煤礦安全工作是實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、又好又快發(fā)展的基礎(chǔ)，更是實(shí)現(xiàn)企業(yè)以人為本全面發(fā)展的基本保證。我認(rèn)為，煤礦安全工作必須做到“五個(gè)堅(jiān)持，一個(gè)確保”，才能實(shí)現(xiàn)礦井的長(zhǎng)治久安。

　　一是必須堅(jiān)持安全認(rèn)知高境界。要始終堅(jiān)持黨和國(guó)家的安全管理方針，始終把維護(hù)員工的生命健康作為安全管理的根本宗旨，圍繞“以人為本、生命至上”和“尊重賞識(shí)、教育引導(dǎo)；制度約束、行為規(guī)范；啟迪內(nèi)心、保護(hù)自我”的安全文化理念滲透和“嚴(yán)在過程、愛在結(jié)果”管理思路推進(jìn)，全面打造全員共知共守的安全價(jià)值觀。

　　二是堅(jiān)持教育引領(lǐng)和制度約束“兩手抓、兩手硬”。要一手抓教育培訓(xùn)，改變員工的思維定勢(shì)和操作習(xí)慣，通過教育、管理，引領(lǐng)員工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)范作業(yè)，讓每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到安全的本質(zhì)要求；要一手抓制度約束，堅(jiān)定執(zhí)行“四個(gè)強(qiáng)勢(shì)、兩個(gè)堅(jiān)決、一個(gè)關(guān)鍵”要求，堅(jiān)持抓以人為本的教育，實(shí)施質(zhì)量為本的管理，全面深化了安全長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。

　　三是堅(jiān)持兩個(gè)主體“雙保安”。要進(jìn)一步理順安全監(jiān)管主體與責(zé)任主體之間的關(guān)系，針對(duì)“三零”目標(biāo)的追求要建立單位抓“無”、安監(jiān)抓“有”、雙控雙提的管理機(jī)制，做到安全管控嚴(yán)細(xì)嚴(yán)肅、嚴(yán)格嚴(yán)厲；安監(jiān)執(zhí)法要公平公正、公開公信。要以扎扎實(shí)實(shí)的管理保證了安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

　　四是堅(jiān)持事故案例和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)“雙吸收”。要積極汲取各類事故教訓(xùn)，深入持續(xù)地開展“案例學(xué)習(xí)警示”、“安全隱患排查”等活動(dòng)，要按照“安全教育、事故剖析、隱患排查、問題整改”要求加強(qiáng)事故案例警示教育，克服不良傾向和苗頭。要不斷從別人的經(jīng)驗(yàn)中汲取營(yíng)養(yǎng)，對(duì)兄弟單位好的安全管理方法要借鑒，并結(jié)合本單位的實(shí)際，做到融合創(chuàng)新，推進(jìn)礦井的安全管理。

　　五是要堅(jiān)持抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)不放松。針對(duì)煤礦的實(shí)際，要突出抓好一通三防、提升運(yùn)輸、頂板管理、放炮管理等安全管理重點(diǎn)；要圍繞重點(diǎn)工作，注重安全措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，突出現(xiàn)場(chǎng)督查，消滅隱患苗頭。要結(jié)合礦井特點(diǎn)，加強(qiáng)應(yīng)急處置培訓(xùn)，提高礦井的應(yīng)急能力，促進(jìn)礦井穩(wěn)定。

　　六是要確保礦井“三零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要以安全文化理念的滲透，安全管理思路創(chuàng)新，進(jìn)一步打造本質(zhì)安全員工；要以全員提素為切入點(diǎn)，提高每名員工的安全職業(yè)素養(yǎng)和安全操作技能，進(jìn)一步做到減少“三慣”、克服“四躁”、防止“四種傾向”，實(shí)現(xiàn)礦井“零事故、零傷害、零三違”目標(biāo)。