各位領導：
        首先我代表xx建筑行業(yè)安全生產工作的全體同仁，對xx住建局x局長一行的到來表示熱烈的歡迎！
        下面，我就我們xx住建局建筑行業(yè)安全生產監(jiān)督管理工作的一些做法進行介紹，不當之處請多多批評指正。
            我們xx住建局在上級的正確領導和業(yè)內同行的大力支持幫助下，實現(xiàn)了連續(xù)多年建筑安全生產無重大責任事故的平安形勢，確保了我縣建筑行業(yè)的順利發(fā)展，住建局年年被xx縣委、縣政府和xx市住建委表彰為“安全生產工作先進單位”。
        我們的主要做法是：
        一、建全結構，建立安全生產工作長效機制
        我們始終堅持并組成了以在位黨組書記、局長為組長、分管局長為副組長、各相關單位主要負責人為組員的“安全生產工作領導小組”，建立了常設機構辦公室，落實了“一崗雙責”制度，確保了組織健全、領導得力、制度落實；同時，根據相關法律法規(guī)，結合xx建筑行業(yè)實際先后制定、并不斷修改完善了《xx建設工程文明施工管理實施細則》、《xx建設工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理辦法》和《xx建筑施工安全管理計分考核辦法》等一系列切實可行的文件，有效指導、推動了安全生產工作的順利開展，實現(xiàn)了工程項目從開工建設到竣工驗收的全過程、全方位監(jiān)管，這些文件已經成為工程建設項目實施過程中落實安全生產相關法律法規(guī)有法可循、有章可遵的安全生產長效機制。
        二、明確責任，全面落實安全監(jiān)督員制度
        我們對每一項新開工工程全部進行了安全監(jiān)督員委派，同建設單位、施工單位簽訂了協(xié)議，明確了安全監(jiān)督員的責任和權利，使每個工程從開工到竣工，從階段驗收到日常巡查全部由監(jiān)督員負責，進一步將責任落實到位，明確到人，從而做到了工作有人抓，責任有人負，獎懲有依據。
        三、嚴格管理，貫徹起重機械和防護用品備案制度
        根據省市推廣的起重機械和防護用品名錄，嚴格審查，杜絕非備案產品進入施工現(xiàn)場。通過開工列會、階段驗收、各類檢查等時節(jié)進行層層把關，一經發(fā)現(xiàn)立即驅逐出施工現(xiàn)場，同時對使用人登記不良信用記錄，并與年底進行的《施工企業(yè)安全生產評價》掛鉤，實施扣分制度，有效遏制了個別責任人的僥幸心理，為從業(yè)人員構筑起了一道保障有力的安全屏障。
        四、貫穿全年，認真組織開展各類安全生產大檢查
        根據每年年度工作安排和省市縣確定的安全生產工作活動主題，安全生產工作領導小組都研究、部署了、制定了文件，統(tǒng)領指導全年度的安全生產工作，相關單位結合各自實際進行量化細化，逐一分解落實每個時段的工作任務。如每年都要進行的春季開工、復工專項安全生產大檢查，四月檢查月的大檢查，夏季、秋季開展的防雨、防汛、防風、防雷擊安全專項檢查， “迎雙節(jié)”安全大檢查以及冬季的“三防”等各類檢查。每次檢查都確定了檢查內容，明確了檢查重點，制定了獎懲措施，規(guī)定了隱患整改期限，收到了明顯成效。
        五、利用網絡，積極開展各種形式的安全生產宣傳活動
        2009年初，我們開通了xx建設局安監(jiān)科的網易博客，利用這個平臺，使得上級的文件精神能夠得以快速的傳達和徹底貫徹。同時，利用這個平臺，我們加強安全知識的宣傳，例如，將每年的“安康杯”競賽的的試題傳到了網站上，已經累計組織3000多人參加了比賽，通過比賽，使從業(yè)人員普及了安全常識，提高了自救互救能力，增強了安全生產意識。
        六、依托硬件，積極推廣安全設施標準化活動
        為了加強文明施工管理，推進施工現(xiàn)場標準化管理，我們規(guī)定從2009年8月10日開始，所有新開工工程一律按照xx市《建筑安全文明施工圖集》的要求進行施工，從申報優(yōu)良施工現(xiàn)場的工程開始，按照由簡到難，循序漸進的思路，逐步推進安全施工防護器具標準化的進程。如今，不到 3年的時間，全縣已報監(jiān)建筑施工現(xiàn)場全部做到了各類防護設施的標準化。
        查自身，尤其是和兄弟縣市相比，我們的工作還存在很多不足，還不能適應日新月異的形勢發(fā)展，尤其是在知識儲備、人才培養(yǎng)、制度創(chuàng)新等方面存在很大的差距，大量的工作需要我們去做，自身的短板需要短時間內去彌補，這些問題都使我們倍感壓力。
        我介紹的情況主要是這些，請xx縣的各位領導、專家尤其是x局長多提寶貴意見！