是實現(xiàn)隱患整改的一項有效措施。
5??? 獎懲
5.1??? 依據(jù)一機械公司員工日常安全環(huán)?？己宿k法；
5.2??? 依據(jù)二機械公司安全生產“八大禁令”；
5.3??? 對在檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)和即將發(fā)生的危險，加以制止、整改、建議，予以獎勵；
6??? 附錄
6.1??? 安全和不安全行為觀察表(SUSA)
6.2??? 日常安全檢查表
6.3??? 網(wǎng)格化管理安全檢查表
6.4??? 糾正與預防措施單（糾正與預防措施控制程序）
6.5?? 機械公司員工日常安全環(huán)?？己宿k法
?