1、安全目標(biāo)
制定安全目標(biāo)是企業(yè)在安全生產(chǎn)管理當(dāng)中的首要工作。
（例子）
安全管理目標(biāo)為“四消滅、三減少、一實(shí)現(xiàn)”
1. 四消滅
⑴．消滅工程質(zhì)量安全事故
⑵．消滅施工生產(chǎn)中的因公死亡事故，重傷率控制在0．5‰以內(nèi)，輕傷率控制在5‰以內(nèi)
⑶．消滅火災(zāi)事故
⑷．消滅責(zé)任交通事故
2． 三減少
⑴．減少輕傷事故
⑵．減少慣性事故
⑶．減少質(zhì)量通病安全事故
3．一實(shí)現(xiàn)
實(shí)現(xiàn)安全樣板標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)
2、安全生產(chǎn)方針
1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)作業(yè)規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)則，對(duì)施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的思想意識(shí)。
2．建立健全的安全保證體系，使安全工作制度化、經(jīng)常化，并貫穿施工全過(guò)程。重大施工項(xiàng)目都應(yīng)編制安全施工方案。該體系以安全主任為直接責(zé)任人，相關(guān)部門設(shè)專職安全員，班組長(zhǎng)兼職安全員。
3．制定實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)和保障目標(biāo)的規(guī)章制度。
4．加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，建立良好的安全作業(yè)環(huán)境。
3、施工安全保障體系
為了確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須建立健全安全保障體系，制定完善的保證措施。使安全工作制度化、經(jīng)?；?，貫穿全過(guò)程。
項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，生產(chǎn)副經(jīng)理直接管安全，質(zhì)安部設(shè)專職安全員，班組長(zhǎng)兼職安全員。
 4、綜合保證措施
1．建立以崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制，制度明確、責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明。
2．按作業(yè)人員的比例配備足夠的專職安全員,駐地管理人員一律佩證上崗。
3．在編制施工計(jì)劃的同時(shí)，編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程、細(xì)則、制度及切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，分發(fā)至班組，組織逐條落實(shí)。搞好“五圖安全檢查流程圖同時(shí)”（即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作）和“三級(jí)安全教育”。
4．每一工序開始前，做出詳細(xì)的方案和措施，報(bào)監(jiān)理工程師審批后，及時(shí)做好施工技術(shù)及安全技術(shù)交底，并在施工過(guò)程中督促檢查，嚴(yán)格堅(jiān)持特殊工種持證上崗。
5．進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決不安全的事故隱患，杜絕違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象，同時(shí)加大安全教育及宣傳力度，對(duì)重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道設(shè)“五牌一圖”（即:工程告示牌、安全生產(chǎn)記錄牌、防火須知牌、安全無(wú)重大事故記錄牌、工地主要管理人員名牌、施工總平面圖）。
6．堅(jiān)持安全日的安全學(xué)習(xí)制度。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)持工前講安全、工中檢查安全、工后評(píng)比安全的“三工制”活動(dòng)。
7．開工前期制定各項(xiàng)安全制度及防護(hù)措施
⑴．各類機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程及各項(xiàng)安全作業(yè)規(guī)章制度。
⑵．用電安全須知及電力架設(shè)、養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度。
⑶．風(fēng)、水管路安設(shè)及養(yǎng)護(hù)制度。
⑷．防雷電、防洪、防火的安全專項(xiàng)規(guī)定。
⑸．針對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目及關(guān)鍵工序，編制專項(xiàng)安全措施和專項(xiàng)技術(shù)交底，并設(shè)專人進(jìn)行安全監(jiān)督與落實(shí)。