一、概述
　安全生產(chǎn)長期以來一直是我國的一項(xiàng)基本國策，是保護(hù)勞動(dòng)者安全健康和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作，必須貫徹執(zhí)行；同時(shí)也是維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件，是社會(huì)文明程度的重要標(biāo)志。
　　項(xiàng)目施工是施工企業(yè)生產(chǎn)的最前沿陣地，項(xiàng)目安全管理是項(xiàng)目管理的一項(xiàng)最重要的工作，如何應(yīng)對(duì)日益突出的安全事故，做好項(xiàng)目安全管理，是每一個(gè)項(xiàng)目管理人員，尤其是安全管理人員的當(dāng)務(wù)之急。同時(shí)我也深深認(rèn)識(shí)到，對(duì)于任何一個(gè)工廠和企業(yè)，安全管理永遠(yuǎn)是一切工作的重中之重，沒有安全，任何工作將無從談起因此，安全管理刻不容緩。
二、項(xiàng)目施工安全的重要性
　　安全與生產(chǎn)相輔相成，而不是對(duì)立的、矛盾的關(guān)系，安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一性表現(xiàn)在：一方面指生產(chǎn)必須安全，而另一方面安全可以促進(jìn)生產(chǎn)。我國安全生產(chǎn)方針經(jīng)歷了一個(gè)從“安全生產(chǎn)”到“安全第一、預(yù)防為主”的產(chǎn)生和發(fā)展過程，且強(qiáng)調(diào)在生產(chǎn)中要做好預(yù)防工作，盡可能將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。
　“安全第一，預(yù)防為主”是企業(yè)安全生產(chǎn)的工作方針，但現(xiàn)在仍有許多企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)不夠重視，安全投入不足，造成較大的事故，比如13年的11.22黃濰復(fù)線管線爆燃事故等瀝瀝在目，血的教訓(xùn)讓我們認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性。對(duì)于我們來說，做好我們金潤項(xiàng)目安全管理，就是對(duì)全體員工生命負(fù)責(zé)，也是對(duì)公司的最好回報(bào)。
三、　項(xiàng)目安全管理制度重點(diǎn)
　　 安全管理制度在項(xiàng)目施工管理運(yùn)作中應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：
　　（1）安全技術(shù)交底制度
　　由項(xiàng)目總工程師向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)員交底，技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工隊(duì)各專業(yè)施工員交底，施工隊(duì)各專業(yè)施工員向班組長及工人交底。交底要有文字資料，內(nèi)容要求全面、具體、針對(duì)性要強(qiáng)。交底人、接受人均應(yīng)在交底資料上簽字，并注明交底日期。
　?。?）特殊工種職工實(shí)行持證上崗制度
　　對(duì)電工、電氣焊工、起重吊裝工、機(jī)械操作工、架子工等特殊工種實(shí)行持證上崗，無證者不得從事上述工種的作業(yè)。
　　（3）安全檢查制度
　　項(xiàng)目部平時(shí)進(jìn)行不定期檢查，每次檢查都要有記錄，對(duì)查出的事故隱患要限期整改。對(duì)未按要求整改的要給單位或當(dāng)事人以經(jīng)濟(jì)處罰，直至停工整頓。
　?。?）安全驗(yàn)收制度
　　凡大中型機(jī)械安裝、腳手架搭設(shè)、電氣線路架設(shè)等項(xiàng)目完成后，都必須經(jīng)過有關(guān)部門檢查驗(yàn)收合格后，方可投入使用。
　?。?）事故處理“四不放過制度”
　　發(fā)生安全事故，必須嚴(yán)格查處。做到事故原因不明、責(zé)任不清、責(zé)任者未受到教育、沒有預(yù)防措施或措施不力不得放過。
　?。?）安全管理、文明施工的原則
　 安全管理就必須要求施工人員嚴(yán)格遵循文明施工；文明施工搞好了，減少了安全事故隱患的存在，也提高了安全管理水平。
　四、目前項(xiàng)目安全管理現(xiàn)狀
　*****項(xiàng)目自2013年8月1日開工伊始，項(xiàng)目全體人員始終貫穿、圍繞安全這條主線，在安全管理上項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行公司管理人員“人人都是安全員”的要求，全體管理人員進(jìn)入現(xiàn)場首先要對(duì)安全工作負(fù)責(zé)，對(duì)看到的不安全行為、不安全因素、不安全作業(yè)必須進(jìn)行批評(píng)，真正體現(xiàn)出管理人員人人都是安全員的管理理念。
所有人員進(jìn)入都必須經(jīng)過三級(jí)安全教育，自有員工進(jìn)點(diǎn)前全體接受安設(shè)科的進(jìn)項(xiàng)目前安全教育和理論考試，考試合格后全員簽訂安全承諾書。持續(xù)“周一安全喊話”活動(dòng)，開展好具有儲(chǔ)安特色的安全文化建設(shè)，讓全體參建員工養(yǎng)成良好的遵章守紀(jì)習(xí)慣，不斷提高全員的安全意識(shí)、規(guī)范全員的安全行為，安全管理嚴(yán)格執(zhí)行“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”，項(xiàng)目部提出在“*****項(xiàng)目中也許不能給全體員工留下美好的記憶，但絕不讓個(gè)別員工留下一絲遺憾”。項(xiàng)目施工嚴(yán)把安全關(guān)，安全管理始終堅(jiān)持“三個(gè)不、四個(gè)讓位于”并以“想安全，講安全，創(chuàng)造安全，享受安全”為基本理念，以“深化嚴(yán)防固守，踐行安全承諾，固化我要安全”為工作主線，進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場“七想七不干”工作要求，切實(shí)完善儲(chǔ)罐施工“錯(cuò)時(shí)、錯(cuò)位、硬隔離”措施，不斷加大項(xiàng)目內(nèi)安全制度的執(zhí)行力，重點(diǎn)體現(xiàn)安全管理“嚴(yán)、實(shí)、狠、細(xì)”中的“嚴(yán)”和“狠”，為項(xiàng)目安全穩(wěn)定提供強(qiáng)有力保證。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度，特殊時(shí)間、特殊作業(yè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。加強(qiáng)全員安全行為管理，消除習(xí)慣性違章。安全管理從細(xì)微入手，為防止員工在浴室洗澡滑到摔傷，浴室地面及時(shí)鋪設(shè)了防滑毯。在抗風(fēng)圈，加強(qiáng)圈吊裝過程中始終有管理人員現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，旁站，把安全工作落在實(shí)處，二臺(tái)小罐施工中，制定了嚴(yán)格的安全措施、要求，升罐前必須經(jīng)過安全、技術(shù)、質(zhì)量、工程部門聯(lián)檢認(rèn)可，方可升罐，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境管理，用“9S”管理方法，形成具有**特色的安全行為文化。積極貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件，吸取各類事故教訓(xùn)。一年來項(xiàng)目管理始終突出一切服從安全，一切服務(wù)安全主題，也正是全體員工的不斷努力，項(xiàng)目安全管理歷次受到業(yè)主好評(píng)。
　五、　下一步工作重點(diǎn)
（1）項(xiàng)目施工安全管理必須從施工管理全局出發(fā)，全員樹立“安全第一”的思想，并在實(shí)際施工中不斷總結(jié)適合自身企業(yè)和項(xiàng)目管理的安全管理辦法，提升項(xiàng)目施工安全管理水平和技能，才能滿足不斷提高的施工管理需要。
（2）項(xiàng)目施工安全管理必須強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，過程控制，并密切結(jié)合職業(yè)安全健康管理體系貫標(biāo)運(yùn)作，工作從細(xì)，重在落實(shí)，切忌表面文章，杜絕工作中走過場，才能做好項(xiàng)目安全管理工作。
(3)、在后續(xù)項(xiàng)目施工中，我們要充分發(fā)揚(yáng)人人都是安全員的作用，真正做到“想安全、講安全、創(chuàng)造安全、享受安全”,力爭安全、優(yōu)質(zhì)、高效的建好**儲(chǔ)罐工程。。
 

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