隨著行業(yè)安全生產(chǎn)管理力度的加大，各類工傷事故有所下降，但形勢并不樂觀。筆者認為：解決安全生產(chǎn)管理方面存在的問題，關鍵在于人，只有堅持以人為本的理念，從人入手，一切依靠人，一切為了人，充分發(fā)揮人的主觀能動性，才能做好安全生產(chǎn)工作。

　　一、堅持以人為本的理念，必須從人入手，灌輸安全思想，增強安全意識，在全行業(yè)形成良好的氛圍。

　　安全管理工作不是領導的專利，也不是某個部門的事，而是一項群眾性的工作，是全社會的共同職責，離不開廣大群眾的參與和支持，如果群眾不參與，只有領導喊、部門做，縱有三頭六臂，也不可能做好，只有將安全管理工作深深植根于群眾之中，變“獨角戲”為“集體舞”，安全工作才有基礎。為此，要充分利用廣播、電視、報刊等媒體和橫幅、標語等形式積極灌輸安全思想，使廣大群眾與領導在安全管理思想上認識一致，產(chǎn)生“同頻共振”，克服“事不關己，高高掛起”的無關思想，牢固樹立“安全就是效益，安全就是幸?！钡挠^念，從而始終把安全管理工作作為自己的重要職責和使命，處處講安全，事事講安全，時時講安全，真正在全社會形成“人人注意安全，個個珍愛生命”的良好氛圍。

　　二、堅持以人為本的理念，必須從人入手，傳授安全知識，提高安全系數(shù)，在全領域減少愚昧無知。

　　在安全管理知識領域，隨著科學技術(shù)的發(fā)展，高科技和設備和工藝越來越多，專業(yè)技術(shù)性越來越強，要求越來越高，如果沒有具備相關安全本身的一些專門知識應用到安全工作領域，就很難確保安全，為此，要加強有關安全知識的傳授，通過崗前培訓、下發(fā)資料、經(jīng)驗交流、事故分析等形式，使全體人員知道本單位安全工作的重點和部位，掌握安全操作規(guī)程和標準，熟悉事故防患措施和預案，努力提高安全系數(shù)。同時，要根據(jù)不同人員的思想、心理特征，針對不同時期、不同崗位、不同設備技術(shù)狀態(tài)和不同任務適時進行技術(shù)交流，提出相應要求，爭取防范工作的主動性。