近年來，隨著各級上級管理部門及我礦對于安全監(jiān)督管理力度的進一步加強，我礦安全形勢一直比較良好，但是零打碎敲事故仍不能杜絕和根治，通過杜絕零打碎敲事故大討論活動會議的召開，對造成零打碎敲事故發(fā)生的機理進行認真剖析，我認為加強人為因素管理是杜絕零打碎敲事故發(fā)生的最主要方面。
按正規(guī)程序操作機電設(shè)備。機電設(shè)備均有操作規(guī)程和管理牌板，且均在現(xiàn)場懸掛，管理制度也很完善。只要職工按照正規(guī)的流程進行操作，發(fā)生事故的可能性幾乎為零，然而在井下現(xiàn)場作業(yè)過程中，部分人員存在僥幸心理、圖省事的心理等，不按流程操作設(shè)備或者省略部分流程的操作，也造成了一些事故的發(fā)生，而此類事故往往都是輕傷及以上事故，如耙裝機、掘進機、膠帶機、絞車等設(shè)備操作。對于此類情況，首先要持續(xù)落實機電設(shè)備管理制度，根據(jù)現(xiàn)場的施工條件變化，及時修改操作規(guī)程和管理，并貫徹到現(xiàn)場，提高管理人員的管理理念。其次是要加強監(jiān)督檢查，杜絕老好人現(xiàn)象，制度、標準制定的再好、再完善，現(xiàn)場不執(zhí)行、不落實或落實不到位，等同于沒有。加強專業(yè)檢查部門的監(jiān)督檢查力量，改變定指標查違章的習慣，采取違章買賣制度，拉出一部分專業(yè)人員專管，根據(jù)檢查違章情況算薪酬的方式，徹底扭轉(zhuǎn)職工的僥幸心理。
規(guī)范工器具的操作。工具器的操作在井下作業(yè)過程中較為常見，使用頻繁，發(fā)生事故的幾率較高。如二水平東翼軌道巷職工操作錨桿機時發(fā)生過錨桿機水頭頂住錨桿后滑落，導(dǎo)致扶錨桿人員左手無名指直接頂在錨桿上受傷；2505皮順有職工用梅花扳手緊螺絲，用力過猛，扳手突然與螺絲脫滑，扳手頭向上不慎劃住職工右眼眼部；還有使用鋼釬、撬杠過程中因過早松開撬杠等原因擠傷手指。對于專用工具的使用規(guī)范作業(yè)行為，時刻保持清醒安全頭腦，穿戴齊全勞保用品，正確使用完好的安全操作器具，工作時注意周邊安全環(huán)境，做好自主保安，對于每種新采購和使用的工具必須在使用前進行培訓(xùn)，確保職工會正確操作，對于以前就有的專用工具交給未使用過的職工使用時，必須由老工人對其進行培訓(xùn)，確保正規(guī)使用。安排多人作業(yè)時必須指定一個現(xiàn)場負責人把好安全關(guān)，同時協(xié)調(diào)指揮,采用更加可靠的安全措施。
人員站位必須安全。人員站位問題，看似雖小，但近兩年因人員站位或腳底打滑等造成多起輕微傷事故。如二水平東翼軌道運輸巷有兩職工裝運廢舊軌枕時，一人腳底打滑摔倒，軌枕滑落將右手食指碰傷；西翼膠帶暗斜井下平巷檢修通道一職工在使用鐵锨把掛好脫鉤的電纜后退轉(zhuǎn)身時腳下打滑摔倒，左手先著地，導(dǎo)致其左手腕部受傷；還有剛剛綜掘八隊職工翻動臨時機載支護裝置側(cè)護板，造成手指受傷，也屬于人員站位問題。必須加強職工安全教育，提高職工的自主保安意識和安全防范意識，觀察好周圍環(huán)境，并分析好作業(yè)過程中作業(yè)方法的優(yōu)缺點及危險因素，班組長或隊長安全工作要講清安全隱患，注意事項等。并持續(xù)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重培訓(xùn)效果，要推行靈活多樣，且效果好的專業(yè)化、小型化培訓(xùn)方式。
加強檢修和安裝達標管理。目前生產(chǎn)任務(wù)緊，助長了部分人員重生產(chǎn)輕檢修的思想，檢修時間有限，而維護電鉗工及操作人員培養(yǎng)相對困難，其綜合素質(zhì)普遍較低，對質(zhì)量標準化工作、日常檢修設(shè)備維護及上級檢查問題隱患整改閉合力不從心。要提高安裝質(zhì)量，一步到位，提高質(zhì)量標準化和現(xiàn)場精細化水平，同時采取集中檢修和日常檢修相結(jié)合的方式，加強預(yù)防性檢修的質(zhì)量，還要加強技術(shù)創(chuàng)新管理，提高本質(zhì)安全化水平，采取措施使職工不按流程施工就無法施工，從本質(zhì)上打造的作業(yè)設(shè)備、環(huán)境和流程，以實現(xiàn)防止零敲碎打事故的發(fā)生目的。
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