為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的有序、高效，招遠(yuǎn)市河西金礦實(shí)行“安全等級(jí)分級(jí)管理”，即通過(guò)對(duì)作業(yè)地點(diǎn)、項(xiàng)目的管理分級(jí)，分清層次，對(duì)不同級(jí)別的作業(yè)地點(diǎn)及項(xiàng)目有的放矢的實(shí)施不同的管理標(biāo)準(zhǔn)。
安全等級(jí)共分為三個(gè)級(jí)別，其中一級(jí)危害程度最大，列入公司級(jí)管理級(jí)別；二級(jí)危險(xiǎn)危害程度較大，列入車間級(jí)管理級(jí)別；三級(jí)危險(xiǎn)危害程度較小或基本正常，列入班組級(jí)管理級(jí)別。這種分級(jí)是動(dòng)態(tài)的，隨著安全條件的變化，隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整。為便于操作，采取了“看板”式管理，即在部門辦公室設(shè)定“分級(jí)監(jiān)控板”，標(biāo)明分級(jí)地點(diǎn)及有關(guān)安全要求，使本單位工作場(chǎng)所的安全狀況一目了然；在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立“分級(jí)指示板”，標(biāo)明其安全等級(jí)，使進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員提高安全警覺(jué)度，區(qū)別標(biāo)準(zhǔn)采取不同的安全措施。
實(shí)行“安全分級(jí)管理”使管理人員主次清楚、重點(diǎn)突出，全員責(zé)任明確，避免盲目蠻干現(xiàn)象的發(fā)生，真正實(shí)現(xiàn)了“有的放矢、層次分明、對(duì)癥下藥”的安全管理目標(biāo)。
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