煤礦做為我國固有資源之一，日益過度的開采給生產(chǎn)安全帶來很大的壓力。近兩年來，雖然國家越來越重視礦廠生產(chǎn)安全，對煤礦生產(chǎn)企業(yè)進行治理整頓，在一定程度上遏制了礦難的發(fā)生。但是相關(guān)數(shù)字顯示，中國煤礦事故死亡人數(shù)是美國的100多倍，是印度的13倍，是全世界煤礦死亡事故的3倍。如此龐大的數(shù)字，讓公眾近乎脫敏的神經(jīng)重又緊繃。特別是2010年3月份：
　3月28日14時30分，山西華晉焦煤有限責任公司王家?guī)X煤礦發(fā)生透水事故，115人獲救，35人遇難。礦難原因初判為小窯老空水。事故煤礦是國家重點項目，原定于10月份投入運營。；3月29日下午，衡陽耒陽市南陽鎮(zhèn)天門煤礦發(fā)生一起透水事故；3月31日19時20分，伊川縣國民煤業(yè)有限公司(半坡鄉(xiāng)白窯村)井下發(fā)生煤與瓦斯突出事故，引起地面副井口爆炸。礦難連連發(fā)生使人驚愕！
為什么礦難等重大安全事故頻發(fā)？我認為究其原因，那就是安全防范工作不到位，尤其是思想上的安全防范意識太差，致使本該避免的事故，卻發(fā)生了。看似偶然實是必然的事情，作為企業(yè)的管理者，只注重生產(chǎn)進度，而忽視安全的防范，那么事故的發(fā)生就是必然的事情。逝者已去，為了不讓血的教訓(xùn)再次發(fā)生，我們活著的人首先要做的，就是痛定思痛，吸取教訓(xùn)，舉一反三，加強安全事前防范，強化安全防范措施落實，方能安全生產(chǎn)，避免或杜絕此類事故的發(fā)生。假如那些發(fā)生事故煤礦，在事前做好了安全防范，事故就不會發(fā)生，可見做好安全防范是多么的重要。
那么如何做好防范工作，杜絕此類事故的發(fā)生？應(yīng)加強思想防范、物的防范、制度防范、細節(jié)防范，從源頭治理，對那些違章者、視人命為草芥的管理者從嚴懲治，才是杜絕事故發(fā)生之根本。
一是加強思想防范。思想防范，既是人的防范，3.28王家?guī)X礦難“人禍”已經(jīng)顯現(xiàn)：事前接到滲水報告，但并沒及時撤人；趕工期、趕進度，安全責任不落實；事故巷道此前多次積水但排查治理不力……
正是一個個人為的隱患，將153人推向了黑暗的“深淵”……
為了使悲劇不再重演，全員加強思想防范，向礦難說不！
加強思想防范，礦難之所以頻發(fā)，主要是安防意識薄弱，這就需要我們強化思想的防范意識。首先是企業(yè)的管理者要帶頭從思想上加強安全防范，樹立起安全生產(chǎn)意識，把安全擺在工作的第一位，做到安全為天。其次是企業(yè)要加大安全教育使全員樹立起安全第一、安全為天的意識，象中國石化集團那樣開展“我要安全”活動，在整個企業(yè)形成“我要安全，我會安全。”的安全意識和人人要安全、會安全、做安全的濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，全員從思想上筑起一道安全大堤，那么安全事故就不會發(fā)生。
二是物的防范。即設(shè)備和技術(shù)上的防范。中國之所礦難頻發(fā)的另一主要原因在于我們的生產(chǎn)技術(shù)條件落后，各種先進安防技術(shù)普及應(yīng)用遠遠落后于當今煤炭開采速度，煤炭生產(chǎn)企業(yè)要不斷加大安全防范技術(shù)應(yīng)用，在提高管理效率增強人們安全意識的同時，借助必要的高科技設(shè)備做好安全防護工作，提高救助效率。
如黑龍江雞西大學(xué)校長張金學(xué)教授主持的“煤礦安全可視化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)”已得到應(yīng)用，并產(chǎn)生明顯效果。該技術(shù)主要研究如何將網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)。實現(xiàn)了從井下、礦區(qū)到遠程的網(wǎng)絡(luò)視頻全方位監(jiān)控，為煤礦領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)管人員及時準確了解掌握井下各場所安全狀況，科學(xué)指揮調(diào)度，防止了安全生產(chǎn)事故發(fā)生。此系統(tǒng)在黑龍江省大中小煤礦推廣應(yīng)用，減少了違章作業(yè)和不良生產(chǎn)環(huán)節(jié)，使煤礦安全事故發(fā)生的可能降到了最低點。
如果將那些瓦斯超量報警、透水報警系統(tǒng)連接在掘進機上，使其達到瓦斯超量報警、透水報警自動停機連為一體，做到用高科技智能儀器，切斷盲干致使事故發(fā)生的根源，其不是更好嗎。
那樣我們的礦工兄弟就不會無謂的犧牲，礦難就會離我們遠去，企業(yè)就會興旺發(fā)達。

　　三是制度防范。雖然各個企業(yè)都有安全生產(chǎn)制度，但是防范制度并不盡人意，尤其是制約管理層次的安全防范制度幾乎微乎其微，就是有，也是紙上談兵，真正落實的沒有，因為它缺乏真正的監(jiān)督。這就需要我們企業(yè)制定一些從人的思想行為、設(shè)備安全、工藝操作方面的安全防范制度，從制度上鎖住安全事故這只虎。這些制度包括：員工安全思想、技術(shù)教育培訓(xùn)制度，生產(chǎn)設(shè)備安全標準制度，設(shè)備維護制度，安全監(jiān)控制度，安全責任連帶制度，安全隱患（人或物）治理制度、領(lǐng)導(dǎo)決策安全監(jiān)督等制度。從安全思想技術(shù)培訓(xùn)到責任，再到隱患治理、決策安全監(jiān)督，提早防范，源頭治理，做的全方位防范，再加之對責任人的從經(jīng)濟、行政、刑事的嚴厲制裁，才能杜絕事故的發(fā)生。
四是細節(jié)防范。3•28礦難，由于一個本來應(yīng)該得到重視的重要細節(jié)被忽略了，沒有按照規(guī)定及時撤人和采取有效應(yīng)對措施，而造成了慘劇的發(fā)生。無論私人小礦企或是國有礦企，都不應(yīng)該把“安全第一”的口號只放嘴上，而應(yīng)記在心上。這個特殊的行業(yè)需要時刻警惕。遵守煤礦操作制作，做到安全化生產(chǎn)。

　　總之，只要我們從思想防范、物的防范、制度防范、細節(jié)防范做好安全防范工作，從源頭上筑起一道全方位安全防范大堤，就一定杜絕安全事故的發(fā)生的，我們的企業(yè)就一定會安全生產(chǎn)。