??? 工程項(xiàng)目達(dá)到了文明施工的要求，也就成為了文明工地。所謂文明工地，是以企業(yè)的價(jià)值觀為核心，以促進(jìn)生產(chǎn)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為目的的經(jīng)營管理觀念、群體意識(shí)、規(guī)范措施、表現(xiàn)形式與相關(guān)設(shè)施等在一個(gè)項(xiàng)目上的綜合體現(xiàn)。其內(nèi)容包括：管理方式、規(guī)章制度、區(qū)域風(fēng)氣、人際關(guān)系、文化和生活設(shè)施、勞保福利、現(xiàn)場環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、員工的從業(yè)態(tài)度和精神風(fēng)貌，以及與之相適應(yīng)的施工進(jìn)度，安全狀況，經(jīng)濟(jì)效益等。為規(guī)范文明施工，建設(shè)部分別制定了《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場綜合考評試行辦法》，部頒標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程施工安全評分標(biāo)準(zhǔn)》、國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，省政府的《山東省建筑市場管理辦法》、省建委的《關(guān)于開展安全文明工地評選的通知》，青島市建委《關(guān)于建設(shè)安全文明型、衛(wèi)生環(huán)保型工地以及在施工現(xiàn)場進(jìn)行硬化、綠化、美化、亮化、凈化的要求（簡稱“二型五化”）》以上各項(xiàng)要求，指明了建成文明工地，實(shí)施文明施工的標(biāo)準(zhǔn)和為達(dá)到文明施工目標(biāo)必須具備的條件，也是我們具體進(jìn)行施工現(xiàn)場文明施工管理必須遵循的原則。??
??? 一、工程項(xiàng)目文明施工的意義及作用：??
??? 工程項(xiàng)目文明施工建設(shè)對企業(yè)改變經(jīng)營管理狀況，樹立企業(yè)良好的形象，求得企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展具有十分重要的意義和巨大的推動(dòng)作用。??
??? 1.有利于改變企業(yè)管理現(xiàn)狀，提高管理水平。進(jìn)行文明施工從而達(dá)到文明工地，是管理水平的綜合體現(xiàn)，只有各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到要求，才能達(dá)到文明工地的要求，才有資格入選文明工地行列。因此開展文明工地建設(shè)活動(dòng)，必須調(diào)動(dòng)企業(yè)管理層和勞務(wù)層以及各方面的積極性，促進(jìn)全方位的管理規(guī)范、制度的建立、健全與完善，徹底改變工地的管理面貌，養(yǎng)成良好的文明施工的習(xí)慣。??
??? 2.有利于促進(jìn)愛崗敬業(yè)為基本內(nèi)容的職業(yè)道德建設(shè)。文明施工涉及到參加工程建設(shè)項(xiàng)目的不同方面，不同職能人員，對管理層和勞務(wù)層都有具體要求和規(guī)范，因此必須發(fā)揮項(xiàng)目管理人員的積極性和創(chuàng)造性，增加工作責(zé)任心，學(xué)習(xí)掌握各方面的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使其具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。發(fā)揮項(xiàng)目上包括勞務(wù)層人員的作用，真正做到視工地為家，從基礎(chǔ)上和意識(shí)上樹立起做文明建筑工人，創(chuàng)文明建筑工地的理念。??
??? 3.有利于促進(jìn)和發(fā)展企業(yè)的精神文明和物質(zhì)文明的建設(shè)。??
??? 4.有利于樹立企業(yè)良好的形象，為企業(yè)積累良好的業(yè)績。由于文明工地的一系列規(guī)則界定和規(guī)范了項(xiàng)目上人們的行為，促進(jìn)了管理，培養(yǎng)了愛崗敬業(yè)精神，把人們的主觀意識(shí)統(tǒng)一到關(guān)注企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展上來。項(xiàng)目實(shí)行了文明施工管理，員工的精神面貌和工程的施工環(huán)境必將大大改觀，加上建設(shè)文明工地，必須在項(xiàng)目上進(jìn)行人力、物力、財(cái)力和優(yōu)化配置，某種程度上要稍加大投入，但其效果則是必將促進(jìn)施工生產(chǎn)向著高速、安全、優(yōu)質(zhì)的軌道發(fā)展，使企業(yè)在社會(huì)上樹立起良好的信譽(yù)和形象，為企業(yè)增加業(yè)績，為企業(yè)承攬到更多的項(xiàng)目打下基礎(chǔ)。??
??? 二、實(shí)施工程項(xiàng)目文明施工，創(chuàng)建文明工地應(yīng)做的幾項(xiàng)工作：??
??? 1.提高認(rèn)識(shí)，目標(biāo)明確，增強(qiáng)全公司文明施工和創(chuàng)建文明工地的自覺性，充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部的主觀能動(dòng)作用。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，工地就是企業(yè)的展臺(tái)。企業(yè)的經(jīng)營狀況，精神面貌和發(fā)展前景，意識(shí)形態(tài)和價(jià)值觀念都陳列在這個(gè)展臺(tái)上讓人們一目了然。工地搞得好，說明企業(yè)行，工地管理糟糕，反映出企業(yè)差。因此必須啟發(fā)員工把工地與企業(yè)的大局聯(lián)系起來，培養(yǎng)主體意識(shí)、競爭意識(shí)和時(shí)效觀念，以形成適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的思維方式和價(jià)值觀。要通過宣傳教育，形成一股聲勢，使創(chuàng)建文明工地的目的、意識(shí)和作用、總體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施措施在每個(gè)員工頭腦里打下深深的烙印，使大家在行動(dòng)上自覺地去按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)具體地操作實(shí)施。在承攬到工程項(xiàng)目后，要根據(jù)工程項(xiàng)目的重要性、規(guī)模、社會(huì)影響程度、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)主的要求等進(jìn)行深入調(diào)查和細(xì)致的分析，建立工程項(xiàng)目文明施工的目標(biāo)，目前的目標(biāo)分為市文明施工優(yōu)良工地、示范工地；省文明施工優(yōu)良工地、示范工地；部檢文明施工優(yōu)良工地和國家安全獎(jiǎng)等。使目標(biāo)明確，并將目標(biāo)體現(xiàn)在項(xiàng)目合同的各個(gè)層次，使目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，達(dá)到目標(biāo)獎(jiǎng)，達(dá)不到目標(biāo)進(jìn)行處罰，從根本上解決，干好干壞一個(gè)樣的問題。??
??? 在提高認(rèn)識(shí)、目標(biāo)明確的基礎(chǔ)上，要發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部的主觀能動(dòng)作用，文明工地的建設(shè)能否按計(jì)劃實(shí)施并卓有成效，關(guān)鍵在于項(xiàng)目經(jīng)理部的思想是否重視，行為是否規(guī)范，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理思想要端正，要具備與之相適應(yīng)的素質(zhì)和才能，并通過項(xiàng)目部全體人員的行動(dòng)影響和帶動(dòng)全體員工為建設(shè)文明工地而努力工作。只有領(lǐng)導(dǎo)重視，把文明施工當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的大計(jì)來抓，才能在施工過程管理中，自覺地抓好文明施工工作。??
??? 2.文明工地建設(shè)要按照程序化的管理來進(jìn)行工作，依據(jù)“一標(biāo)三規(guī)范”，切實(shí)搞好“兩型五化”工作。要進(jìn)行目標(biāo)管理，過程監(jiān)控，從而實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。加強(qiáng)過程監(jiān)控，解決以包代管、以罰代管的問題，還應(yīng)在項(xiàng)目初始階段制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。規(guī)劃的具體內(nèi)容包括：確定目標(biāo)→建立管理體系→明確職能職責(zé)→建立規(guī)章制度→進(jìn)行必要的培訓(xùn)→實(shí)施過程檢查及不符合的糾正→目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)→階段總結(jié)和預(yù)防的制定。根據(jù)制定的規(guī)劃，進(jìn)行過程的控制，達(dá)到確定的文明施工和創(chuàng)建文明工地的目標(biāo)，從而圓滿完成項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)：?
