在土建施工中土石方施工是基礎(chǔ)，而且很多施工作業(yè)條件不是很理想，施工難度也很大，這就需要在施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，保證施工作業(yè)人員、機(jī)械安全。那么如何進(jìn)行土石方施工安全管理？

一、制定規(guī)章制度，落實(shí)操作規(guī)程

所謂“無規(guī)矩不成方圓”，任何事都要有一定的規(guī)章制度才能起到很好的約束作用，避免偏離原設(shè)計(jì)軌道。安全管理也要遵循這一法則，做到有章可循、有規(guī)可依。在土石方施工中要根據(jù)施工組織計(jì)劃對每道工序按照操作規(guī)程，并考慮實(shí)際情況制定相應(yīng)規(guī)章制度，把制度與操作規(guī)程緊密結(jié)合起來，形成有效的落實(shí)、管控機(jī)制。
安全管理是對生產(chǎn)過程的危險(xiǎn)因素，采取一定措施預(yù)防事故的發(fā)生或減輕事故造成的損失的一個(gè)系統(tǒng)化的過程。因此安全管理離不開施工環(huán)境、機(jī)械、人員等外部條件，制度的建立也必須依照實(shí)際情況做相應(yīng)處理，而不是完全按照已有施工經(jīng)驗(yàn)。這樣形成健全的安全管理制度才能有效的執(zhí)行下去，各項(xiàng)操作規(guī)程才能很好落實(shí)。不然一切制度、規(guī)程就只能僅僅是紙上的文字罷了。
二、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，重視安全教育
由于種種原因，許多安全管理人員抱怨現(xiàn)場安全難管，安全措施落實(shí)不到位。我國安全管理起步晚，目前安全管理現(xiàn)狀還不太理想，但與幾十年前相比已有很大進(jìn)步。很多作業(yè)人員文化低，對新事物接受慢，思想觀念不易轉(zhuǎn)變等，制約著安全管理的發(fā)展。施工現(xiàn)場安全是安全管理的核心，管理對象主要是作業(yè)人員，因此作業(yè)人員的安全意識就決定著現(xiàn)場施工安全程度的高低。
重視對作業(yè)人員的安全教育，尤其是進(jìn)行三級安全教育就顯得尤為重要。特種作業(yè)人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。管生產(chǎn)就要管安全，安全管理不僅僅是專、兼職安全管理人員的事，它是每一位管理人員的職責(zé)。安全管理需要從上至下進(jìn)行安全管理，每一位參與者都要進(jìn)行安全教育。只有決策者有良好的安全意識，安全管理才能得到支持，現(xiàn)場安全管理才能得以落實(shí)。
三、完善管理措施，加大安全投入
要想做好土石方施工安全，必須完善施工安全的管理措施，隨時(shí)做好對員工的宣傳教育，既：1、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，不斷“提高全員的安全意識”；2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理“完善作業(yè)場所、作業(yè)環(huán)境的標(biāo)識”；3、針對施工過程中存在的危險(xiǎn)必須“對危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識”。同時(shí)要落實(shí)“四不傷害”的宣傳教育，既：“不傷害自己”、“不傷害他人”、“不被他人傷害”和“保護(hù)他人不受到傷害”；
為了預(yù)防土石方施工安全事故發(fā)生，必須落實(shí)各級參建人員的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，切實(shí)將責(zé)任落實(shí)到人。項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人必須保證做到對施工生產(chǎn)的有效安全投入，切不可以犧牲生產(chǎn)安全或工程質(zhì)量的代價(jià)來贏得“經(jīng)濟(jì)效益”。為避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，項(xiàng)目必須要持重金落實(shí)對安全的投入，不得挖掘施工過程中的安全潛力而減少對安全的投入。應(yīng)當(dāng)科學(xué)而又合理的安排施工生產(chǎn)，做到不超能力、超范圍、超技術(shù)規(guī)范的追求工程進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益，確保施工過程中的生產(chǎn)安全。
我們必須嚴(yán)格土石方生產(chǎn)安全管理，一切經(jīng)濟(jì)管理工作必須做到安全第一，將土石方生產(chǎn)安全始終放在施工生產(chǎn)的第一位置，腳踏實(shí)地、踏踏實(shí)實(shí)的做好土石方每一施工的安全防護(hù)措施，為實(shí)現(xiàn)安全保障經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)，做好每一項(xiàng)工作。