1 管理體系

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是施工的保證，為確保本工程順利施工，建立項(xiàng)目部安全管理組織體系。項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常親自組織檢查安全生產(chǎn)工作，保證安全體系的正常進(jìn)行。

　　附安全管理體系網(wǎng)絡(luò)圖。

　　2 運(yùn)行措施

　　項(xiàng)目經(jīng)理是安全施工的第一責(zé)任人，充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理機(jī)構(gòu)(常設(shè)機(jī)構(gòu)在施工管理辦公室)和安全生產(chǎn)保證體系的作用，確保在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為加強(qiáng)安全監(jiān)督，項(xiàng)目部設(shè)一名專職安全員。

　　認(rèn)真貫徹安全管理制度，在任何時(shí)候任何情況下都要始終如一地堅(jiān)持安全第一的基本原則，落實(shí)安全責(zé)任制，對(duì)施工班組和個(gè)人實(shí)行安全評(píng)分制，并與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。

　　嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和石化集團(tuán)公司制訂的安全立法標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全文明施工管理規(guī)定，堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和宣傳教育。

　　安全保證體系和各級(jí)責(zé)任人員應(yīng)積極參與施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，參加技術(shù)措施的編制和審查，并據(jù)此編制有針對(duì)性的安全保證措施，對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行有效地控制。

　　在編制各專業(yè)施工方案和施工技術(shù)措施時(shí)，應(yīng)含有安全保證措施的專門內(nèi)容和要求，并要及時(shí)向施工人員交底，交底要有見證材料。

　　加強(qiáng)安全信息反饋，及時(shí)掌握安全措施環(huán)節(jié)，定期進(jìn)行安全教育和安全檢查。實(shí)現(xiàn)施工全過程的安全控制。

　　1、方針

　　施工現(xiàn)場(chǎng)安裝生產(chǎn)管理，必須堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針。

　　2、安全工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)

　　A.杜絕死亡，重傷事故。

　　B.安全達(dá)標(biāo)優(yōu)良。

　　3、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

　　施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各工種施工員和專職安全員，各工種組長(zhǎng)為組員的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)各工種，各區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。