一、各級(jí)安全第一責(zé)任者安全工作到位
        各級(jí)安全第一責(zé)任者要把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)文件、規(guī)定、方針、政策、會(huì)議精神列為重要工作內(nèi)容，親自抓，經(jīng)常過問；親自主持召開年度安全工作會(huì)議，月安全工作例會(huì)；親自組織年度安全工作目標(biāo)、措施方案的制定審核。經(jīng)常深入生產(chǎn)單位班組或現(xiàn)場調(diào)查了解安全生產(chǎn)情況，落實(shí)好各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)，協(xié)調(diào)好安全與質(zhì)量、效益、進(jìn)度、多種經(jīng)營及其它工作的關(guān)系，參加重大事故調(diào)查處理工作。
        二、各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制落實(shí)到位
        各級(jí)各類人員必須明確各自崗位職責(zé)，而且要明確自己所處位置，應(yīng)負(fù)的責(zé)任。安全第一責(zé)任者要抓好各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí)，分管副職要抓好管轄范圍內(nèi)的各級(jí)人員崗位責(zé)任制的落實(shí)，要一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)。
        三、大型復(fù)雜停電作業(yè)、操作有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到位
        春、秋檢和一些較大型作業(yè)，公司生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、副總工程師、安監(jiān)、生技、基層單位的領(lǐng)導(dǎo)、專工、安全員要到位。
        一般中型作業(yè)安監(jiān)、生技、基層安全第一責(zé)任者、生產(chǎn)副職、專工、安全員要到位。
        一般小型作業(yè)公司生技、安監(jiān)部抽查，基層單位領(lǐng)導(dǎo)專工、安全員分工負(fù)責(zé)，至少有一名職能人員到現(xiàn)場。
        四、安全措施制定落實(shí)執(zhí)行到位
        公司、基層單位、班組三級(jí)，必須逐年制定年度安全目標(biāo)及措施、安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃和反事故措施，制定“春、秋檢”及較大型作業(yè)的安全組織措施和安全技術(shù)措施計(jì)劃，逐級(jí)上報(bào)審核批準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。各項(xiàng)工作做到有計(jì)劃有措施，確保人身及設(shè)備安全。特別是安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃和反事故措施計(jì)劃，要嚴(yán)格按照國家電力公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》和省公司《反人身事故的二十一項(xiàng)重點(diǎn)要求》及延邊供電公司《反人身事故措施》制定本單位反人身事故措施及兩措計(jì)劃，認(rèn)真貫徹落實(shí)。
        嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制”，嚴(yán)格按工作票所填安全措施認(rèn)真執(zhí)行，工作票中所列任務(wù)的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，必須認(rèn)真查找，控制措施必須填寫詳細(xì)，防護(hù)措施完備，認(rèn)真進(jìn)行安全交底并簽字。
        五、安全工作檢查考核到位
        對(duì)各項(xiàng)年度安全措施計(jì)劃、兩措計(jì)劃、春秋檢及大中型作業(yè)安全技術(shù)措施制定的正確完備性和執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行檢查。對(duì)工作票中所列安全措施執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)操作票的正確性進(jìn)行檢查。各單位每月要對(duì)班組安全管理工作及“兩票”執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查考核。對(duì)安全工器具的使用保管及定期試驗(yàn)進(jìn)行檢查，及時(shí)更換不合格的工器具。對(duì)違章、未遂事件和事故的調(diào)查分析及有關(guān)事故（事件）責(zé)任者處理，嚴(yán)格按“三不放過”原則處理。對(duì)年、月各項(xiàng)安全技術(shù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查考核；對(duì)全公司各單位、班組進(jìn)行季度檢查考核；對(duì)全公司各單位、各級(jí)人員年度安全工作進(jìn)行考核；對(duì)各項(xiàng)評(píng)比考核行使安全一票否決權(quán)。