堅持安全供用電，把安全供用電作為一個重要理念納入我礦安全文化建設(shè)的總體戰(zhàn)略，，這是我礦標準化、精細化供用電的進一步深化。我礦在企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大與發(fā)展的過程中，始終堅持安全工作是企業(yè)工作第一位的理念，為安全供用電、保障職工生命財產(chǎn)安全進行了長期的努力，作了大量的工作。

　　一、我礦生產(chǎn)規(guī)模大、設(shè)備多，設(shè)備年代不一，用電安全狀態(tài)各異。

　　多年來我礦供電網(wǎng)絡(luò)老化，特別是井下供電網(wǎng)絡(luò)存在著設(shè)備陳舊老化、電纜斷面不足、線路長、接頭多、工藝簡單、材料大多為淘汰型，造成絕緣低下，事故應(yīng)相連接不斷；地面燒斷電路、雷電沖擊電網(wǎng)時有發(fā)生，井下無選擇性接地保護，高壓接地，爆腦袋，低壓相和超距離供電引發(fā)電壓低，設(shè)備啟動困難，造成設(shè)備電纜發(fā)熱，甚至引發(fā)設(shè)備電纜著火，經(jīng)產(chǎn)造成無計劃停電、停風(fēng)，危機礦井生產(chǎn)安全。

　　為了改變以上現(xiàn)狀，我們從以下三個方面進行了補救。

　　1、從硬件投入上入手，滿足適應(yīng)供電安全要求。

　　經(jīng)過分析我們向局礦兩級提出了改造要求，得到了局礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，先后對我礦井下高壓電纜進行更化改造，將原來的瀝青腦袋改為插銷式接頭，采用了熱縮材料，改變了接頭工藝，將原使用的PB2-6改型防爆配電箱全部更換為BGP9L-6AK型礦用隔爆真空開關(guān)；對地面高壓開關(guān)全部進行了真空化改造；對新井變電所和井下中央變電所加裝了高壓選擇性漏電保護裝置；將我礦原使用氧化硅霹雷針全部淘汰，更換為安全可靠的氧化鋅霹雷器，大大的提高了我礦供電網(wǎng)絡(luò)的安全可靠性，使事故率影響時間大大減小。

　　2、從技術(shù)上進行改造，提高電網(wǎng)的供電能力

　　隨著我礦EBZ-120TP型綜合掘進機，MXD-350型采煤機組，GDM-630/220中雙鏈刮板輸送機的投入運行，使用的電負荷顯著增加，電氣設(shè)備開斷電流增大，線路電流增加導(dǎo)致電壓降增大，造成供電電纜、開關(guān)發(fā)熱，供電質(zhì)量底下，危及人員安全、生產(chǎn)安全、設(shè)備安全。

　　針對這種現(xiàn)況我們決定對17507工作面采用1140V電壓等級進行供電，以提高供電能力，增加供電的安全可靠性，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

　　3、從管理上著手，保證供用電的安全操作

　　制度管理和安全措施使保證安全的重要環(huán)節(jié)，特別是我礦在井下局部電壓等級升級后，更要加強管理、培訓(xùn)和措施落實以保證操作人員的安全。

　　1）、從勞保用品上給予保證。如滿足1140V要求的驗電筆和絕緣搖表的配備。

　　2）、加強設(shè)備電纜的管理，對不同電壓等級的設(shè)備、電纜（1140V、660V、380V、127V）進行分級管理，分別建帳，區(qū)分保管，對設(shè)備在色別上要統(tǒng)一規(guī)劃，制定標準，要使所有員工知曉，在視覺上能直接區(qū)分出電壓等級，以免混用或誤操作而損壞設(shè)備或危及操作人員安全。

　　3）、在制度和操作規(guī)范上進一步完善，制定出1140V電壓的操作規(guī)程和質(zhì)量標準要求。

　　4）、對操作人員進行全面技能培訓(xùn)，使操作工掌握在不同電壓等級下的操作技能和技術(shù)，提高職工的操作技能。

　　二、提升我礦安全供用電管理水平，必須加強安全供用電文化建設(shè)

　　我們一直以來努力的目標是生產(chǎn)要安全、生活要安寧、職工要安康、社會要安定，讓職工感覺到安全、健康，和諧。

　　打造供用電安全文化，一是要倡導(dǎo)法制觀念，一切按規(guī)章制度辦事。全面落實《安全生產(chǎn)法》確立的各項法律制度。二是要倡導(dǎo)嚴謹細致的工作作風(fēng)。管理人員和工人具備必要的安全供用電知識，不斷增強自我防護意識，要使每一工作崗位都要有一道無形的安全屏障。三是要倡導(dǎo)追求卓越的精神。每一位管理人員和工人在工作中始終按高標準要求自己，找差距、求創(chuàng)新，注意發(fā)現(xiàn)供用電工作中出現(xiàn)的新問題、新情況，努力提高安全用電生產(chǎn)工作的針對性和實效性，從本質(zhì)上提高企業(yè)的安全供用電水平。

　　總得來說，公用電安全主要因素有以上三個方面，硬件投入滿足行業(yè)規(guī)范標準是底線、是保證，技術(shù)管理方案調(diào)整是措施，操作管理是關(guān)鍵，前者是有形的，后兩者是無形的，有著大量可提高余地，是我們今后不斷努力和提高的方向。