一、前言
             可靠供電取決于變電所電氣工程安裝和質(zhì)量驗收，要保證電氣安裝工程的施工質(zhì)量，達到施工合同、設計圖紙、施工規(guī)范中的質(zhì)量，需建立質(zhì)量管理控制體制，提出相應的質(zhì)量目標，實行變電所電氣安裝工程全方位、全過程的質(zhì)量控制。
        二、電氣工程安裝影響整體質(zhì)量的環(huán)節(jié)綜觀近年電氣工程安裝，主要存在以下一些影響電氣安裝施工質(zhì)量的因素。
          （1）土建工程中，變電所里預埋件及預留孔洞的位置、尺寸是否符合設計和設備安裝要求，直接影響電氣設備的定位。一般情況下，預埋件、預留孔洞由土建單位實施。在土建單位進行配電房內(nèi)結構施工前，電氣安裝施工管理人員應會同土建方施工負責人共同審核土建和電氣施工圖紙，了解土建施工進度計劃和施工方法，仔細校核相對應土建配套能否和電氣施工安裝相匹配。
        （2）交叉工序作業(yè)。變電所電氣安裝工程的工序一般分為設備吊卸-開箱檢查-基礎制安-設備就位-設備接線-設備試驗-送電前檢查-竣工驗收。實際施工中，在技術交底十分清晰的情況下，即全體電氣施工人員清楚設備的數(shù)量、類型、布置排列方式、材料的領取順序、施工質(zhì)量要求，管理人員協(xié)調(diào)好各工序重疊交叉處，才能優(yōu)化組合工序，并列進行。
        （3）電氣裝置質(zhì)量。電氣施工單位應要求生產(chǎn)廠家出具生產(chǎn)許可證、出廠合格證并指定具有專業(yè)技術的人員和委托有關技術監(jiān)督部門進行質(zhì)量鑒定。
        （4）施工監(jiān)理。當下，電氣施工市場中，電氣施工人員偏重于操作工藝，專業(yè)技術知識貧乏，缺乏對專業(yè)技術性內(nèi)容和施工圖紙設計要求檢查的意識，沒有提升豐富的施工實施經(jīng)驗，不能檢查出圖紙的質(zhì)量問題及找出圖紙的設計數(shù)據(jù)錯誤，以致施工過程中產(chǎn)生隱患，直至竣工檢查才暴露缺陷，造成較大的損失。
        三、電氣工程質(zhì)量驗收管理體制
          （1）為保證電氣安裝工程施工質(zhì)量，施工單位必須設置專項質(zhì)量管理的部門。其職能是實施對工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督和評價。
        （2）項目部質(zhì)檢員負責施工過程中質(zhì)量檢查和施工質(zhì)量的記錄及質(zhì)量表格的填報工作。
        （3）施工班組要認真填寫施工日志。內(nèi)容是工程名稱、工程地址、施工內(nèi)容、進度及施工的難點、重點，技術要求、所用材料、機具等。
        （4）電氣裝置的采購應派專業(yè)人員認真執(zhí)行，簽定采購合同時，合同中必須有保證質(zhì)量、約束廠家的條款。
        （5）針對施工合同中有關質(zhì)量要求的條款，認真審讀，了解意圖。
        （6）為使施工人員熟練掌握工程圖紙和施工規(guī)范，專業(yè)技術員分階段按工序?qū)κ┕ぷ鳂I(yè)人員進行工程圖紙、施工規(guī)范技術質(zhì)量交底。
        （7）在電氣安裝施工過程中，根據(jù)工程的情況，對于工程施工技術難易程度配置技術素質(zhì)好、責任心強的施工作業(yè)人員，發(fā)揮相應的施工水平。
        （8）變更調(diào)整。在施工過程中，發(fā)現(xiàn)圖紙、施工方案在施工方法及工藝上有問題時要及時變更、調(diào)整。
        四、電氣工程送電啟動管理電氣安裝工程完工后，在移交給運行維護單位前，進行電氣裝置試運行操作，直接檢驗電氣裝置安裝后是否具備投入運行條件。配電房竣工移交，應具備以下資料：設計藍圖、設備清單、過程檢查記錄、電氣裝置出廠合格證明文件、施工方案、竣工圖、電氣裝置試驗報告等。配電新設備啟動必須具備下面的條件：
        （1）按照設計要求全部安裝、調(diào)試完畢，驗收中發(fā)現(xiàn)的缺陷已消除，設備交接試驗合格；啟動范圍內(nèi)的所有設備均符合安全運行的要求，設備名稱標牌、安裝調(diào)試報告等齊全，具備投運條件。
        （2）運行管理部門應提前編制送電作業(yè)指導書，參與啟動人員熟悉送電作業(yè)指導書，掌握啟動的步驟、設備操作方法，準備好相應的操作票，弄清每一步操作的目的及意義，并做好事故預想。（3）啟動前，啟動范圍內(nèi)所有的一次設備均應在冷備用狀態(tài)。
        （4）配電站所工程送電時籌建單位、運行單位、施工單位、設備廠家人員必須到現(xiàn)場。
        （5）應組織設備廠家技術人員對參與送電工作的人員進行現(xiàn)場培訓。送電現(xiàn)場應指定負責人，由設備運行部門人員擔任。送電現(xiàn)場負責人應組織參與送電工作的人員進行現(xiàn)場培訓。送電現(xiàn)場負責人應由熟悉配電設備并有豐富工作經(jīng)驗，經(jīng)局安監(jiān)部發(fā)文認可的工作負責人或工作許可人擔任。培訓內(nèi)容為：新上設備的操作方法和步驟、設備接線方式、繼電保護原理、設備防誤裝置、電氣閉鎖裝置、危險點分析和預控。
          （6）負責人應預先做好參與送電工作人員的分工，確定送電的操作人與監(jiān)護人。
          （7）送電前，送電人員應根據(jù)送電啟動方案的要求，認真、細致核對送電范圍內(nèi)所有一、二次設備的接線方式、實際狀態(tài)是否正確。發(fā)現(xiàn)不正確的要查明原因，處理完畢后方可送電。
          （8）送電前應檢查現(xiàn)場臨時施工電源是否拆除干凈，臨時電源是否與永久性電源徹底解除物理聯(lián)結。
          （9）檢查高、低壓開關的狀態(tài)，所有開關均應處于冷備用狀態(tài)，所有臨時接地線、接地刀閘或短路線均已拆除或斷開，保護已正確投入，柜門已關閉牢
          （10）檢查變壓器風機保護紙已拆除，高低壓設備的各種合格證已摘除干凈，柜內(nèi)沒有遺留有操作手柄、工器具、殘余導線等異物。
        （11）在送電過程需核相時應使用合格的儀器、儀表并正確使用，同時注意核相人員與帶電部位的安全距離，嚴防人身觸電。
        （12）全部送電項目完成后，應全面復查被送設備狀態(tài)、表計及信號指示等，檢查是否正常、有無漏項等，確認無誤后方可離開現(xiàn)場。
        五、總結體會：只有電氣工程安裝驗收送電啟動管理措施運用得當，并抓好影響質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)，提高施工人員的素質(zhì)、質(zhì)量意識，工程質(zhì)量才能達到優(yōu)良標準。