電力系統(tǒng)的春檢預試工作，歷來為各局、廠所重視，被列為年度各項中心工作的一個重要環(huán)節(jié)。通過春檢預試工作，對作業(yè)環(huán)境、安全管理、生產(chǎn)設(shè)備和人身安全進行全方位的大檢查，不僅可以發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，而且可以從根本上起到超前預防的目的。同時也為企業(yè)安排年度設(shè)備維護、檢修和更新改造計劃提供科學依據(jù)。為了做好春檢預試工作，鑫寶公司電氣檢修車間經(jīng)過不斷探索和實踐，形成了具有自我特色、可操作性強的春檢工作管理方法，即“61131”工作體系。
所謂“61131”工作體系，即6個標準(《春檢準備工作標準》、《春檢培訓工作標準》、《春檢技術(shù)管理標準》、《春檢安全工作標準》、《春檢考核工作標準》、《春檢驗收工作標準》)；1個網(wǎng)絡(春檢預試工作管理網(wǎng)絡)；1個控制(對春檢預試的危險點和關(guān)鍵過程進行控制；)3個計劃(《春檢活動工作計劃》、《防污閃工作計劃》、《設(shè)備檢修停電工作計劃》)；1個評價(結(jié)合春檢消缺進行綜合性的安全評價)。
1 “61131”工作體系的應用
(1) 6個標準。各項標準中的內(nèi)容包括：標準的適用范圍、總則、基本要求、網(wǎng)絡圖、時間安排、項目和目標、職責與權(quán)限、檢查與考核等。在春檢預試工作開始前，組織全體參與春檢預試工作的人員全面學習這6個標準。通過學習，深刻領(lǐng)會各項標準的實質(zhì)，以指導在春檢預試中的行為，真正實現(xiàn)春檢預試工作的標準化。
(2) 1個網(wǎng)絡。編制春檢預試管理工作網(wǎng)絡圖。網(wǎng)絡圖的內(nèi)容包括：公司、車間及班組各級人員的接口關(guān)系，編制春檢計劃和作業(yè)指導書以及設(shè)備檢修后驗收投運的各個程序?！⌒纬缮舷录皺M向網(wǎng)絡，一目了然，規(guī)范具體，便于在實際工作中執(zhí)行。
(3) 1個控制。按春檢預試工作計劃找出每一個作業(yè)項目的關(guān)鍵過程和危險點，并以作業(yè)指導書的形式對其進行控制。作業(yè)指導書的具體內(nèi)容包括：檢修項目、檢修類別、計劃時間、工作負責人、工作組成員、常用工器具、材料、備件、儀表、檢修質(zhì)量標準、檢修作業(yè)細則、工藝流程圖、停電作業(yè)的組織措施和技術(shù)措施、危險點分析及防范措施、檢修效果、驗收簽字等。而且，對每一項作業(yè)，監(jiān)護人和車間管理人員都要實行全過程的監(jiān)督和指導。
(4) 3個計劃。 在春檢預試工作開始之前，結(jié)合生產(chǎn)實際特點和要求，編制《春檢活動工作計劃》、《防污閃工作計劃》、《設(shè)備檢修停電工作計劃》。第1個計劃包括：春檢活動領(lǐng)導小組、春檢活動時間、春檢活動工作目標、春檢活動的基本要求、春檢工作重點、春檢工作責任制、檢查驗收和考核等內(nèi)容；第2個計劃包括：防污閃工作領(lǐng)導小組、具體時間安排、鹽密測試、帶電清掃的安全技術(shù)措施、防止污閃的措施等內(nèi)容；第3個計劃包括：停電線路或設(shè)備、具體工作內(nèi)容、計劃停電時間、實際檢修時間等內(nèi)容。通過以上3個計劃的有效控制，合理的量化了整個過程，使檢修工作量、人員配置、檢修進度、檢修質(zhì)量、檢修安全等都得到了保證。
(5) 1個評價。對整個春檢預試工作進行全過程跟蹤和監(jiān)控，結(jié)合預試中發(fā)現(xiàn)的缺陷，全面進行消缺。對暫時處理不了的設(shè)備缺陷，要制定相應的預防措施。在春檢活動中，采取分階段和整體評價相結(jié)合的方式，班組、車間自查和公司檢查相結(jié)合的方式，對生產(chǎn)設(shè)備、安全工器具、勞動安全和作業(yè)環(huán)境3個方面進行綜合評價。利用編制的評價檢查表，逐項或逐臺設(shè)備進行評價，并做好記錄、匯總，便于今后分析、確認和整改?！≡u價檢查表的內(nèi)容包括：評價項目、標準分、查證方法、檢查標準、檢查發(fā)現(xiàn)的問題、整改時間、整改措施、責任單位、責任人、實得分、完成時間、完成情況等。通過階段性和整體綜合性的評價，并利用全面質(zhì)量管理的方法，能夠全面地總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，以利于下一階段的P、D、C、A循環(huán)，達到持續(xù)改進的目的。
2 “61131”工作體系的效果
(1) 設(shè)備檢修質(zhì)量明顯提高
由于執(zhí)行“61131”工作體系，在工作中嚴格按標準和程序進行工作，通過對工序流程的控制，將過去由少數(shù)質(zhì)檢人員驗收改為廣大職工參與控制檢修質(zhì)量，將過去的事后檢驗監(jiān)督改變?yōu)闄z修過程的檢驗監(jiān)督加事后檢驗監(jiān)督，增強了每位員工的質(zhì)量預試工作質(zhì)量和設(shè)備檢修預試合格率、全優(yōu)率。
(2) 確保了人身和設(shè)備的安全
在春檢預試工作中，由于嚴格按照“61131”工作體系運作，使春檢預試工作能夠按部就班地進行，做到雜而不亂，避免了設(shè)備的非計劃停運，確保了設(shè)備及人身的安全， 減少了不必要的經(jīng)濟損失。通過春檢預試工作， 全面摸清了生產(chǎn)設(shè)備、安全工器具、勞動安全和作業(yè)環(huán)境的狀態(tài)和安全水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了決策依據(jù)。
(3) 大大提高了設(shè)備的健康水平
通過對春檢預試工作項目的關(guān)鍵過程及監(jiān)督點的有效控制， 增強了整個系統(tǒng)的功能。春檢預試后，設(shè)備缺陷明顯減少，保證了設(shè)備高效連續(xù)的安全運行，給企業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟效益。(張 民)
所謂“61131”工作體系，即6個標準(《春檢準備工作標準》、《春檢培訓工作標準》、《春檢技術(shù)管理標準》、《春檢安全工作標準》、《春檢考核工作標準》、《春檢驗收工作標準》)；1個網(wǎng)絡(春檢預試工作管理網(wǎng)絡)；1個控制(對春檢預試的危險點和關(guān)鍵過程進行控制；)3個計劃(《春檢活動工作計劃》、《防污閃工作計劃》、《設(shè)備檢修停電工作計劃》)；1個評價(結(jié)合春檢消缺進行綜合性的安全評價)。
1 “61131”工作體系的應用
(1) 6個標準。各項標準中的內(nèi)容包括：標準的適用范圍、總則、基本要求、網(wǎng)絡圖、時間安排、項目和目標、職責與權(quán)限、檢查與考核等。在春檢預試工作開始前，組織全體參與春檢預試工作的人員全面學習這6個標準。通過學習，深刻領(lǐng)會各項標準的實質(zhì)，以指導在春檢預試中的行為，真正實現(xiàn)春檢預試工作的標準化。
(2) 1個網(wǎng)絡。編制春檢預試管理工作網(wǎng)絡圖。網(wǎng)絡圖的內(nèi)容包括：公司、車間及班組各級人員的接口關(guān)系，編制春檢計劃和作業(yè)指導書以及設(shè)備檢修后驗收投運的各個程序?！⌒纬缮舷录皺M向網(wǎng)絡，一目了然，規(guī)范具體，便于在實際工作中執(zhí)行。
(3) 1個控制。按春檢預試工作計劃找出每一個作業(yè)項目的關(guān)鍵過程和危險點，并以作業(yè)指導書的形式對其進行控制。作業(yè)指導書的具體內(nèi)容包括：檢修項目、檢修類別、計劃時間、工作負責人、工作組成員、常用工器具、材料、備件、儀表、檢修質(zhì)量標準、檢修作業(yè)細則、工藝流程圖、停電作業(yè)的組織措施和技術(shù)措施、危險點分析及防范措施、檢修效果、驗收簽字等。而且，對每一項作業(yè)，監(jiān)護人和車間管理人員都要實行全過程的監(jiān)督和指導。
(4) 3個計劃。 在春檢預試工作開始之前，結(jié)合生產(chǎn)實際特點和要求，編制《春檢活動工作計劃》、《防污閃工作計劃》、《設(shè)備檢修停電工作計劃》。第1個計劃包括：春檢活動領(lǐng)導小組、春檢活動時間、春檢活動工作目標、春檢活動的基本要求、春檢工作重點、春檢工作責任制、檢查驗收和考核等內(nèi)容；第2個計劃包括：防污閃工作領(lǐng)導小組、具體時間安排、鹽密測試、帶電清掃的安全技術(shù)措施、防止污閃的措施等內(nèi)容；第3個計劃包括：停電線路或設(shè)備、具體工作內(nèi)容、計劃停電時間、實際檢修時間等內(nèi)容。通過以上3個計劃的有效控制，合理的量化了整個過程，使檢修工作量、人員配置、檢修進度、檢修質(zhì)量、檢修安全等都得到了保證。
(5) 1個評價。對整個春檢預試工作進行全過程跟蹤和監(jiān)控，結(jié)合預試中發(fā)現(xiàn)的缺陷，全面進行消缺。對暫時處理不了的設(shè)備缺陷，要制定相應的預防措施。在春檢活動中，采取分階段和整體評價相結(jié)合的方式，班組、車間自查和公司檢查相結(jié)合的方式，對生產(chǎn)設(shè)備、安全工器具、勞動安全和作業(yè)環(huán)境3個方面進行綜合評價。利用編制的評價檢查表，逐項或逐臺設(shè)備進行評價，并做好記錄、匯總，便于今后分析、確認和整改?！≡u價檢查表的內(nèi)容包括：評價項目、標準分、查證方法、檢查標準、檢查發(fā)現(xiàn)的問題、整改時間、整改措施、責任單位、責任人、實得分、完成時間、完成情況等。通過階段性和整體綜合性的評價，并利用全面質(zhì)量管理的方法，能夠全面地總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，以利于下一階段的P、D、C、A循環(huán)，達到持續(xù)改進的目的。
2 “61131”工作體系的效果
(1) 設(shè)備檢修質(zhì)量明顯提高
由于執(zhí)行“61131”工作體系，在工作中嚴格按標準和程序進行工作，通過對工序流程的控制，將過去由少數(shù)質(zhì)檢人員驗收改為廣大職工參與控制檢修質(zhì)量，將過去的事后檢驗監(jiān)督改變?yōu)闄z修過程的檢驗監(jiān)督加事后檢驗監(jiān)督，增強了每位員工的質(zhì)量預試工作質(zhì)量和設(shè)備檢修預試合格率、全優(yōu)率。
(2) 確保了人身和設(shè)備的安全
在春檢預試工作中，由于嚴格按照“61131”工作體系運作，使春檢預試工作能夠按部就班地進行，做到雜而不亂，避免了設(shè)備的非計劃停運，確保了設(shè)備及人身的安全， 減少了不必要的經(jīng)濟損失。通過春檢預試工作， 全面摸清了生產(chǎn)設(shè)備、安全工器具、勞動安全和作業(yè)環(huán)境的狀態(tài)和安全水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了決策依據(jù)。
(3) 大大提高了設(shè)備的健康水平
通過對春檢預試工作項目的關(guān)鍵過程及監(jiān)督點的有效控制， 增強了整個系統(tǒng)的功能。春檢預試后，設(shè)備缺陷明顯減少，保證了設(shè)備高效連續(xù)的安全運行，給企業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟效益。(張 民)
環(huán)保知識
職業(yè)衛(wèi)生